文章目录
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1、你以前的公司紧张生产哪些产品，紧张工序有哪些？
2、谈谈你对5S现场管理的意见？
3、对付一个生产企业来说，是质量更主要，还是速率更主要？
（图片来自网络侵删）
4、说说你最推崇的现场掌握方法。
5、谈谈你在过去的事情中有效降落生产中废物的经历。
6、站在本日的态度，你如何看待“张瑞敏砸冰箱”事宜？
7、你如何看待生产部与品质部之间的关系？
8、你认为生产管理事情的最大难点是什么？
9、作为班组长，紧张日常事情有哪些？
10、你认为生产部、品质部如何做才能改进产品质量？
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您的鼓励是我最大的动力和支持，
在此高旗学堂深表戴德. 岁月静好，愿你幸福，一起都好！
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标签：紧张
