1、给创意加上保险，申请创意干系的专利、版权、牌号等
2、为创意做商业蓝图的设计，包括商业路径、履行方案等
3、根据方案明确技能关键人的画像、搜索、锁定干系技能人才
4、商业先行，通过商业代价吸引技能合资人的关注和加入
5、技能合资人加入后，先求生存，逐步发展，末了惊艳全天下
给创意加上保险，申请创意干系的专利、版权、牌号等创意分很多种，有些看起来平淡无奇，但代价却非常巨大。
比如改变一件日常工具的一点构造，让工具变得更加好用，这一点的改变，可以申请专利发明中的外不雅观专利和实用新型专利。
而一旦这样的工具能够替代之前的工具被大家广为接管，那么这专利的代价将会是一个天价！
以是，如果自己有创意，那么在找技能合资人之前，要先给自己的创意加上保险，比如申请专利、版权、牌号等等。
这一步，是为了保护创意人自身的利益，这也是往后形成商业代价的核心和根本。
为创意做商业蓝图的设计，包括商业路径、履行方案等有了专利版权保护的创意，只是有了一个代价可能，能够把代价可能变为现实的，是借助创意履行的商业行为。
那么，在保护好自己的创意之后，还要能够对创意在商业的上的代价开拓做一个方案。
这个方案，因此创意为核心的商业蓝图、路径、和阶段性履行方案的设计。
有了这套方案，创意人在各阶段、各期间找什么人、做什么事，就一目了然了。
否则，如果已经找到了技能合资人，那么下一步做什么呢？下下一步呢？
以是，这个商业方案的方案，也要走在前面。
根据方案明确技能关键人的画像、搜索、锁定干系技能人才有了商业方案的详细方案，才能够明确出这个创意须要什么样的关键技能、节制这个关键技能的人才，都是哪些人，这些人该当是什么样的，才能够匹配商业方案的须要。
明确了这一点，创意人可以进行干系的搜索事情，探求适宜自己的技能人才。
比如某某领域、某某研究所、某某方向的技能研究卖力人，比如某某领域、某某企业、某位技能大牛。
对症下药，比只知道一个方向去找，要高效很多。
商业先行，通过商业代价吸引技能合资人的关注和加入在找到技能人才之前，还要做好一个准备，那便是用什么商业代价来吸引技能人才加入成为合资人。
创意人一定是在某个领域有情怀的人，才能够得到一些创意。
但如果要说服技能人才加入自己，光靠创意人的情怀，显然是不足的。
必须有明确的、足够大的商业代价、利益，才能够吸引到技能人才的加入。
技能人才必定很忙，一个创意合营一份商业代价开拓的操持书，才能吸引到技能人才的目光容身。
当技能人才理解到你的创意，以及匹配创意的商业操持，技能人能力力在脑筋里想象出自己能够起到的浸染，和拿到的利益。
如此，才能够有效的吸引技能人才的加入，成为创意人的合资人。
技能合资人加入后，先求生存，逐步发展，末了惊艳全天下有了创意、有了商业操持、有了技能合资人，下面做什么？建议如下：
和技能合资人共同努力，开拓出创意设想的产品小样在小范围内进行产品测试、网络反馈、见地、建议进行小规模的生产、发卖、测试，网络客户和售后数据实践出真知，用实践数据辅导产品的修正，直到产品初步成熟待产品成熟，可以根据商业操持书，找投资、找生产商、找运营商、找渠道商等等天下上，很多伟大的创意发明，在惊艳全天下之前，都熬过了一段悄悄静的日子。
阿里的淘宝是、腾讯的QQ是，荷兰的光刻机是，乔布斯的苹果也是，华为的5G更是。
总结：有创意是好事，但要把好事变成故意义、有商业代价的事，就不是一件随意马虎的事了。
要想捉住创意，不让好的创意白白流失落，那就按以上的流程，做准备吧。
有创意找技能合资人，要先保护好创意、方案好商业路线，再开始。
总结而言，创意是商业的金矿，商业是创意的翅膀，两者缺一不可！
头条号作者：策划人子禾
定位和代价：帮你找到内心的热爱和快乐，让兴趣、奇迹、赢利三者领悟
