外贸的一些东西,该把稳的还是须要一贯把稳,这样才能做好业务!
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做到正规,看重细节

对外贸易与其他的贸易不同,其地理、文化背景等方面存在一定的差异,以是在说话用语、邮件回答方面我们要特殊看重一些细节,做到正规。要知道,从沟通的细节中让客户感想熏染到你的事情态度,事情是否严谨及是否可以信赖,这点至关主要。
那么,如何做?
对业务职员来说,所有与客户有打仗的文件都必须符合国际老例。它们都有其固定的格式和规范。以是只管即便利用正规的商务信函,正规的条约格式,正规的样品***等文件。
在实际操作中从以下几方面做到:
1. 对客户的回答利用正规商务信函格式
2. 在每一封信函中精确利用署名格式
3. 努力提高英语写作水平,利用精确、简洁的措辞
4. 利用常用的字体及字号。公司如有规定,利用公司规定字体,字号及颜色
5. 不该用非正规缩写。如:asap.
6. 规范利用英文大小写。不该用全部大写,以方便客户阅读
7. 尊重客户,利用礼貌用语。勿涌现商务忌讳用语或太粗俗措辞
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熟习产品
一个连产品都不熟习的业务职员,能将产品推销给客户吗?会赢得客户的信赖吗?答案显然是不能。以是,要想做好业务,就须要从各个方面来熟习产品。
1. 如果是生产型企业,业务职员多莅临盆车间和样品制作部去;如果是贸易企业,多与工厂卖力人沟通并将得来的资料进行比较。一方面可以理解生产工艺,另一方面可以全面理解产品干系知识。
2. 如果你是接手以前业务职员手上的事情,整理以前与客户沟通过的信函,会让你理解许多有关产品方面的知识。
3. 不懂一定要问。由于客户既然敢下订单,解释他对产品还是有一定理解的,乃至说非常理解。而你要做的便是比他更专业,由于你要卖你的产品给他。把客户当傻瓜是最不明智之举。
4. 如果还有其他业务职员,创造机会让你们成为朋友。如果他乐意帮你,你可以省很多韶光和精力。
5. 做个有心人。将在日常订单跟进过程中的产品干系知识整理成文档并默记在心中。
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理解客户
做到 “剖析—反馈—沟通”,“建议”和“守诺”!
询盘剖析:
在收到客户信函和询价时,第一件事便是负责阅读,然后进行剖析;紧张剖析客户的意向是什么,客户需求什么及客户希望得到哪些方面的信息。
根据多年对客户来函的统计及汇总,可以将其分为如下几类:
1. 建立业务关系函件
这样的信函紧张内容是先容公司的情形,表达建立业务关系的意向及客户经营范围。
回答办法:感谢客户对公司的关注,大略先容公司的做事,表示公司实力,勾引客户考试测验公司供应的做事。
2. 产品大类的询价函件
此类信函客户意向比较明显—他须要什么类别的产品,用场是什么等。这时,有针对性的推举一些产品给客户并合营客户理解更全面的产品。紧张以表示企业在这些产品及做事上的专业为中央。
由于要推举产品,以是必不可少会涉及到产品图片。什么样的产品图片是最得当的呢?
