2、卖力涉及本部门事情操持制订及达成剖析事情,并对未达成项目进行改进;
3、卖力管理政策、规定、哀求的实行与履行,完善仓库各项管理制度并监控履行;
4、卖力所辖仓库内部职员配备和详细事情安排;

5、卖力仓库所有员工的培训、绩效考察体系建立及跟踪履行;
6、卖力制订对应的仓库预算并掌握仓库运行本钱;
7、卖力每月对仓库库容、库存进行剖析,评估库存的合理性;
8、卖力对仓库物流设备、举动步伐管理,定期组织检讨维修,对环境进行优化和持续改进;
9、卖力组织盘点,并做差异剖析,对呆滞、过期物料及时上报处理并提出处理建议;
10、卖力仓库安全,包括但不限定为仓库物资,做好防火、防水、防盗等事情;
11、卖力处理仓库突发状况,确保正常运营;
12、完成上级领导临时交办的其他任务;