常常从网上看到有些网友在抱怨，某些商务网站发布的询盘太垃圾，可能有太多的假询盘，广告费白花了。
我自己也有创造，确实他们的询盘大部分质量不高。要想识别虚假询盘，我们从以下几点思考怎么编写高质量的询盘，不完备具备这些要素的询盘，那便是低质量的或者虚假询盘，
1.明确“采购”的需求。
你要编写的是RFQ, 供应商对RFI一样平常不感兴趣。得明确提问产品价格，而不是纯挚产品的利用信息，或者一些知识的讯问， 比如有些询盘 How many pcs of tiles make one sqm?
Where are these parts used ? ，求购缘由标题不能这样子写的。
2. 先容“采购人”的业务 。采购人的团队、采购人的事情办法、真实的地址、真实的联系办法，网站上有的询盘你一看发布人名字就知道这条信息不靠谱，手机号码是假的，网站没有，地址不详细，我真不明白，这种信息的发布人，他们为什么不去网上抄一些真实存在的信息过来。
3. 准确描述“采购商”须要的产品或做事。
1）采购韶光要对得上。 服装大多数是反季采购，已经是夏天了一样平常不大有大批量的夏季服装需求信息； 快要附近圣诞节了，不会有太大的节日用品采购订单。
2) 询价产品确实是“采购人”当地须要的产品，比如非洲买家向某供应商讯问居家取暖和设备的价格，这明显是假的。
3）询价必须明确产品的参数、性能等，而不是很直接地问能不能发一个报价。
4）作为采购人不能犯知识性缺点， 编写询盘的人须要向生产单位考证产品的包装办法和常规的包装参数， 再发询盘，也不用太费劲，有些包装参数就在供货商的网站上， 你把它抄 过来就成。比如，“采购人”询价的是重货，单个产品体积不大，他提出装一个40尺集装箱，显然是该询盘是假得。
4. 须要注明补货周期，年需求量，这可以帮助供应商确定这些是否是他们可以知足的哀求。
报价的截止日。，一样平常“采购商”会选择肃清不及时相应的供应商， 专注于那些做出相应快速的供应商。报价不积极的供应商，生产耽误是大概率事宜。
5. 阐明“采购商”的决策过程。
供应商理解“采购商”的决策过程很主要。谁参与采购决策，“采购商”所在公司操持何时确定供应商 、评估的标准。这使得供应商能够为“采购商”供应干系信息，帮助“采购商”做出决定。
6.不管RFQ的质量怎么样，有些供应商反应速率很快，RFQ发布人及时给予恰当的回答，而不是从不回答。
某些电子商务平台任由虚假询盘长期霸占网站大幅版面，他们只管收取做事费，平台潜在的风险、虚假信息要用户自己识别，外贸业务员自己得学会识别虚假询盘避免摧残浪费蹂躏自己大量宝贵的韶光
