逼迫度 保安全 2021年9月以来，军品二分厂修订完善全员安全环保任务制，分解明确各层级、各部门、各岗位的安全环保“职责清单”和考察标准。结合“职责清单”，严格检讨考察，做到“层层卖力、大家有责、各负其责”，把安全生产任务细化到各层级、各环节，详细到岗位、落实到个人，压实任务链条。2022年度，该厂轻伤以上事件为零、急性职业病危害事宜为零。 为加强现场事情职员闇练履行事件应急接济预案的能力，去年，该厂组织了两次起重侵害现场处置方案演习训练，使职工更加熟习了应急处置流程，有效提高了应急处置能力；组织了两次初期失火现场处置方案演习训练，让职工具备了扑救初期失火的能力和相应的消防知识，达到了演习训练目的。在安全生产大检讨大整治大提升行动中，发动青工为安全生产献计献策，共征集安全生产合理化建议9条，并制作《安全吹哨人》《遵守安全生产法 当好第一任务人》警示小视频。 班组安全培植是企业安全生产的根本，也是企业安全生产达标培植的主要事情。对此，该厂制订了系列规章制度，包括班组长对班组安全生产全面卖力，每月班组生产与安全事情同时操持、支配、检讨、总结、评比；配备完好班组安全员和群团事情部小组劳动保护监督检讨员；班组开展危险、有害成分辨识活动，对辨识出的危险、有害成分，制订预防方法。老带新 匆匆发展 企业对新员工来说是新鲜的、也是陌生的，这须要老员工的帮助和带动。调试工段工段长白佳浩在事情中看重对青工的培养和磨炼，耐心讲授各项业务技能，让他们在学习技能的过程中更加负责谨慎，避免出错。 如今，新青年职工董智龙、冯程已是调试工段组长，陈茸、张楠挑起了电装工段的大梁，师傅徒弟、新老员工友爱互助、双向互动、共同进步，极大增强了班组的凝聚力和向心力，从而为做好下一步的事情打下了坚实的根本。以实干 提成效 在生产中，青工严格实行该厂的各项规章制度，看重团队协作，分工明确，任务到人。 由于前期各配套厂家产品的交付韶光延后等缘故原由，导致留给各产品的总装韶光严重不敷。团员青年“白加黑”的事情模式自2020年“百日会战”起基本没有停滞过，每晚加班、周末轮流安歇半天已成常态。 2022年9月尾，秋雨连绵，厂房存放条件有限，车辆大都停放在室外。为了担保生产进度，他们常常冒雨在室外事情。当年11月以来，该厂肩负着三类系统产品共计180余套的调试、厂检、军检任务，某单体产品乃至进行了长达50每天天24小时的连续军检试验任务。 连续40多天的整车试验给他们带来了巨大的寻衅，在-40℃的低温环境下、50℃的高温环境下、95%湿度和40℃的高温环境下，他们须要永劫光进入试验室内进行产品测试事情，每种事情环境的检测韶光长达4个小时。生产任务虽然十分艰巨，但对他们来说操持即是命令，实行是一种态度，是一份任务，更是一份义务。（本报 刘家进）
