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实探丨全国最大年夜MUJI旗舰店亮相北京首次推出轮回商场与多款限制商品！

深圳海外装饰工程通讯 2025-04-14 0

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▲笔者摄

MUJI北京旗舰店在2F通过床品、家具、喷鼻香薰、扮装品等商品，构建出了一个宜人的居住空间。
同时，在该空间内，MUJI还推出了循环商场与家装咨询做事。
循环商场是MUJI首次在中国推出的一项做事，旨在为“旧”家具创造“新”代价。
顾客在MUJI购买的家具都可以预约上门进行回收，MUJI再以优惠的价格重新***。
与此同时，MUJI也会返还给顾客与回收价格等额的购物电子抵用券。
除了领悟多种创新业态，MUJI北京旗舰店在产品本土化方面也做出了巨大努力，推出了浩瀚限定首发商品，包括AI薯条、葡萄酒、餐具、大豆抗菌系列床品、多种新款窗帘面料等，环绕消费者在吃、住、用等方面的需求，供应全方位生活提案。

打造超大旗舰店意欲作甚？

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北京一贯是MUJI的重点布局市场，但店型的创新空间较大。
继2008年在北京落下“首子”后的15年，MUJI在北京开了27家店，大部分都是常规门店，没有一家旗舰店。
这次MUJI北京首家旗舰店的落地，意在提升品牌在北京市场的计策高度。
其选址朝阳大悦城，周围交通便利，阛阓内客流较大，也有助于辐射更多人群。
纵不雅观MUJI自2005年踏入中国市场后近20年的发展，不难创造在前十年，MUJI凭借着“中产美学”标签发展势头如日方升。
然而在后续发展中，其商品质量、做事屡遭质疑，外部又遭受到网易严选、名创优品等竞争对手的冲击，从2016年开始，MUJI在东亚地区的增长速率就开始变缓。
哪怕在2014-2019年期间，MUJI贬价次数达11次，单品价格下调幅度达到40%，也没能挽救颓势。
从2018财年至2020财年，MUJI中海内地营收锐减了三分之二，从750亿日元的营收低落至254亿日元。
面对这样的情形，MUJI一方面聚焦常规门店的扩展，提升坪效，快速复制。
数据显示，截至2023年11月末，MUJI在中海内地门店总数达370家，同比增加33家，占其外洋门店总数过半。
另一方面，MUJI也通过布局旗舰店，领悟不同业态，打造便利店、酒店、咖啡厅、餐堂、农场店、机场店等，提高品牌势能，吸引客户流量。
在北京旗舰店开业之前，MUJI曾在上海、青岛、昆明、成都、南京、杭州开出过多家旗舰店。
不同城市的旗舰店，MUJI的业态组合有所不同，也会根据情形在部分城市门店增加当地物产或干系做事。
比如，MUJI曾在部分旗舰店中布局咖啡、阅读、儿童广场等区域，打造优雅、舒适的休闲空间；也曾在杭州工联CC旗舰店，推出自行车租赁做事；在天津大悦城旗舰店，售卖当地传统糕点；在昆明顺城旗舰店，发卖花卉与滇南人文商品。
经由多年的试水与筛选，食品、餐饮已成为MUJI的布局重点。
2017、2018年时，MUJI就分别在上海、深圳推出MUJI Diner。
同年，该品牌在日本东京试水了菜市场业态。
2021年、2023年，MUJI先后在上海推出MUJI菜场全国首店以及中海内地首家农场观点店MUJI FARM。
个中，MUJI 餐饮类业态已经在海内得到市场验证。
MUJI中国董事长兼总经理净水智曾在接管采访时表示，2023年往后，MUJI的客流量开始大幅回流，2023年1、2月MUJI的餐饮销量非常好。
而根据良品操持公布2024财年第一季度财报，在2023年9-11月期间，良品操持营收同比增长19%至1629亿日元，经营溢利同比增长176.4%至138亿日元。
报告期内，中海内地市场从2022年同期低基数下规复双位数增长。
这与其策略调度或不无关系。
结语
目前，MUJI在海内的古迹表现虽然有所回升，但前行之路并非没有阻碍。
MUJI在日本走的是大众路线，到了中国走的却是对标“中产”人群的佳构路线，而当下受大环境的影响，人们消费希望回归理性，钱包缩水的“中产”们正在重新核阅“高性价比”这件事。
据悉，MUJI在多次贬价之后，其商品在海内的定价仍旧比在日本要高，而在质量方面也遭到部分消费者质疑其下滑，进一步削弱其上风。
这样的情形下，消费者很可能探求其它替代品，零售方面有名创优品，衣饰方面有优衣库，对生活空间的探索上，宜家同样势头强劲。
未来，MUJI或需提升产品的内在质量，提高用户的得到感，为用户供应更多附加值，才可能俘获更多消费者。

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（图片来自网络侵删）

作者 | 勾勾

主编｜ 苏苏

图片 | 来自品牌官方渠道、CEO品牌不雅观察

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