据理解，宅急送的\"大众同城3-4达\公众在产品设计上，以重量10KG以内、间隔10公里以内为标准，进行即取即送，实现3-4小时投递。供应做事的范围包括文件、票据、服装、礼品、鲜花蛋糕、水果生鲜等生活用品及各种物品的配送。
显然，宅急送这项新产品，与顺丰的同城急送、滑腻调皮的计时达类似，都是知足同城用户的需求。
那么，蛰伏了多年的宅急送，为什么要上线同城3-4小时达产品？缘故原由实在很大略，顺势而为，跟一波儿潮流。
悛改零售被马爸爸提出往后，零售业发生了巨大的变革，物流随之也迈进了新物流时期，哀求更快的物流速率。可以说，新零售催生了同城配送业务的壮大，但这个市场究竟有多大，现在尚不可知。
不过，可以肯定的是，现在通达系、顺丰、京东、阿里都在费尽心机进入新物流时期，寄希望供应\"大众快如闪电\"大众的配送速率。
而宅急送上线同城3-4小时达业务，目的也是如此，抢新物流蛋糕。此种办法，也与宅急送计策转型新零售策略——环绕商流的变革，设计与网格模型适配的标准化产品相匹配。
也便是说，同城3-4小时达是宅急送落地的产品之一。对付宅急送自身而言，这款产品可以调动基层网点创收意识，提升网点管理者及快递员的积极性。
值得一提的是，宅急送相称聪明，在同城配市场一片火热的时候，用差异化的打完来玩儿，即提出10KG和10KM，从这个打破口切入同城配市场。
只管如此，宅急送也不可忽略当下同城配市场的压力。那么，宅急送能否凭借同城3-4小时达业务转型成功？个人认为，宅急送如果紧张做事于B真个话，还是有可能的。但若是做C真个话，就有点不靠谱了。毕竟，宅急送的口碑……
但无论若何，都不可否认宅急送是一家很牛X的企业，曾有南顺丰、北宅急送这样的辞吐。
宅急送的前身是北京双臣快运有限公司，由陈平和陈东升创办于1994年1月，是范例的家族企业。
陈平作为快递行业风云人物、中国民营快递之父，用了13年韶光，就将宅急送送上了年营收13亿的顶峰期间，那一年是2006年。由于见地冲突，陈平在2007辞职了，自此宅急送就走上了下坡路。
不过，宅急送在B真个做事能力不容小觑，未来能否在新零售时期打一个俊秀仗，韶光会见告我们的。
