徐文雄见告第一财经，当初选择六盘水实在是当地政府主动找过来，希望承接一些家当转移。
事实上，自2004年首届泛珠三角区域互助与发展论坛签署《泛珠三角区域互助框架协议》以来，干系各省就在积极勾引家当有序转移承接。2016年3月，***印发《关于深化泛珠三角区域互助的辅导见地》，泛珠互助正式升级为国家计策，个中，勾引家当有序转移承接作为促进区域经济互助发展的主要内容，仍被摆在主要位置。
东莞厚街是中国鞋都。来源：南方都邑报
内地开厂：工人薪水可省一半
中国是天下上最大的鞋类生产和出口国。对付制鞋这样的劳动密集型家当来说，最大的本钱支出便是人工和厂租，而这正是要地本地省份突出的“比较上风”所在。
徐文雄记得很清楚，3年前去贵州六盘水的工业园稽核时，当地工人的月均匀人为在1800~2000元，那时候东莞的工人人为水平为每月3800~4000元，也便是说，当地工人的人为水平仅为东莞的一半。
那时候，六盘水把招商引资作为加快全市经济发展事情的重中之重，除了制订包括支持家当用地在内的一系列优惠政策，还组织招商小分队到沿海发达地区开展定点式、跟进式、持续式的风雅化招商，着力提高招商项目入园率。
“到了本日，六盘水的本钱上风依然存在。目前六盘水工厂的工人月薪为2800~3000元，东莞工厂的则要5000多元，再加上我们刚去的时候当地政府给免了2年的厂房租金，以是总的来说，那边的本钱要低很多。”徐文雄对第一财经如是说。即便加上原材料和成品的运输本钱，仍旧是划算的。
一开始建厂的投入，再加上前几年的亏损，徐文雄前前后后投进去差不多2000万元。这对付近年来屡受国内外市场冲击的制鞋企业来说，已经是一笔不小的本钱。
不过徐文雄对此早有生理准备。他说，工人招进来是生手，须要一个学习的过程，从工厂正常运作到实现盈利一样平常要2年多的韶光，这个是去任何地方开厂都无法避免的。好在六盘水的工厂已经可以看到回报。
同样位于东莞厚街的另一家鞋厂昌健鞋业有限公司比永都鞋业更早去要地本地开厂。2008年环球金融危急后，昌健鞋业董事长童水顺就把鞋厂开到了湖南和江西。
“那个时候迫于公民币升值的压力，就想考试测验去本钱更低的地方，选择湖南和江西是由于我们东莞厂里的工人就来自于这两个地方，后来去了创造，确实本钱低。”童水顺说。
自“泛珠互助”提出以来，东莞的制鞋业就逐步向湖北荆州、安徽阜阳、河南周口市、江西赣州与南昌以及湖南的常德、益阳、郴州等要地本地各省市转移，同时呈现出从大略的鞋面加工向整条中低档生产线转移的趋势。
2010-2017年我国鞋产量（单位：亿双，%）。来源：前瞻家当研究院
规模缩水：招工不易效率不高
只管本钱低廉，但童水顺在湖南和江西的工厂坚持到2014年还是关了，迁去了越南和柬埔寨。让童水顺没想到的是，除了关税问题，招不到人成为关厂的最紧张缘故原由。
“去了当地反而招不到人了，可能大部分人还是乐意来广东打工，薪资比较高。我们在当地的工厂只招到几百人。工人不足（规模上不去），本钱就降不下来。”童水顺说。
在东莞制鞋业的壮盛期间，童水顺在东莞开过5家工厂，员工近万，年产500万~600万双鞋。但他目前已经把这些工厂压缩到了两家，一共才不到600人；东南亚的工厂有1000多人，总产量一年100万双。
永都鞋业目前在东莞的工厂700人，在广东四会和贵州六盘水的工厂加起来1300人，共计年产量约为200万双。
然而，永都鞋业在六盘水的工厂也遭遇了招不到人的窘境。原来第一年招到了1000人，形势一片大好，但紧接着第二年就陷入了“用工荒”，这让徐文雄很忧郁。今年，招工情形又有所好转，就连徐文雄自己也说不清为什么。
对东莞鞋业研究了20年的亚洲鞋业协会秘书长李鹏对第一财经表示，东莞鞋企的用工规模正不断缩小是不争的事实，现状是工厂越变越多、规模越来越小、就业人数越来越少。
李鹏剖析说，去要地本地招不到人的缘故原由很多，紧张的成分就在于把一个农人工培养为家当工人须要韶光；有些人乐意在家门口就业，但为了照顾老人和孩子，事情韶光没法接管固定的朝九晚五，更别提加班了。
此外，当地的风尚对企业经营也有影响。比如，有个员工家中有老人过世办酒席要一周韶光，亲戚朋友都要参加，工厂就没人上班了。再比如，要地本地许多地方重人情，一年下来送礼的钱比人为都多，许多年轻情面愿外出打工，避开这些旧俗。
