弁言
电子产品的生产工序与工艺的质量是电子制造企业质量的掌握与企业管理体系之中最至关主要的两个环节，这两个环节直接掌控了电子产品终极质量的利害。个中电子产品的生产是决定产品质量的最关键环节，其指的是依据图纸和干系的工艺文件来进行电子产品制造的过程。掌握电子产品的质量并对其进行管理的目的紧张是担保产品是利用特定的材料、指定的技能、符合管理哀求的，从而确保生产出来的电子产品不仅合规，更能够最大程度上发挥其所该当具有的效用。
1电子产品生产中紧张的质量影响成分
1.1生产环境
一样平常而言，不同种类的电子产品生产所需的外界环境也各不相同，不能对不同类别的电子产品设置一样的生产条件。总体而言，生产过程中受到很多外界成分的滋扰，例如污染、温度、噪声、湿度、震撼和光照等，这些因子或多或少地会影响到电子产品的生产质量。除此之外，必须依据生产工序，实时对生产环境进行调度。
1.2生产工艺及技能
在电子产品的生产过程中，产品的质量与生产技能与生产工艺具有紧密的关联性，因此要加强对技能、工艺的研发。电子产品生产技能中，必须定制电子产品加工方法，选择合理的电子产品生产设备，调试准确的电子产品生产工艺参数，才能生产出质量合格的电子产品。
1.3原材料
在影响电子产品质量的干系成分中，原材料是个中最为关键且直接的成分。原材料的影响紧张表现在生产质料的材料、型号、规格、身分、性能等方面。对付电子产品生产企业而言，只有严格地管控原材料的质量，并且在原材料的挑选、运输、存储等方面下好功夫，才能终极担保生产出来的电子产品的质量。
1.4机器设备
机器设备对付电子产品的生产而言是必备的条件。因此电子设备的精密程度决定了由其生产出来的电子产品的精密程度。企业生产电子产品紧张利用机器设备便是看中其本身所具有的精确性与可靠性。一旦机器设备的性能不如人意，那么其生产出来的电子产品的质量也就难以担保。
1.5人力成分
电子产品的人力成分紧张指的是人对产品生产的影响。这种影响紧张表示在干系事情职员的质量任务意识、相应的技能能力与操作闇练度对生产出来的电子产品的影响。
2加强电子产品生产质量掌握与管理的详细举措
2.1加强生产工序的质量管控
1）加强对各生产工序的质量验证事情。加强对各生产工序的质量验证紧张是为了担保电子产品的生产条件与生产电子产品的工序能够相互适应。所须要质量验证的方面紧张有干系参数与设备、生产办法与监控管理系统等。如果某项工需十分主要，那么就须要深入地剖析掌握图，以便于对其的质量验证，进而担保电子产品的生产质量。2）科学设置质量掌握关键点。想要加强电子产品的生产质量，就该当科学设置质量掌握的关键点，而设置干系质量掌握点须要知足以下几个方面的条件：第一，该质量掌握点对与生产电子产品的工序主要性为A；第二，该掌握点的某一环节具有某种分外的工艺需求；第三，该掌握点的生产工艺的某一步骤稳定性不敷；第四，该掌握点对付电子产品的生产质量有着非同一般的影响；第五，该掌握点的产品生产过程能够供应较多的信息反馈。针对符合上述哀求的生产工序，企业须要针对特定环节进行应有的质量掌握，并且对应的质量掌握方案。一旦质量掌握的关键点确立，就该当立即开展备案、绘图、质量剖析等步骤，从而进一步加强电子产品的质量掌握。
2.2加强生产工艺的质量管控
对付电子制造的企业而言，产品质量好坏决定了企业的兴衰。只有加强生产工艺的质量管控，才能够大幅度改进企业电子产品的制造工艺，进而提升企业生产的电子产品的质量。而生产工艺的质量管控紧张便是通过一系列的方法与方法，来改进具有实际影响的一些步骤与过程，通过质量的管控来减少瑕疵品的产出，以及产品质量毛病征象的发生
2.21对电子产品生产过程履行全程质量监控
在电子产品的生产过程之中，企业必须实时全程监控，从而稳定提升产品的质量水准。对付部门生产电子产品的企业而言，既要对设计电子产品的过程进行监控，又要对电子产品的生产过程进行监控。当然，在监控的过程中尽可能地利用新兴的打算机技能，努力做到全程实时的监控，进而确保产品的质量。
2.22将关键机器设备也纳入莅临盆质量掌握中来
机器设备作为电子产品质量的核心保障，对其的管控也必须格外严格，并且必须归入莅临盆质量的掌握中去。一些关键性的机器设备必须由专门的技能鉴定部门来进行鉴别、认定和记载录入，从而担保其性能的稳定与符合哀求。专门机器设备的操作职员也必须进行过专业的操作与安全培训，一方面避免操作不当所可能造成的设备破坏，另一方面也能够降落操作职员因公受伤的可能性，从多方面保障机器的最佳性能。
2.23对分外工艺，进行分外管理
在电子产品生产过程中，有些产品必须采纳分外的生产工艺，因此要采纳分外的手段对待这些产品的生产，在必要的时候，还要采纳分外的管理手段。在生产时，为了确保电子产品生产流程的顺利进行，可以设立分外质量掌握点。
2.24制订生产工艺标准，严格按照标准进行生产与考验
制订生产工艺标准紧张是指企业对电子产品的生产制订干系的制度从而来提出干系产品制造工艺的确定标准来保障电子产品生产的质量水平。在这个生产工艺的制度化过程之中，企业必须要担保产品的生产图纸既精确又标准；既直不雅观又清晰；既能够让干系事情职员直不雅观清晰地明确图纸所示内容，又能够留作存证以便日后查询。当然，这也哀求干系事情职员具备一定的识图读图能力以及干系技能的闇练操作能力。
2.25建立培训机制，不断提升事情职员的工艺技能
要想担保所生产出的电子产品的质量，光依照上述办法也是不足的。生产职员也会起到一定的影响，为了提升生产质量，要加强培训，从而提升他们的操作节能与工艺闇练度水平。详细做法便是：定期进行培训授课，重点看重企业操作职员的安全意识、任务意识、操作能力、工艺水准。全方位地塑造具有“零毛病”意识的精良员工，进而提升产品的生产质量。除此之外，企业还可以举办生产质量竞赛、生产技能操作的考试等，从而帮助员工们相互竞争、相互学习，进而从中有所提升。
结语
总而言之，在生产电子产品时，必须综合考虑影响电子产品质量的动态因子，采纳科学的手段与方法，加强对电子产品质量的管理与掌握。由于电子产品的生产过程比较繁芜，涉及的影响因子非常多，以是必须实时监控电子产品的生产条件，对现有的生产过程的质量管理及掌握方法进行完善，确保生产出合格的电子产品，为人们的生活供应更多便利。
