狂风TV表现良好的主要缘故原由是线下渠道快速铺设，半年度报告显示，发展仅三年韶光狂风TV已经拓展了7000多家线下零售店，店铺数量增长15%，覆盖了全国2581个县区。换句话说，狂风集团每天要开约6家线下零售店，速率可见一斑。
9月初，《中国经营报》根据狂风TV官网公布的体验中央名单，拜访调查了名单中显示的位于天津市的7家体验中央。官网信息显示7家店铺集等分布在天津市西南郊区的静海区，7家店铺的名称均带有“宏拓”字样，实地探访创造，线上显示的7家店铺，个中2个实际为同一家线下实体店，其他5个地址也只有一家展示有狂风TV的产品。4家没有狂风TV展品的体验中央卖力人表示：“你如果想要买狂风TV，我们可以帮忙调货。”
而多家线上显示的体验中央指向线下一家体验店，并不是只有天津，本报对河北省承德市的多个狂风TV体验中央的调查中，也创造了多例类似征象。
“虚设”线下店?
狂风TV线下开店的策略主打三四线城市及州里地区，官网信息显示其在全国大部分省、直辖市、自治区的市、县、州里均有布局，但布局数量分布并不屈均。例如在安徽省有550家体验中央，在河南省有418家体验中央，河北省有332家体验中央；而在广东省仅21家体验中央，上海市仅4家体验中央，北京市的数量则为零。
狂风集团对此表示，狂风TV门店主要在三线城市以下是由于考虑到流量代价，一二线城市目前依赖电商渠道可完备覆盖，而三四线城市，尤其是州里一级的线下流量代价更大。北京的城镇化培植是全国最完善的，电商流量的占比更重。
据悉，狂风TV在河北省承德市共有21家体验中央，这一数量在河北省处于中等水平。9月初，本报拜访调查了这21家体验中央，创造仅有8家店铺真实存在，其他网上显示的体验中央或者与官网信息不符，或者是多家体验中央实为一家线下店。
承德市狂风TV体验店（兴隆县小红门电器）的老板见告：“一年多前就不做狂风TV了，原来的店铺已经转作大中电器。”如今，该大中电器店内并未发卖狂风TV。
同样已经找寻不到店的还包括位于承德市区的狂风TV体验店（百盛手机连锁）、位于丰宁县的狂风TV体验店（承德市丰宁县丰宁路店）、位于滦平县的狂风TV体验店（承德市滦平县新建路店）、位于宽城县的狂风TV体验店（承德市宽城县天宝购物中央店）4家店铺。
而剩余的16家体验店，只有4家体验店能逐一对应，分别为狂风TV体验店（宽城县鑫鸣家电）、狂风TV体验店（滦平县兴华路店）、狂风TV体验店（承德市承德县头沟店）、狂风TV体验店（承德市宽城民族街店）。
别的的12家体验中央均为数家线上体验中央对应一家线下实体店。
在承德市兴隆县半壁山镇，官网显示有3家狂风TV体验店，地址分别是“半壁山镇”“半壁山镇335省道南50米镇中阛阓”“半壁山镇佛爷来村落少年技校镇中阛阓店内”。
半壁山镇的主街道不过数百米，镇中阛阓就位于镇政府的斜对面。对付镇上是否有3家狂风TV体验店，镇中阛阓的丁姓店员说道：“镇上统共就3家卖电器的，怎么会有那么多！
”
当将狂风TV官网展示的店铺信息拿出讯问时，该店员表示：“都是这一家店。”其余，根据官网公布的电话，联系到上述第一家位于“半壁山镇”的店铺，对方奉告“我们店的地址便是镇中阛阓”。不难创造，半壁山镇所谓的3家狂风TV体验店只有镇中阛阓1家。
同样的情形在承德市区则更明显，除了已经找寻不到的狂风TV体验店（百盛手机连锁），官网显示承德市区开有9家狂风TV体验店，拜访调查创造，个中5家店铺均指向位于承德市双桥区文化大厦负一层的国大电器，2家店铺指向位于文化大厦4层的联强协力网络公司，还有2家店铺指向位于承德市双滦区的国大电器。
官网信息更新迟缓？
梳理官网发布的地址和电话信息，类似一家线下店铺的地址在网页上重复涌现的情形还发生在河北省邯郸市、安徽省安庆市、广西壮族自治区百色市等地。
“官网上的地址由我们卖力，按公司规定是每半年更新一次。意义不是很大，很多店里只有一两台样机。”以代理商身份约见的狂风TV华北某区域代理卖力人宋宁（化名）表示，“你们到时候如果想添加几个门店，我也可以修正，但挂在上面浸染不大。”宋宁透露，天津片区新开了一家店，不过信息并没有更新到官网上。
