如果用家当图谱的办法，将工程机器家当解构为最基本的构成单元、最直不雅观的加工工艺、最市场的运用处景，我们能清晰地看到社会分工下每一名个体在这个链条上的位置感，从而感想熏染到环环相扣间，工程机器这条家当链的韧性。
家当链条有多长
在徐州，工程机器家当拥有一条环环相扣的链条。
2012年开始，徐州市约请专业机构根据家当现状，多次量身打造具有计策性、前瞻性的工程机器家当发展方案，揭开了工程机器大发展的序幕。
随着卡特彼勒、徐工等龙头企业在徐迅猛发展，利勃海尔、蒂森克虏伯、阪神机器等一系列专注于整机或核心零部件的有名企业纷纭来徐布局，徐州逐步在工程机器家当链上、中、下贱各个环节实现企业覆盖。
一条“零部件—整机制造—后做事”完备的全链条协作关系清晰可见。
工程机器上游为原材料和零部件的生产。
走进徐州巴特工程机器株式会社液压机具生产车间。通亮的灯光照亮安静、整洁的车间，寥寥几位工人在劳碌着，地面明黄色勾引线勾引着AGV小车沿规定的导引路径有序穿梭。在看不见的维度里，5G网络覆盖了全车间。
徐州巴特工程机器株式会社是一家专业为工程机器整机配套各种斗铲类产品、机具和工程机器大中型钢构造件的企业。
1995年，伴随着卡特彼勒在中国徐州建立起第一家制造工厂，徐州巴特工程机器株式会社同步组建，为卡特彼勒供应配套产品，成为卡特彼勒在华工厂的首家中国供应商。
像这样的企业有很多。在徐州，聚拢了1200余家为工程机器制造供应零部件的配套企业。
徐州冠华机器制造有限公司可生产加工各种灰铁、球铁及其他高牌号铸件，生产技能、工艺已达到海内领先水平；徐州银轮机器有限公司紧张为徐工集团下属各奇迹部、卡特彼勒徐州工厂、力士德等国内外有名企业开拓和配套高质量冷却模块产品；徐州博汇世通重工机器有限任务公司拥有前辈的下料、成型、焊接、机加工、涂装、检测设备，能够为工程机器、矿山机器、农业机器等行业供应钣金构造件。
中游是挖掘机、起重机、压路机平分歧类型的工程机器制造企业。徐州全面覆盖工程机器20大门类，随车起重机、登高消防车、高空作业车、轮式起重机、旋挖钻机、平地机、压路机、摊铺机、装载机等13类主机全国第一。
在中游家傍边，有近20年来致力于随车起重机、桥梁检测车、高空作业车以及道路清障车专业化研发、制造及营销做事的徐州徐工随车起重机有限公司；有集研发、生产、发卖特种消防车及高空作业平台的专业化制造企业的徐工消防安全装备有限公司……
作为中国工程机器之都，徐州以徐工为龙头，是全国工程机器产品种别、产品品种最完好的地区之一。
下贱做事，拥有徐工汉云、赛摩协同制造等4家省级工业互联网平台和徐工租赁、徐工电商等专业后市场做事平台。这些专业后市场做事平台市场广阔，蓝海一片。
家当链条有多韧
串珠成链，一条完全的家当链已经呈现在面前。一条家当链，不仅要长，还要有韧性。
作甚家当链的韧性？所谓家当链的韧性，可以理解为在面对内外部风险和寻衅时，家当链各环节所表现出的坚持自身材系稳定、防止断裂和缺失落的能力。
如果部分领域核心关键技能受制于人，那么就存在“断链”隐忧。链条上每个环节与要素都彼此紧密联系、相互影响，牵一发而动全身。
2015年前，起重机的核心零部件大多依赖入口，购买周期长、价格昂贵，严重制约了我国工程机器家当发展。一旦外洋零部件供应商停产、减产，主机厂就不得不在海内探求替代产品，否则将面临“无件可用”的窘境。
在“断链”的风险逼迫下，谁能实现国产化替代，谁就节制了核心科技。
