韩国的工薪上涨体系还不足完善。其余，根据事情年限来进行人为调度的体系也是一个弊端。在韩国，不同职位间的薪资差异微乎及微。日本则有所不同。薪资支付体系严格按照级别划分。职位上升的话，人为会大幅上涨。相对付工龄，日本社会更看重员工的任务感、事情成果和生产效率。
从劳动者的人为均匀来看，韩国和日本水平相差不多。韩国工人均匀月人为约合一万八千元公民币，日本则为不到两万元。但不同的行业情形不同。在电气、煤气、批发零售业、住宿餐饮业、金融业等行业中，韩国劳动者的人为要高于日本。特殊是金融业，韩国劳动者月均30000元公民币，但日本只有27000元旁边，相差3000元公民币。但从制造业等行业来看，韩国远低于日本。两国总的人为水平之以是差距不大，完备是由于韩国金融从业者人为过高。住宿、餐饮业是两个国家人为最低的职业。这可能是由于这类职业从业者多为兼职职员。
韩国就业劳动部主座李基权称：“我们国家不同业种间的人为差距过大，这不利于国民经济构造的康健发展，应及时进行调度。”
以雇佣劳动者超过2000名的某大型化学企业为例，韩国本科应届毕业生每月人为比日本应届毕业生赶过3000元公民币旁边。但是部长级职员间的人为差距也不过7000元。同样是应届毕业生，直接担当普通职员与直接担当部长间的人为差距，日本为每月26000元旁边，与此比较，韩国只有一万多一点。级别越是上涨，韩日企业工人的人为差距越大，这是所有业种中普遍存在的征象。情由是什么呢？当然是由于人为体系不同。日本企业大都重视员工的级别，根据员工在所卖力业务中发挥的浸染、任务以及创造的生产率来核定人为。这与韩国形成了光鲜的比拟。
值得关注的一点是，日本劳动者人为从55岁开始会低落。日本60岁劳动者的人为月均31000元，这与55岁劳动者的33000元比较有一定量的减少。因此在日本，60岁劳动者和50岁劳动者的人为差不多。（演习编译：巴琳）
