前两个星期看到一个Ted的***，是锤子手机的设计总监罗子雄关于“如何成为一名精良的设计师” 的演讲。***中，他分享了学习成为精良设计师过程中的三个学习阶段，看、做、想。
虽然我不是做设计的，但是在看这个演讲的过程中，也是蛮有感触的，实在很多事情的学习都是可以按照这个框架来的，包括在学习产品、实验室的项目等。“看” 即是一个初步理解的过程，“做” 便是在一定理解的根本上实际动手考试测验，而“想”则是在实际考试测验之后对所学事物的整体或细节有更进一步思考的过程。以是，也就按照这个框架大概总结下我的产品学习过程，即，“理解、考试测验、想想”。
理解
由于有师兄从事产品经理，以是，我也得以理解了这个岗位。在对产品经理岗有兴趣之后，就会去通过各种方法理解产品岗位详细内容和干系信息，大概总结一下有以下理解的方法
看书：
最大略的学习和理解的方法便是看书喽，最初的入门书本包括《大家都是产品经理》和《结网》。在通过以上两本书有个大略的理解之后，也会去看一些更细分的书，如《用户体验要素》，《锦绣蓝图》，《精益创业》等。
各种媒体和大牛账号：
媒体包括“大家都是产品经理”， “互联网黄埔军校”等，还有一些前辈的微信公众年夜众账号，例如迅雷产品总监的账号“BLUES”；腾讯产品经理的公众号“杨家俊公众号”、“邹剑波Kant”； 还有原来阿里产品经理，也是《大家都是产品经理》的作者的"大众号，“iamsujie”等；
以上举的例子，都是关于通过“看”的方法去理解干系信息，除此之外，在理解的阶段里，还可以多玩App、多和在职的或者比自己在这方面有积累的人互换、多做一些小考试测验，例如我当时跟一个师兄在做一个关于产品经理的大家公共主页，也有5000+的关注量。
考试测验
在自认为对产品有了一定的根本理解之后，自然会有动手做的冲动。于是，我自己去学了安卓开拓，并且找了小伙伴卖力iOS和后台。
在基本考试测验产品的大概过程中，先抛开开拓不说，单从idea到产品的大略原型图就须要做很多的选择和思考，包括产品需求剖析阶段，谁是范例的用户，详细该如何去定位，如何去思考一个需求到底够不足疼，如何去获取支撑需求剖析的数据和目标用户；产品架构设计时，该当包含哪些信息工具，这些工具之间的关系是若何的，能够进行哪些操作，产品又该包含哪些功能模块，每个模块的流程如何，流程里每个事宜在不同的情形下又是该如何反应和操作；在详细的界面设计时，又该考虑每个界面该如何布局，须要包含哪些要素，笔墨该怎么命名和设计，色彩该如何选择balabala... 此外，除了产品设计干系，还得考虑如何推广产品、学习一些基本的数据观点等。。。
在这个过程中，我就会不断地去翻以前看过的书和网络的文章及博客，以及反复地去算作功的产品是怎么做的，这样能够让自己意识到原来还有这么多的地方须要去把稳和花心思。我设计和开拓了两个App，第一个“都在”由于一些缘故原由没进行下去，第二个“坚持君”安卓版上传有4000+的安装量。当然，我以为考试测验不一定要自己动手设计&开拓，演习也是一种很好的路子。
想想
凡此各类，都让我以为纯粹理解和考试测验依旧远不足，无论从产品需求、产品定位、产品整体设计，还是详细流程、页面、抠细节来说，还须要更深入地去思考产品，多花韶光想想。
而就思考产品而言，我认为拆解、剖析现在已经成熟和成功的产品是行之有效的路子，且在拆解、剖析的过程中，故意识地去“做比较”、“想为什么”、“总结”、“想如何更好”是屡试不爽的。
同类型的产品，在很多的流程和细节设计上都会有所差别，那么就可以花韶光罗列一下，比拟一下，再结合产品其他信息（如产品定位、目标用户、用户实际利用的场景、流程每一步的目的、信息工具的构成）来想一想，总会有点小创造小收成的，这时候就可以总结总结，并且还可以进一步去想这些流程和细节如何调度可以更好更快地达到效果。关于总结多说一句，虽然不可能短韶光内就全能够想明白或者总结的很完善，但是总结本便是一个不断完善的过程，日拱一卒，还是很有帮助的。以我而言，之前有一些比较零星的关于产品的剖析总结和关于自己考试测验的产品的反思，然后最近花了一段韶光把一些主流的导购产品拆剖解析了一遍，还是蛮有收成的。
末了，还是如罗子雄的演讲里所说，“看、做、想”的过程并不是一挥而就或者一劳永逸的，这是一个循环反复的过程，每到新的阶段都会终而复始。大家都一起加油吧~~~
#专栏作家#
意外诗人，微信"大众年夜众号（名称：意外诗人，账号：yiwaishusheng）, 大家都是产品经理专栏作家，爱研讨的互联网产品新人，已然深陷在关注并思考需求、数据、设计等内容的癖好里，并会分享总结；也喜好啃诸如文学社科生理的杂书；亦爱创造类似微电影、原创***等各种好玩的事儿。
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