徐州阿马凯液压技能有限公司致力于工程机器高端液压阀、泵马达产品研发制造，通过技能创新办理了挖掘机、旋挖钻机系统压力匹配问题，成功抢占入口产品市场份额，完成XZ系列大吨位水平定向钻机液压阀全系列国产化替代。
对付徐州的工程机器家当集群来说，自主替代是不可绕开的话题。
徐工精密工业科技有限公司作为徐工集团主要的根本核心零部件企业，成立五年来深耕高端铸铁技能与制造工艺，加快高技能含量、高附加值铸件产品的家当化落地，自主研发的液压多路阀、发动机缸体缸盖等高端核心铸铁件，打破了高端核心零部件的技能壁垒，已达到国际一流水平。
除了单打独斗，链上企业开始抱团。
徐工研究院、中航力源、兴澄特钢、徐工液压件、徐工传动、圣邦集团和威卡电子7家企业投资成立国家高端工程机器核心零部件制造业创新中央，主攻新型高效传动系统及核心零部件、高压节能液压系统及核心零部件、智能掌握系统及核心零部件三大方向，从而提升工程机器行业核心零部件的家当化自主配套率。
家当集群有多强
链条强也关乎着一个家当集群的强度。
点动成线，线动成面，面动成体。企业便是这一个个点，当它们在供求关系之中建立起自发的联系，就成为家当链，当这些链条初步聚拢在一起，就成为家当集群。
在蜜蜂养殖中，有蜂群的观点。强群是蜂群能在恶劣环境下生存的根本，更是反响蜂群繁殖力和生产力的紧张标志，只有将蜂群养成强群，养蜂效益才能有担保，事实上强群也是养蜂人最为关心的话题。
同样的，家当也有家当集群的观点，一个家当集群只有强大起来，才能对经济产生更高的拉动力。
工程机器家看成为徐州本土发展起来的支柱家当，经由几十年的造就发展壮大，已经发展为徐州最具影响力和竞争力的家当，家当规模超过2100亿元，占全国市场超五分之一，拥有研发、零部件、主机、做事等企业5000余家，个中千亿级企业1家、百亿级企业1家、亿元以上企业50余家。产品覆盖工程机器20大门类、400多种机型。形成了弘大的家当集群和完备的家当配套体系。根本好、体量大，家当链条完全、布局较为合理，目前可以讲是“有高原有高峰”。
我市除了徐工这个千亿级“航母”外，还拥有百亿级企业1家、10亿至100亿企业8家、亿元以上企业33家，规上企业299家，形成“一超、一大、多强”的企业梯队。同时，带动全市设计、制造、维保、租赁等关联企业，从业职员16万余人。
徐州工程机器“集团军”强势出击，被纳入省“十四五”重点打造的6个国际前辈制造业集群之一，获评国家首批前辈制造业集群。
当前，市委市政府提出构建高效协同发展机制，按照“一个事情专班+一个家当同盟+一批创新平台支撑+一套要素支撑体系”模式，全力以赴支持家当创新发展。
个中，工程机器家当链的链主企业担当主力，牵引浸染不断增强。
在2022年度全市经济风云人物颁奖仪式上，举行了“343”创新家当集群企业军团授旗仪式。徐工集团作为“343”创新家当集群“一号家当”链主企业，被付与家当军团旗帜。
作为工程机器行业的龙头企业，徐工对内垂直整合伙源，对外协同百口当链资源，不断“串珠成链”，发挥着参谋助手、桥梁纽带和行业监管浸染，推动徐州工程机器在家当链、供应链、创新链等方面抢占先机。
除此之外，行业协会也将助力资源共享。2018年11月，高端工程机器及核心零部件家当技能创新计策同盟成立。这一创新计策联盟主假如整合工程机器行业家当链高下游各种上风资源，利用群体的聪慧，共同占领行业关键共性技能难题，确保核心零部件链条稳定。
韶光是形塑统统的土壤，同时又是一种最分外的资源。
未来，徐州工程机器会朝着什么方向驰骋，韶光会给出答案。
笔墨 | 唐婧
图片 | 徐工集团