1) 产品图片规格(单个产品):大小(以最长的一边算)不要超过24CM, 分辨率72-100DPI为得当。这时图片大小在200K以内为好。这样产品图片即清晰,体积也不大,通过电子邮箱发送也很方便。
如果多个产品在一个图片上,大小以不超过24CM为好,分辨率为100DPI为得当,图片大小在400K旁边。
2) 单个邮件大小不要超过800K,最好在600K以内,这样方便客户吸收邮件。如果超出800K,则可以分多封信函进行发送。
3) 产品图片必须给客户直接印象并让客户清楚理解产品所有细节。最好有产品合起及打开时的图片,如有增加配件需单独附上,在报价中不包括的配件,最好单独附图片。
4) 业务职员利用的产品图片必须清楚,能真实反响产品颜色,构造,配件等格局不可短缺的成分。以是哀求产品在拍摄时利用正片拍摄。
3. 单个或几个产品格局的询价
这样的产品询价针对性比较强,客户已经将目标锁定到了详细的产品上。这时,第一步是知足客户的第一需求—得到报价;然后才是表示公司实力和做事的专业。
当然以上所有的回答办法都是针对新客户。对付老客户就不用说太多,以实际做事质量及产品质量来说话。
这里还提及一点:做个正式的报价单。报价单属企业文件的一种,也属于VIS中的一部分,越正规越好。国外客户习气利用EXCEL文档,也可以将其做成PDF文档发送给客户。报价单文件名称方面也有进究,最能好包括产品名称,型号,数量,报价日期或客户编号,这样方面双方往后进行查找及核对。
可将询价产品细分为两种:
(1) ODM:即公司自行开拓的产品
如果产品格局不多,可以在报价的时候附产品图片,这样方面客户通过信函直接进行比较、审核。报价须要详细,包括:价格,产品解释/描述,包装资料,样品韶光,样品用度,大货。如有牌号,也须要注明干系细节。
如果格局太多,可以不供应产品图片。而只供应报价。报价以表格的形式,即只供应价格而没有详细细节。待客户选择详细的格局后,再供应详细的报价。
(2)OEM:即客户来格局报价
这些格局可能是客户直接开拓的,也可能是竞争对手开拓的。它代表了客户需求的一种意向。对付此类询价,除作详细的报价单外,还需将这些格局发送到公司产品设计和开拓部门,作为公司开拓产品的借鉴。
客户代价剖析:
公司投入广告就象撒网一样,拉上岸的除了鱼还有树枝,垃圾等。以是公司通过广告得来的询价并不是全部都有代价,须要对这些资源进行过滤后,为真正的客户供应做事。
如何来辨别客户的代价呢?可以从以下方面进行判断:
1. 客户国别是否在贵公司主打市场范围内?
2. 客户联系办法是否符合正规公司条件:公司名称,地址,电话,传真,电子信箱,网站这些资料是否完全。电话和传真是同一个号码或者电子信箱是免费邮箱(yahoo. gmail, hotmail, aol.com等)的客户,一样平常是很小的公司。对付这些客户不要放过多的精力和韶光去进行跟进。根据以往的履历,所有免费的邮箱会在利用1年往后失落效。
3. 通过样品收费的办法过滤一部分无诚意互助的公司。
反馈与沟通:
在订单跟进过程中,业务职员需养成即时反馈及沟通的习气。客户发出的信息都能得到你的反馈,这样可以让客户放心。如果能让客户也养成这样的习气,那也会减轻业务职员的事情量。
沟通,不管是在订单跟进或为人处事中都是极其主要的一个手段。这里要说的沟通是确认订单前所有的细节。
细节要分成两个部分:
业务职员方面的:即业务职员可以根据产品方面及跟单方面的知识来确认的细节。
客户方面的:即须要客户确认的细节。这两方面的把握也是表示业务职员跟单能力的主要成分。
建议与守诺:
发卖最空想的高度是:顾问式的发卖。站在客户的角度来考虑问题,提出你自己的建议来帮助客户,同时也帮助了你自己。
从产品来说,你要比客户更理解产品,以是您的建议会比客户的想法更适宜于项目中的产品,你的合理建议让客户觉得到你的专业,也觉得到你的尽职,这样还让客户给你多一份信赖。这种信赖关系在业务开展中是非常主要的。它会让你的客户忠实度提高一个层次。
但合理的建议是建立在对产品的充分理解和丰富的跟单履历上的。这两个成分都是在业务开展过程中逐步积累起来的。它也是一把双刃剑,用得好事半功倍,用不好会显得更不专业。
其余,要做到守诺它是业务开展的根本,也是为人处事之道。而为了遵守承诺,最好的办法便是少做承诺,在给客户承诺之前, 先去确认一个知足承诺的条件是否可行。
一旦做了承诺,就一定要做到。如果做不到,就要恳切地向客户道歉,不要去辩白或推脱任务。只需向客户说:这是我的错。然后想办法来填补。
(文章综合整理自:焦点视界、外贸营销俱乐部,如有侵权请联系删除,如需转载请联系原作者)
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