那么，狂风TV究竟有多少家线下门店？
2015年，狂风TV在乐视TV之后，以互联网电视品牌的定位横空出世。2015年6月乐视流传宣传培植了3000家门店，2016年5月狂风TV CEO刘耀平表示“今年将建5000家线下体验店”。不过狂风2016年年报中并未显示详细的线下门店数量，仅称“线下渠道实现了对海内21个大区的全面覆盖”。
2017年一季报、半年报均称，狂风TV渠道培植达6000余家，覆盖各线城市。2017年三季报并未表露渠道培植数量。2017年年报显示，狂风TV线下实现零售门店共6300家，个中旗舰店300多家，标准店1600多家，协销店共4300多家,覆盖全国近2千个县/区以上行政区域。
进入2018年，一季报显示，狂风TV线下渠道新增零售店1046家,累计实现零售店7246家。如果以2017年年报中线下零售门店6300家来打算，新增1046家，到2018年一季度末该当是7346家，与公告数据存在100家的差距。就上述差距，狂风集团方面对表示：由于部分店铺在四五线城市或州里，因此流动性比较大，各阶段统计会有一些出入，这属于行业征象。
而在2018年4月份，刘耀平公开称，狂风集团已经接手6000多家乐视的线下体验店。不过，在2018年半年报中，线下零售门店却变成了7000多家的概数。
此外，根据狂风TV官网公布的体验中央门店信息进行统计，总计为3600多家，与半年报显示的7000多家有较大差距，并且存在关停、多家店铺指向一家等情形。
对付上述情形，狂风集团方面回答本报称，公司已经在排查干系情形，“我们没必要发布虚假的店铺信息”。官网“体验中央”中显示的是带LBS（基于位置的做事）定位的体验店，部分门店在州里区域，无法定位出来便没有列入。
至于线下渠道的店面究竟有多少，狂风集团方面表示：“以财报数据为准。”
线下商家欲退出
根据财报显示，如今狂风TV贡献的营收占到总营收比重的八成以上，销量从2015年开始不断上升，2015年、2016年、2017年及2018年上半年的发卖量分别为14.85万台、79.65万台、84.32万台和46万台。
在今年年初，狂风集团更是提出了“All For TV”的集团计策，将业务聚焦于电视，希望把互联网电视业务打造为狂风系业务的流量入口，进而带动其广告、体育、影视等业务的增长。
不过，一些打仗的发卖狂风TV的老板或店铺员工表示，货卖得并不好。
在天津市静海区狂风TV体验中央，宏拓数码店中，并未看到有关狂风TV的宣扬标示。在店员的带领下，被勾引到阛阓的一个角落，映入眼帘的是乐视电视的展示台，不过展示台上摆放的是狂风TV的产品。
2016年宏拓数码店的老板于师长西席通过购买狂风TV的办法，成为了狂风TV在天津市的总代理，不过两年间他陆续从狂风公司拿到100多万元的货，至今仍有40多台被放在库房里。
“那会儿是乐视电视正火的时候，当时代理乐视赚了一些钱，后来听说狂风TV出了一款42寸的电视特殊好卖，价格也低，就做了狂风（TV）的代理。”虽然手头还有不少存货，但于师长西席表示已经不准备连续做狂风TV的代理了。“像乐视、小米这种流量高的互联网电视品牌，价格比较透明，利润比较低，销量大的时候利润也就2%～3%，只能通过走量去赢利。”
从品牌发卖策略来看，乐视当年在广告上花了不少钱，曾以7000万元的价格拿下了2016年央视春晚的广告，高峰期险些以一天一场发布会的节奏大肆宣扬，乐视TV也借势迅速在全国铺开市场。反不雅观狂风集团，虽然主打三四线城市，但很少见到该公司的品牌广告。一些四五线城市的消费者见告，不太清楚狂风这个品牌，买电视还是会倾向选择TCL、创维、康佳这些传统电视品牌。
承德市数家狂风TV体验店的一些店员也见告，一些年轻的消费者会主动来看狂风TV，大部分的消费者来看的还是传统电视品牌。
乃至有线下店商家反响，一个月只能卖出几台狂风TV。狂风TV体验店（承德市承德县头沟店）的刘老板也见告，狂风TV卖得并不好，已经三四个月没有进货了。“他们的发卖职员都不怎么下到店里来，有时候要的货还常常没有。像其他电视品牌的发卖职员，一个月得到店里来看两三次，沟通发卖情形，狂风的发卖职员最少有两个月没来了。”
