据悉，为传承弘扬“晋江履历”，在履行新时期民营经济强省计策中当主力、挑大梁，进一步催生南安企二代、创二代的内生动力，更好地传承“爱拼才会赢、输人不输阵、输赢笑笑”的南商精神，南安市启动履行企业家培养操持“南安市青年领军造就工程”，力争3-5年，造就百名未来明星青年人才，打造一批引领南安城市家当未来发展的领军企业。此前，领军工程一期35逻辑学员先后到深圳、喷鼻香港、北京等6个城市，参访学习超过20家精良企业案例，并成功对接了10余个家当互助资源，80%学员企业制订了企业改进操持。“南安领军班”已逐渐成为南安新生代企业家群体的主要名牌，在行业内、家当圈、社会面上形成了一股主要的新势力。
据理解，南安为了打造好“领军工程”，做了非常多事情。一是携手专业智库。采取市场化比价、做事模式，与深耕企业家创新培养、深度研究实体经济的深圳投石专业咨询机构互助，依托深圳投石丰富的人才资源、机构资源和家当做事履历，高位打造南安青年领军工程。二是多维挑选火苗。建立“实地拜访+顾问访谈+专家口试+专业人才测试”的严格筛选机制，重点瞄准隐形冠军、单项冠军、“专精特新”、科技小巨人等中小企业，选拔凑集30名南安精良新生代企业家，以及5名党委政府青年骨干，组成“南安领军班”。三是精准设计项目。摒弃传统商学院“千人一壁”的课程体系，系统梳理南安石材陶瓷、水暖厨卫、机器装备等主导家当的发展现状、转型路径，科学设计青年领军工程项目，针对家当问题有机植入演习训练项目和对接互助资源，并哀求学员制订企业改进操持。
除此之外，“领军工程”亦看重向上突围、向下延伸，赋能家当创新发展。一是金牌导师赋能。除了常规的计策、品牌、营销等商学院课程，领军工程从企业在转型升级过程中的实际需求出发，约请一批长期在家当界具有丰富实战履历的“里手导师”，环绕转型期亟需的数字化管理、技能成果转化与产学研互助、环球供应链、工业设计、跨境电商等详细问题，定制实用课程，帮助企业办理现实难题。如，中科院深圳前辈技能研究院在南安落地新材料联合实验室，与领军学员企业申利卡公司建立汽车零部件材料创新互助；富士康工业互联网与南安园区集团探索成立佳构样板工厂做事企业数字化转型。二是跨界领悟赋能。通过拆解企业在技能工艺产品市场等维度的堵点和卡点问题，跳出行业本身，探求跨界互助示范案例，并通过实战专家课程勾引新生代企业家建立跨界互助思维，通过组建领军班小组PK项目，完成跨界创新案例研究。过去一年，领军班深度稽核小米科技、立讯精密、易事特集团、利丰供应链、新石器无人车等行业创新标杆企业。通过学习，领军学员也启动了跨界创新互助操持，例如，盛达建材在内部推动工业互联网培植助力数字化转型；金穗米业打造企业文化展厅，并且与机器人企业对接探索智能搬运配送做事。三是项目链接赋能。聚焦南安当前重点家当在转型突围过程中面临的问题和需求，精准对标家当链关键环节创新的资源项目，通过实地稽核和市场资源互助的落地辅导，精准链接一批能用可用的优质项目。过去一年，松山湖材料实验室、李群自动化、富士康工业互联网、洛可可工业设计等家当资源纷纭建立或启动与南安企业互助方案。如利豪电子也与松山湖材料实验室针对电子信息新材料磋商技能项目互助；洛可可工业设计将在南安设立工业设计创新中央，推动南安工业产品的品牌升级等。
经由一年韶光的培养，“领军工程”不断向高而攀、向远而行，已打造成为南安城市名片。一是政企保持高频互动。“领军工程”从开班初期开始，政府与企业就展开高频互动。开班仪式上，“四套班子”全部出席见证，为领军学子助力。在南安领军班里，“新生代企业家、创二代、国企青年干部、家当关联部门”同堂互动，呈现出“政企互为同窗”“干部与企业家PK”的特殊场景，既能更好理解政企双方态度，又能更加精准对接匹配企业需求，今年南安市专门推出“四好四更优”促进民营经济发展壮大22条政策方法，靶向破解家当发展的痛点堵点难点问题。二是冲破隔墙抱团互助。长期以来，南安传统行业由于技能壁垒较低，存在相互防备和恶性竞争的征象。青年领军工程针对这一问题，从技能创新、区域品牌、营商环境、市场拓展等维度的课程，勾引学员转变思维，提升抱团发展的格局。期间，先后组织学员间开展互访企业、学习沙龙、复盘互换等活动10余次，进一步激活企二代、创二代互助共赢、抱团发展、创新领悟、跨界协作的意识。三是积极践行社会任务。领军学员不仅是南安产业界的标杆力量，更是南安城市发展的主要力量。过去一年，领军学员当选人大代表、政协委员、商会领袖的人数超10人，在慈善捐赠等社会公益活动中也有多个领军学员身影，彰显了领军学员的社会任务和城市担当，成为南安经济社会发展的新力量。
