巴中现状剖析：
巴中市属山区，老少边穷革命老区，辖巴州区、恩阳区、平昌县、南江县、通江县、离周边大城市成都、重庆、西安都大约400公里以上。
巴中市旅游土特产资源丰富，有南江光雾山、通江渃水河、通江红军义士陵园等，土特产有通江银耳、南江黄羊、平昌江口醇、通江空山黄牛，通江青裕黑猪，另有其它丰富农副土特产。
巴中市外流人口严重（青年人紧张流向成都、重庆），巴中市下辖企业较少，交通不便，运输本钱高。巴中人勤恳朴实，巴中建筑工在外口碑很好！
巴中现在的招商思路非常传统，那便是外地老板去本地投资建厂，但限于各种条件，外地老板去本地投资建厂的很少，这也是巴中经济发展不起来的一个主要缘故原由！
综合剖析以上情形，结合商业逻辑，巴中市适宜在成都建立一个（国资控股或全股）的新公域消费品牌运营公司（本人的家是本（构建共识）新消费品牌公司，见后剖析），这样的好处，品牌运营、发卖市场前移，大部分生产端、产品端在巴中下辖各县食品企业，市政府信用背书作品控，做有机、绿色、原产地等各种食品安全保障背书（政府可单独划一笔资金作赔偿信用担保），这可以充分的利用巴中各辖区丰富的农副土特产资源，丰富的劳动力，丰富的市场（农副快消食品市场商业容量巨大）
详细方法便是本人的家是本（构建共识）文化商业模式（新消费品牌运营公司），包括家是本理念+家是本系列牌号（5、9、29、30、32、33、35及社会生活做事类家是本牌号，通过OEM或品牌授权来办理生产端产品真个问题、通过政府信用背书【信用担保金】进行产品有机、生态、原产地等食品质量安全保障背书）+《家是本之歌》（建新媒体推动该歌曲上央视春晚，传，传播社会基本共识，同时又给家是本系列产品引流）。该商业文化模式全国独创，知识产权资源全国唯一，具有巨大的社会代价和商业代价。
该商业模式的优点：
1.具有巨大社会代价，歌曲传播社会三层经典基本认知共识，构建社会正向代价系统，符合时期大势，可以新媒体传播，可以家是本系列产品传播（全国传播社会基本共识办法创新、全国商业创新，比淄博烧烤、罗刹海市更有社会代价），具有巨大的政治资源上风（资源唯一），走在全国前面，对提升当地有名度非常有好处，歌曲可以当地政府宣扬利用。
2.家是本（牌号）是中国传统文化最精髓的理念，以此作公用品牌，该品牌具有广泛的有名度、美誉度，自带巨大的天然流量，再加《家是本之歌》引流，巴中政府信用品质背书，家是本系列产品很随意马虎做玉成国有名品牌。
3.家是本系列产品在新经济（新媒体时期）能构建自己独特的发卖场景和发卖渠道，别人不能模拟，现在产品要推向全国市场，先期传统渠道本钱巨大，而新品牌要推向全国市场最好先期重新渠道（电商、直播、团购等入手，再进入传统线下渠道），家是本系列产品非常适宜直播间带货，家是本之歌有内容可讲，参考东方甄选；家是本系列产品非常适宜所有单位发年终福利、节日福利（中秋、国庆、元旦、春节），在外的人，实在很多时候都是强调的家庭观点，家是本系列产品便是卖的这种场景及渠道，
4.家是本系列产品属于快消食品，这一行业体量巨大，做得好，可以做到几百亿上千亿，可以很好的办理巴中干系农副土特产品的发卖和当地就业的问题。
5.这种家是本系列先期是轻资产运营，通过牌号在巴中市各现有食品生产企业OEM贴牌生产（紧张以巴中为主，也可贴牌外地有特色的产品），类似资源整合，巴中市政府只需供应一笔产品信用担保金，只需供应成都品牌运营公司的干系营销团队及新媒体团队的运营用度、先期流动资金、办公园地等用度。
6.新媒体时期，家是本系列产品有自己的独特的引流工具《家是本之歌》，这在全首都是唯一的。
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鉴于以上各类，可以说家是本（构建共识）新消费品牌运营公司非常适宜巴中市政府来入股运营，希望巴中政府能看到该文章！
该资源是唯一的，适宜所有和巴中情形相似确当局机构，只是做为老家巴中通江人，本人先期直接喊话巴中市政府，希望巴中市政府有超前的眼力不要错过这次机会。如感兴趣可以祥聊！
一个有家国情怀、有家乡情节的通江人！
