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试点先行 主动作为 深圳市市场监管局盐田区局沙头角所“五+”模式打造五星监管

深圳海外装饰工程通讯 2025-01-10 0

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近年来,深圳市市场监管局盐田区局沙头角所带着敢闯敢试,敢为人先的光荣传统,在深圳市局领导支持,盐田区局的统筹推动下,环绕“履职绩效、党建引领、内部管理、军队培植、根本保障”五星监管所评定哀求,以“五+”模式,打造示范样板监管所,为全面推进履行市场监管所标准化规范化培植积累了宝贵履历,并被广东省市场监督管理局评为“市场监管所标准化规范化培植试点事情表现突出市场监管所”。

一、存心司法+用情做事,履职绩效固本

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投诉举报处理快。
积极造就百果园、幸福西饼等ODR企业,打造政府搭台、企业调度、消费者维权机制模式,辖区60%的投诉轇轕可通过ODR在线处理,及时高效,大大减少维权本钱,避免轇轕升级带来的舆情、信访等问题。
2022年整年投诉按时初查率、按时办结率,举报按时核查率皆为100%,调度成功率(72.35%)、ODR单位生动度(64.05%)远高于全国均匀水平(均匀数为调度成功率48.4%、ODR单位生动度13.76%)。
聪慧监管效率高。
在市局信息化项目培植根本之上,积极探索,结合事情实际,创始“聪慧菜篮子”共建共享共治农贸平台,探索建立“电梯一键报警”综合运用终端,优化“互联网+明厨亮灶”监管流程和规则,实现“数据多跑路,职员少跑腿”。
立足本职亮点多。
沙头角所一方面变“流量”为“能量”,助力街道推出“寻味沙头角”网红餐饮、“小港夜”等项目,发挥食品安全经营示范引领浸染,打造安全放心的食品消费环境,打响一系列网红打卡点,提升饮食文化水平,同时按照“宣扬、做事、快检”三阵地功能定位率先培植深圳街道级食品快检室志愿做事U站,自U站建成以来,从未发生群体性食品安全事件,构建了食品安全共建共治共享新格局。
一方面变“危急”为“契机”,主动与邮政管理局、街道办、公安等多部门常态联动、信息共享、上风互补、问题共处,多次开展反走私专项行动,变风险为机遇,培植“无私”商圈,“反私”阵地。

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(图片来自网络侵删)

二、习以为常+学甚至用,党建引领铸魂

“五习”学习贯穿始终。
按照“统一标准、全面推进”思路,结合“五习”事情法(学习最新讲话、学习主要论述、学习党内法条、学习党的历史、学习应知应会),推动学习教诲常态化长效化。
“小个专”党建事情助力企业发展。
成立“小个专”党建事情辅导站,由紧张卖力人兼任站长。
定期深入联系点开展调研、听取见地,切实帮助其办理经营发展中的问题和困难。
创新活动形式增强活力。
打造特色文化品牌,开展“华哥讲党课”“红马甲在行动”、党员干部定期分享善于技艺等活动,寓教于乐,寓学于乐,让大家学有所得,学有所用,由要我学转变为我要学。

三、规范制度+严格程序,内部管理硬核

规范职能定位。
沙头角所依据《盐田局职责划分清单》哀求,规范履职,依法用权。
对照“管办分离”“1+1+2”标准,设置1个综合室、1个稽查队、2个监管队,明晰监管和司法办案职责边界,提升监管效能和办案质量,基层减负效果明显。
规范制度体系。
根据各岗位实际,建立健全了包括所长、副所长、综合组、稽查队、监管队等在内的基本事情制度,进一步明确职责分工,同时还完善了资产管理、政务信息管理、学习教诲、事情例会、档案管理、车辆管理、财务管理等一系列规章制度,使得内部管理有章可循、规范有序,实现了以制度管人、以制度管事,为做好各项事情打下了坚实根本。
规范业务流程。
固化事情程序,按照GB/T 19487政务业务流程设计方法通用规范,绘制业务事情流程图194项。
配套设置流程指引描述,对流程图各个节点进行详细解释,提高可实行性、可操作性。

四、因才适岗+人尽其才,军队培植聚力

分工合理发挥上风。
根据职员构造特点,人岗匹配原则,将年轻、学习力强的同道安排在综合室或稽查队,卖力笔墨材料事情,提高稽查司法效能;将履历丰富、业务力强的同道安排在监管队,提升监管水平。
与此同时,完善老中青职员搭配,建立结对式帮带导师制,聚焦干部梯队培植,加强年轻干部培养,看重业务培训辅导,提升军队凝聚力和战斗力。
落实考察营造氛围。
以公务员的岗位职责和所承担的事情任务为依据,建立日常考察、分类考察、近间隔考察的知事识人机制。
同时,将平时考察、年度考察作为加强公务员日常管理的主要抓手,营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

军队培植得到各级领导认可,取得包括“深圳市市场监督管理局前辈基层党组织、模范劳动者”“盐田区精良党支部布告”“盐田区最美退役军人”等一系列前辈名誉。

五、外塑形象+内强本色,根本保障凝心

规范硬件举动步伐。
根据《市场监督管理系统标识利用规范》哀求,利用统一的户形状象标牌,悬挂监管所名称牌、事情韶光牌、信息铭牌、小个专辅导站标牌,规范利用办公环境标识、装备举动步伐标识。
设置党建文化墙、名誉墙,主题光鲜、重点突出。
高标准落实监管所办公条件标准化培植,配置办公用房、问询室、调度室、快检室、会议室、值班室、食堂、临时安歇室、淋浴室、换衣室等,功能完好,干净整洁。
配备3辆司法车辆,每位事情职员配备一桌一椅一柜一电脑,每间办公室配备一台打印机,配置单兵书律监督检讨设备,如手持司法终端、司法记录仪等,进一步提升司法专业化、当代化水平。
规范仪容仪表。
制订《深圳市市场监督管理局盐田监管局仪表着装规定》,加强制服穿着管理,明确上班期间燕服穿着哀求及仪容规范,统一配发事情职员反光背心,确保形象整洁统一,仪容端庄大方。
规范档案管理。
一是实现档案管理事情常态化。
安排专门的档案管理职员定期归档,明确详细的职任务务,利用统一的档案标签及档案盒,规范检讨档案、案件档案、声像档案、照片档案的归档事情。
二是实现档案管理事情专业化。
加强政管理论和业务知识的学习,安排归档职员定期学习办公软件系统操作,学习当代文书档案管理前辈方法,看重平时积累,严格实行档案管理事情的各项规定。
三是做好与分局的交卸手续。
对付须要移交上级的档案,移交档案时要制作档案移交登记表,一式两份,经清点无误,双方具名后,各自保管一份,以备查找、卖力。
(张锐佳 徐茜)

本文来自【中国食品报】,仅代表作者不雅观点。
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