“实在东莞的制鞋业70%都已经转移出去了，从一开始往江西、湖南、广西、湖北转移，到后来转到贵州、云南、陕西、内蒙古，乃至东南亚，但很多企业去了要地本地却招不到人。中国本身并不缺劳动力，缺的是有效的劳动资源整合。”李鹏说。
优化布局：打造自有品牌
30多年前，东莞厚街镇正是靠着积极承接天下鞋业家当的国际化再分工和梯次转移，大力引进和发展鞋业家当，吸引了大批以中国***为代表的境外鞋业企业家、商家落户，才逐步聚拢成了大规模的国际性鞋业制造工业群体。
如今，东莞的制鞋企业纷纭钻营转型升级，倚仗健全的家当链配套，将加工生产环节转移出去，保留研发设计和采购成为许多企业的共同选择。
第一财经从厚街镇政府理解到，据不完备统计，在该镇从事皮革、鞋材、鞋机、鞋用五金配件的生产和发卖企业约4000家，个中鞋机生产企业约300家；常驻厚街的贸易商、采购商800多家，美国、巴西、日本等长驻厚街从事鞋业加工、贸易和采购的事情职员多达5000余人。
更主要的是，东莞已经成为天下制鞋专业人才最紧张的集散地，不仅包括制鞋的闇练工，还包括设计师、加工工艺方面的人才。
在李鹏看来，凭借完善的配套，即便东莞鞋业一贯以来走的都是加工贴牌路线，未来也仍旧有潜力。
永都鞋业九成以上的产品属于贴牌代工，但徐文雄并不担心订单。由于公司紧张生产的是户外功能鞋，用于打猎、登山、职业攀岩等场合，技能含量较高，对原材料、生产工艺都有分外的哀求，而目前市情上，能够做这一类功能鞋子的工厂并不多。
永都鞋业目前在东莞的工厂紧张承担研发设计、采购功能，配件生产紧张放在四会的工厂，六盘水工厂则是成品鞋的紧张生产基地。
“去六盘水开厂实实在在地降落了生产本钱，为我们造就自有品牌‘积杰’争取了更多的韶光。‘积杰’今年估量可以卖到8万~10万双，我的操持是OEM再做5年，逐步让自有品牌站稳脚跟。”徐文雄说。
泛珠三角区域包括福建、江西、湖南、广东、广西、海南、四川、贵州、云南等九省区（下称“内地九省区”）和喷鼻香港、澳门特殊行政区（统称“9+2”区域）。
永都鞋业和昌健鞋业，只是浩瀚泛珠区域制造企业考试测验家当转移的缩影。
中山大学岭南学院教授林江在接管第一财经采访时表示，从2004年提出泛珠互助到2016年上升为国家计策，欠发达地区对承接劳动密集型家当转移的态度有了一定的改不雅观，尤其是随着交通等根本举动步伐培植的推进，泛珠地区之间的联系日益紧密，区域领悟发展成为共识。
在过去的15年里，泛珠三角内地九省区设立了数十个不同类别的家当转移对接园区，形成了珠江-西江经济带、闽粤经济互助区、粤桂互助特殊试验区、粤川自贸试验区、北部湾临海家当园、湘赣开放互助试验区等跨省家当互助平台。
以粤桂互助特殊试验区为例，作为中国目前唯一横跨东西部的省际互助试验区，截至2017年底，3年累计招商引资到位资金近300亿元，年均增长30%以上，成为珠江-西江经济带新的增长极。
广西壮族自治区梧州市副市长徐文伟曾公开表示，梧州市承接家当转移的项目60%来自粤港澳地区，个中不锈钢、陶瓷家当完备由广东地区转移过来，实现了从无到有的打破。
家当链集群效应使东莞各种配套举动步伐十分完备。来源：网络
9月5日，第十二届泛珠三角区域互助与发展论坛暨经贸洽谈会在广州召开，以“共享湾区机遇 开放创新发展”为主题，不少省份表态希望连续承接家当转移。
李鹏认为，家当转移对承接地来说不仅仅是创造了就业，还能帮助当地减轻留守儿童问题，并把当地的农人工培养成家当工人。另一方面，家当转移对付东莞制鞋业本身也是有利的，家当链布局得以优化，加快了转型升级。
“从根本上来说，这是市场竞争的一定结果。原来5000人的工厂变成10个研发中央，从经济效益来说，人少了产值反而高了。虽然工人少了对东莞的第三家当有影响，但却改进了东莞的居住环境，绿地更多，公共做事举动步伐更好。”李鹏对第一财经表示。
林江认为，即便政府有承接的意愿终极还是要看市场的反应，若是市场自发形成的就应鼓励。而要勾引企业向中西部地区转移，承接地的营商环境至关主要，由于这些企业是从发达地区过去的，对市场环境的哀求很高也很敏感，这须要当地政府做好“放管服”改革。
“我们还可以从更高的角度来提家当转移——代价不在于现在做什么而是带来新的理念和新的家当。发达地区的企业过去后教当地政府去做家当配套、造就家当链、发展当代做事业等等，同时，家当链有没有可能跟前辈制造业重叠并连接起来，在经由转型升级后形玉成新的发展格局，这对付中西部地区的意义就很重大了。”林江说。
冯芸清
