1. 产能剖析:
理解工厂的产能是评估供货能力的关键。这包括查看工厂的生产线数量、设备效率、员工数量以及生产流程。这些信息将帮助您理解工厂的最大产出量以及是否能够知足您的需求。
2. 库存管理:

库存水平是评估供货能力的另一个主要指标。理解工厂的库存策略、库存周转率以及安全库存水平,可以判断工厂在面对市场颠簸时是否能够保持稳定的供货。
3. 交货韶光与可靠性:
交货韶光是评估供货能力时不可忽略的成分。理解工厂的历史交货记录、订单处理流程以及应对紧急订单的能力,可以判断工厂在交货韶光方面的可靠性和灵巧性。
虽然这不是直接评估供货能力的成分,但高质量的产品和合规性对付长期稳定的供货至关主要。因此,理解工厂的质量掌握流程、产品合格率以及是否符合干系法规和标准,也是评估供货能力时须要考虑的方面。