企业简介
龙口海盟机器有限公司是一家从事汽车制动系列产品生产的专业厂家，紧张产品包括：制动盘、制动毂、制动蹄、 轮毂和车桥等，产品紧张出口美国、欧洲等三十多个国家和地区。美国 BPI 公司环球成员之一，年铸造生产能力 18 万吨，机加工能力 2000 万片。
数字化转型动因
• 刹车盘行业客户的订单变革非常频繁，乃至达到日操持变动频率 40％。如何整合内部物料、资金、供应源资源， 同时更为平稳的生产，这个中操持管理是重点。
• 在 MRP 推式模式运用情形下，如何使操持驱动和需求拉动有效在现场结合起来。
• 如何整合代管、到货、送料、在产、寄售、在库、异地平分歧形态库存，加速库存周转，担保物料有效期，准 确快速相应整车送料哀求……都是管控难点。
• 供应商管理涉及供应商关系管理、供应商过程评价、供应商准入以及供应商实行过程监控等，都是须要在运用 上予以大量的关注。
• 如何准确、及时地把握生产本钱的料差、价差，资源投入效益差和量差等等，找到改进的关键点，也为降落成 本供应决策依据。
总体运用流程
• 规范流程，建立业务部门之间的联动，实现数据同步、共享：发卖订单直通生产操持，生产操持再关联各个分厂的生产订单，业务干系 部门之间形成联动关系，无论是发卖职员，还是生产职员，均对订单的完成情形一览无余，缺料情形也都逐一节制，数据通报不再存在 滞后性，实时同步，担保发卖订单的及时交货，进一步提高客户满意度。
• 操持排产快速便捷，尾数库存得到充分利用：生产部经理对发卖订单进行审核后，操持职员进行齐套剖析，同时考虑尾数库存，下达毛 坯和成品生产操持到各操持科。各操持科再将生产操持下达到各车间，形成一个完全的操持体系，方便日后查询跟踪和统计，并且尾数 库存也得到合理花费，担保了最优库存。
• 一码多用，一张工序周转卡将库存和各工序关联起来：从采购到货，到领用出库，再到铸造厂和机器厂生产环节，都是通过打印周转卡， 扫描条码做出入库，工序周转卡按工艺路线在各工序之间进行流转，实现了“物卡同行”，可对每个生产订单的生产进度进行实时统计、 实时跟踪，有利于生产操持实行进度的掌握剖析。
• 移动条码作业，操作简便，快捷高效：手持终端移动扫码同时实现库存和车间现场的数据采集问题，操作简便，快捷高效。
• 统计报表量身定制，生产数据一览无余：以图表的形式将各种生产数据进行汇总。如，发卖订单跟踪表可跟踪发卖订单的实行情形，包 括订单数量，下达生产订单数量，落成入库数量，已发货数量等。
关键运用代价
• 大大提高了生产部门的事情效率和准确率，人为失落误率险些为 0
• 实时节制库存情形，实时监控工序进度、订单完成率
• 办理了两大难题：废品管理、尾数库存管理
• 生产条码系统对接 ERP 系统，进一步迈向智能制造
• 实现了全过程的质量管控及质量追溯，TS16949 质量管理体系得到真正贯彻落实
客户证言
我们公司 2004 年开始利用 ERP 系统，2017 年上线生产管理系统，办理了困扰我们很多年的在制品掌握问题。目前生产系 统和之前的财务供应链系统无缝集成运用，让公司的运转效率大幅提升，系统也具备很好的自适应性，为未来公司的持续发展搭 建了前辈的管理平台。
龙口海盟机器有限公司副总经理 于娉
