当前，疫情防控形势依旧严厉繁芜，必须坚持科学精准，统筹好疫情防控和经济社会发展，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。作为制造业大市，东莞前辈制造企业浩瀚，家当集群发达，在做好精准疫情防控事情的同时，应铆劲生产，化“旁边难堪”为“两全其美”，奋力确保实现“双统筹”。
如何将疫情防控和经济发展统筹得当，既是一次大战，也是一次大考。在这场大考中，莞企通过科学防疫、有序生产实现“两手抓、两不误”，并交出一份高质量的答卷，迎来属于东莞制造的春天。近日，南方+深入企业一线，推出《莞企搏疫策》栏目，探访莞企如何努力把“两难”转化为“两全”，实现疫情防控和经济社会发展“双胜利”。
在东莞新技电子有限公司（以下简称“新技电子”），人影鲜见的车间里有数百台机自动生产设备井井有条地高效运作，这家拥有3300名员工的大厂满工满产率达到100%。
“冷”与“热”的背后，不仅是新技电子履行创新驱动和自动化生产，更是公司严格落实疫情防控主体任务、践行工业企业满工满产“四定管理”的直不雅观表示。
员工遵照“四定管理”
园区和物流货车履行全封闭管理
在拜访的过程中，创造新技电子严格按照规定，实施定责防控、定岗事情、定点居住、定线出行“四定管理”。
“虽然我们员工有3300多人，但是为了减少职员的集聚，严格按照‘四定管理’的规则，职员间隔超过1米，按照两班倒开工生产。”新技电子管理部卖力人刘宇敏说，其余，我们将厂区、车间、物流利道之间严格隔离开来，每个员工在哪个车间事情就只能按照固定的路线走进固定的车间。
为了落实疫情防控事情，新技电子设置班组制，将防疫宣扬落实到每一个员工。“我们将员工划分为多个班组，每个班组都有自己的班干部，由班干部传达和落实防疫干系事情。正是在这样的机制下，疫情发生后，新技电子2小时就完成了紧急动员、全部员工驻厂封闭管理，切实保障了企业的正常生产经营。”
新技电子以出口业务为主，对外关联交互频繁，导致疫情防控的困难，因此，新技电子重点关注和管理物流的防疫事情。目前，新技电子的物流作业片区和生产厂区完备分开独立，园区和物流货车通道之间被铁栏铁门完备隔离开来并上锁，并履行全封闭管理。
刘宇敏说，我们为货车司机设置了专属的通道，司机全程不开门不开窗不下车，卸货就走，严防病毒输入，武断斩断病毒传播的任何可能性。
武断发展信心
企业将迎来新发展
得益于有效得力的防疫举措，新技电子的生产事情并没有被耽搁。刘宇敏：“企业一贯保持着稳定的发卖增长，去年发卖额达到50亿元。今年本来新技电子也定下了增长5%到10%的目标，但在疫情下，我们保持谨慎态度，目标估计跟去年持平。”
目前，新技电子的新产品开拓也提上了日程。刘宇敏表示，根据客户和市场需求，公司一贯在致力研发新产品，但由于疫情缘故原由，不能与企业精准对接，接下来将做好对接，实现新产品的研发。
东莞在近日实现摘星后，供应链逐渐顺畅运转起来，新技电子也开足马力，扩大企业的产能。“之前由于疫情，原材料没跟上，现在我们可以放开手脚开干了。目前来说，客源稳定，订单充足，形势向好，我们相信今年可能会有小幅的增长。”刘宇敏说。
【】叶永茵
【作者】 叶永茵
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
