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安徽新华发行集团立异实现功能融合以书为帆拓蓝海

浙江亚厦装饰股份通讯 2025-04-17 0

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在安徽新华发行(集团)控股有限公司(以下简称“安徽新华发行集团”)运营的六安市图书馆,不同类型的阅览区和独具特色的专区分布在各楼层。
从传统报刊到电子书再到电影电视等影像产品,各种读物和电子产品搜罗万象。
阅览室外,一把伞下有一张小桌和几把椅子,人们可以在此互换学习,还可以配上一杯在图书馆内制作的咖啡或奶茶,享受阅读休闲光阴。

安徽新华发行集团是一家以文化教诲为核心的多家当集群的综合文化传媒企业,业务紧张涵盖文化做事、教诲做事、文旅发展等六大板块。
自成立以来,集团坚持创新引领,看重协同发展,主动拓展赛道,努力创建一流文化企业。
今年,集团入选第十六届“全国文化企业30强”名单,这也是该集团第15次入围该名单。

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安徽新华发行集团党委布告、董事长金涛说:“文化家当迭代速率快,倒逼我们不断进行转型升级。
”数据显示,2023年,安徽新华发行集团业务收入超175亿元,净利润近9亿元;截至2023年底,集团总资产超330亿元,净资产近150亿元。

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(图片来自网络侵删)

供应优质做事体验

中国***出版研究院发布的第21次全国国民阅读调查结果显示,2023年,我国人均电子书阅读量为3.4本,较2010年的0.73本增加了3倍多。
安徽新华发行集团所属文化做事总公司总经理徐艳苗说:“书在变,书店也在变。
短***电商渠道、新阅读办法的兴起,对传统书店业务模式产生了很大冲击。
目前,企业光靠卖书很难覆盖店租和人工等本钱。

作为安徽省内新华书店的所有者,安徽新华发行集团以“标准化、数字化、体验化、时尚化、本地化”五化标准为抓手,新建、改建、扩建一批新型文化空间,创新提升实体门店综合做事能力。

金涛说:“如果把书算作文化消费的商品,那么我们就绕不开红海竞争。
但我们把书视为学习、阅读、生活的一环,将书当作文化做事的媒介,开拓出一片新蓝海。
”依赖积累的大量资源与履历,集团以书店为载体,以图书为引流办法,供应数字化体验、餐饮、咖啡、亲子娱乐举动步伐等契合大众需求的多元文化做事体验,进一步提升书店附加代价,增强企业盈利能力。

安徽新华发行集团运营的合肥三孝口新华书店便是集团供应优质文化做事的“代表作”之一。
该书店共有8层,个中,4层及以上是图书集中区域及自习室。
市民可以在窗边席地而坐,窗外是热闹鼓噪的长江中路,窗内是安谧幽雅的阅读学习环境,是一扇落地窗隔出的宁静精神家园;4层以下,分布着风尚馆、生活馆、文具馆,饮品、蛋糕、文具用品以及手工设计产品一应俱全,构成一座富有生命力的文化商城。

据理解,安徽新华发行集团会根据消费者行为习气,灵巧动态调度门店作息韶光以及运营办法,知足消费者多元化需求。
同时,集团运用人工智能和新技能,塑造标准化、高颜值书店,采纳线上线下多元发展办法,为消费者供应优质的做事体验。

拓展公共文化做事

近年来,安徽新华发行集团发力公共文化做事领域,积极探索当下公共文化做事奇迹与文化家当深度领悟模式。
据统计,自2017年以来,集团卖力承建和运营10多个图书馆,110多个城市阅读空间,年做事读者近1930万人次,整体业务规模打破20亿元。

六安市图书馆是安徽新华发行集团运营的项目之一。
2019年8月23日,六安市图书馆正式对外开放,该馆创新性引入EPCO(设计、培植、采购、运营一体化)模式,聚焦公共图书馆、文化馆等公共场馆及城市阅读做事体系培植等文化举动步伐,为广大读者和市民供应一站式做事,一经开馆备受市民喜好。
截至目前,六安市图书馆共接待超570万人,图书借还超820万册次,举办约5000场线上线下活动。

金涛说:“文化企业要转型发展,以资源整合实现功能领悟必不可少。
我们探索如何更好地供应公共文化做事,不仅与传统图书发行业务形成良性互补,而且与当代科技、城市培植有机结合。
”他先容,近年来,安徽新华发行集团紧跟城市培植发展趋势,发挥企业文化经营主体浸染,实现社会效益和经济效益统一。

去年,安徽新华发行集团成功中标总建筑面积约14万平方米、总投资金额超10亿元的宁国市文体中央项目,公共文化做事领域进一步向深处拓展。
据理解,宁国市文体中央项目培植期3年,运营期10年,总用地面积约91亩,总建筑面积约14万平方米,紧张培植内容为体育馆、全民健身中央、拍浮馆、美术馆、文化活动中央、城市展厅、配套商业等,并配套培植其他赞助举动步伐和室外赞助工程。
截至目前,集团累计卖力运营140多个公共文化做事项目。

金涛说:“从书店到图书馆,再到文体中央等多个领域,集团将文化做事与城市培植深度领悟。
今后,我们会加强与行业龙头企业的互换互助,引入行业优质互助伙伴,归纳在公共做事领域取得的各项成果,逐渐形成可复制可推广的模式。

做强企业品牌特色

5月11日,2024中国品牌代价评价信息发布暨中国品牌培植高峰论坛在浙江德清举行。
会上发布2024中国品牌代价评价信息,安徽新华发行集团品牌代价以78.02亿元居零售业品牌第四位。

金涛认为,文化家当实质上是轻资产家当,如果单靠挖掘品牌代价,随意马虎陷入同质化竞争。
因此,打造创意IP对集团发展十分主要。

2024年1月28日,安徽新华发行集团推出第一个时尚文化类IP“元小鳌”。
徐艳苗先容,此IP有“行行出状元、独占鳌头”之意。
通过剖析市场、剖析消费者,集团以新华书店为载体,推动IP在书本和文创产品领域率先落地,充分发挥IP代价效应。

同时,集团还将IP形象贯穿领悟于文化做事、文化旅游等多个板块。
例如,推出元小鳌机器人、元小鳌数字绘本馆等文化做事产品以及元小鳌阅想空间、元小鳌学习乐园、元小鳌火车营地等文旅项目。

金涛认为,IP是赋能业务的主要手段,也是打通各板块通道的主要办法。
通过IP打造,可以实现文化消费的深度领悟,形成可复制、可推广的项目,打造文化阵地新地标、文化消费新亮点。

同时,随着互联网和人工智能的发展,安徽新华发行集团进一步创新IP推广办法,丰富IP产品种别。
一方面,公司内部充分发挥直播等新媒体上风,打造“好团队+好品牌”的特色直播间,进一步增强线上竞争力。
另一方面,以科技赋能,推动人工智能技能的广泛运用,深化不同板块业务领悟,推出元小鳌灵境AR眼镜等一系列科技感十足的产品。

目前,安徽新华发行集团已开设30多家线上书城和近30个直播间,2023年线上发卖码洋(全部图书定价总额)超2.5亿元;“阅伴”智能学习机、掌上博物馆、考考乐学习包等新产品亮相第二十届中国(深圳)国际文化家当博览交易会,市场反响良好。

金涛说:“我们将立足集团资源上风,巩固传统存量业务,开拓新型增量业务,持续做强品牌特色,进一步发挥出文化企业的上风。
” (经济日报 梁 睿 李思隐)

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