根据第三方调研机构奥维云网发布的《2017年中国彩电市场总结报告》显示，线上和线下渠道的占比分布为40%和60％。线下渠道占比较大，意味着线下渠道的掩护也更加主要。狂风集团方面也向表示，其线上线下渠道大约各占一半。
狂风集团钱紧？
虽然线下的一些店主反响销量不佳，乃至有数位商家透露出，不想连续做狂风TV的代理了。不过，从财报数据上看，狂风TV的销量却一贯保持着正向增长，2018年上半年狂风硬件发卖收入64233万元，同比增长20.08%。狂风集团方面向证明所谓硬件发卖紧张来自狂风TV。
但狂风集团的业务总收入，归属于上市公司股东的净利润及归属于上市公司股东的扣除非常常性损益后的净利润，分别涌现了4.2%、775.22%及6016.64%的下滑。由上年同期的正向盈利，变成亏损，且亏损额超过1亿元。
对付利润下滑，狂风集团方面向阐明道：“紧张是母公司广告收入有所下滑，狂风统帅市场份额逐渐加大导致投入持续加大，以及存货计提跌价准备致利润减少。”按照狂风集团方面的“生态构想”，狂风TV该当成为狂风集团其他业务的流量入口，不过现实情形是狂风TV的市场份额在扩大，但是狂风集团的广告收入涌现了大幅下滑。
其余在营收构造中，2018年上半年较2017年上半年剔除了网络付费业务。狂风集团方面回答本报称，报告仅哀求表露占比10%以上的产品或做事情形。不过检索创造，2017年半年报却公布了网络付费业务的数据，其2017年上半年网络付费业务贡献了5218万元营收，占营收的比重为6.31%。
清晖智库首席经济学家宋清辉见告：“归股东净利润和扣非净利润涌现大幅下滑，解释其主营业务发展并不合理，同时也显示出公司较为缺钱。一样平常而言，不雅观察上市公司古迹时，扣非净利润情形更具代价。”
狂风集团内部人士见告，公司确实处于困难期，不过每个公司都会有这样一个阶段。
狂风集团钱紧或从冯鑫的股份已经全部质押或冻结及近期发出的数份募资公告两件事中可见端倪，包括非公开拓行股票募资5000万元、非公开拓行公司债券募资2亿元和子公司深圳狂风统帅科技有限公司（狂风TV的运营主体）引入5亿元投资。
“冯鑫的股份大部分质押较为危险，一旦公司股价涌现大幅下跌，且大股东冯鑫无法及时追加包管，干系机构就可能会处置已质押的股权，从而可能导致公司实际掌握人发生变更。”宋清辉说道。
“股权质押紧张用于业务发展，目前质押和冻结对公司经营没有直接影响。”狂风集团方面对表示：“现在狂风TV的5亿元融资正在进行中。未来狂风TV将通过AI打造差异性体验，扩大在AI上的领先上风，加强渠道和供应链培植，聚焦核心价位段的旗舰机型去提升销量，以创造更大的利润。”
不过，从财报来看，狂风集团的现金流表现良好。虽然营收和利润均涌现下滑，但经营活动产生的现金流量净额却从上年同期的－13616万元增长到了8297万元。
一位资深司帐师见告，如果现金流增加较快，并且集中在发卖商品、供应劳务方面，数据上会表示在应收账款的回收和当期收现收入增加两条线上。
财报显示，2018年上半年发卖商品、供应劳务收到的现金达到了92633万元，上年同期为64051万元。狂风集团回答：“紧张因本期发卖回款增加所致。狂风TV本期货款收回较大，TV销量较上年同期增长29.70%。”
但查阅狂风集团2018年半年报创造，应收账款的期初余额为73600万元，期末余额为79690万元，变革不大。预收账款的期初余额为4904万元，期末余额为4357万元，变革也不大。而2018年上半年的业务收入为79155万元，上年同期为82633万元，营收下滑。
此外，宋宁还表示：“公司规定不许可赊账，每购买一批电视必须钱货两清。做的韶光比较久、信用度高的经销商可以付与信用额度，额度最高是100万元，也便是月初拿货可以到月末再付款。”打仗的几位经销商也证明了这一说法。
上述资深司帐师对表示，如果公司不存在大量的赊销，应收账款该当不会太多。
对此，狂风集团方面对本答谢复称，每个地区给到不同的经销商的政策不一样。
