名称
实行程序、事情标准与考察指标
送样测试
执 行 程 序
（1）制订测试方案
☆ 生产部向研发部部供应按图纸制造出来的硬件样件
☆ 对生产部供应的硬件样件，研发部经理按《企业硬件设计测试制度》和《硬件样件质量考验及评定办法》等干系规定，制订干系硬件样件测试方案
（2）硬件测试
测试专员根据研发部经理的事情安排，按硬件测试方案的哀求对送来的硬件样件进行内在质量、外不雅观质量及尺寸精度考验，对干系性能进行测试
（3）记录、统计
测试专员对考验、测试的数据按硬件样件质量考验及评定办法的哀求进行记录和统计
事情重点
要把稳测试方案的内容，常日包括考验硬件样件的型号、数量、考验方法、考验流程、所需用具、职员及时间安排等
工 作 标 准
（1）参照标准：其他同行业公司的测试方案
（2）完成标准：按照测试方案对样件考验、测试，并做好记录和统计
考 核 指 标
（1）测试事情及时完成率，目标值为 %，严格按照进料考验的韶光、期限进行
测试事情及时完成率=×100%
（2）样件漏检率，严格掌握为0
样件漏检率=×100%
评定测试结果
执 行 程 序
（1）出具评定报告
☆ 测试专员按硬件样件质量考验及评定办法对硬件的考验、测试数据进行初步评定，出具《硬件样件测试评定报告》
☆ 《硬件样件测试评定报告》交研发部经理审核，审核其测试方法、测试流程是否有效，测试所得数据是否非常等
（2）确定是否合格
☆ 研发部经理根据《硬件样件测试评定报告》末了审定硬件是否合格
☆ 对付合格的硬件，按企业干系规定，办理样件入库手续
事情重点
《硬件样件测试评定报告》既符合规范，又要有较高的实用性，只管即便对未来的硬件设计事情起到辅导浸染
工 作 标 准
完成标准：合格硬件办理入库手续
制订及跟踪纠正方法
执 行 程 序
（1）制订纠正方法
☆ 对付不合格的硬件，研发部经理组织测试专员拟定硬件干系问题纠正方法
☆ 按研发部的干系规定向硬件设计工程师开出硬件干系问题纠正关照
（2）跟踪、验证
☆ 硬件设计工程师根据研发部开具的硬件干系问题纠正关照单，订定硬件干系问题整改操持并组织履行
☆ 测试专员对纠正方法的履行情形进行跟踪，并验证明行效果，直至达到企业的干系哀求为止
事情重点
研发部对硬件干系问题整改的跟踪、验证最好形成规范，还要建立多种沟通渠道以达到目标
工 作 标 准
（1）参考标准：其他同类企业的纠正方法与跟踪、验证情形
（2）完成标准：硬件设计工程师对硬件设计的修正到位，硬件符合检测哀求
考 核 指 标
（1）纠正方法的质量，纠正方法的方向符合企业生产哀求，且针对性强，整改本钱少
（2）纠正方法的有效性，纠正完成的硬件测试达标，不影响企业生产的质量水平
（3）纠正操持实行率，力争达到 %，以确保纠正整改事情按预期操持实行，以确保达到预期的整改效果
纠正操持实行率=
×100%
样件处理
执 行 程 序
（1）样件入库
☆ 测试专员对考验用的硬件样件办理入库手续，并填写样件入库登记单，标注好品名、型号、规格、数量等
☆ 干系部门根据规定办理回用、退回等手续
（2）汇总数据
测试专员对硬件的测试评天命据进行汇总、保存
事情重点
测试职员要定期对汇总的数据进行剖析、研究，挖掘硬件设计方面的一些规律
工 作 标 准
完成标准：按规定办理样件入库，事情职员对数据进行汇总
考 核 指 标
样件入库手续完备性，确保样件信息标识清楚、随意马虎辨认、存放位置合理、拿取方便
实行规范
《企业硬件设计测试制度》《硬件样件测试及评定办法》《硬件样件测试方案》《硬件样件测试评定报告》《硬件干系问题纠正方法》
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