一、 目的：
（一）确保新开拓的硬件产品符合可生产性设计哀求，以提高产品质量、生产效率、降落生产本钱。
（二）规范新硬件产品的可生产性审核流程、生产资料的交卸流程，确保新产品或已量产产品可以顺利进行投产。
二、 范围：
新开拓的和已经批量投产的硬件产品。
三、 职责：
(一) 研发部：
1、 按照干系可生产性设计辅导规范进行硬件产品的设计。
2、 将硬件产品干系生产资料/变动资料按规范哀求移交至生产部门。
3、 针对在生产或工程利用中存在的干系问题进行办理。
(二) NPI/DFM部门：
1、 制订干系的可生产性设计辅导规范工具（如PCB设计规范与辅导、建立统一PCB封装库等）。
2、 规范干系生产、工艺资料交卸表格、对生产物料进行规范命名。
3、 对新开拓的硬件产品进行可生产性设计哀求的评估审核，如构造、PCB设计、物料选型等。
4、 对生产过程中存在的可生产性问题并汇总，并反馈产品开拓所改进。
(三) 工厂：
1、 按规范吸收产品开拓所移交的产品生产/变动资料并投入生产。
2、 对产品在试产或量产阶段存在的干系问题反馈。
(四) 采购与仓库：
1、 对下单物料按进行采购及跟进，处理生产过程中存在的干系问题。
2、 按哀求发料加工、收料;对物料按规范哀求进行保存、保护。
四、 操作流程：
(一) PCB审核
1. 产品开拓阶段研发部根据NPI/DFM部门发布的《PCB设计辅导与规范》、《PCB封装库》对 PCB/PCBA的可生产性进行规范设计。
2. 设计完成后，将PCB文件、《PCB工艺参数与出货哀求》提交至NPI/DFM部门所进行审核（若有须要，还需合营供应产品构造、利用物料、配套办法等干系产品化信息以便评估）。
3.NPI/DFM部门依据《PCB设计辅导与规范》，结合制造加工、生产、采购中存在的质量、效率、本钱等问题进行可生产性的综合评估（原则上2个事情日完成），对付存在需变动的问题列出和产品开拓所确认并哀求变动后重新提交。
若研发部终极仍不认可NPI/DFM部门提出的干系变动哀求，由NPI/DFM部门针对干系问题提交《可生产性问题变动确认单》给至研发卖力人及产品经理具名确认干系缘故原由情形以存档。
4. NPI/DFM部门针对变动后的PCB重新评审若达到可生产性哀求，按照正常下单流程将PCB文件与《PCB工艺参数与出货哀求》发至PCB板厂进行生产。
(二) 小批量试产
1、 研发部所完成新产品的初步测试后，进入小批量试产阶段。
2、 研发部按照《物料单格式与填写规范》、《BOM单格式与填写规范》内的格式、名称哀求规范，对需采购的物料名称规格以及外发加工BOM进行规范整理，并连同PCB图纸、《印制线路板工艺及出货哀求》移交至工艺卖力人;基本的生产作业辅导书（装置、调试、维修辅导书、测试、包装）、IC程序、软件/工具等则移交至工厂生产卖力人（可根据实际试产进度分阶段交卸），卖力人对吸收的生产文件资料进行基本的填写规范确认后吸收。
3、 NPI/DFM卖力人将研发部发所供应的电子档物料单以及BOM单打印出来，由研发所卖力人具名确认，再由NPI/DFM卖力人具名确认后由工厂录入物料单下单，供应物流中央安排采购，BOM表则用于仓库配料和加工厂加工（若中途存在物料或BOM变更，则在原打印文件中以同样办法进行具名变动确认）。
4、 半成品板加工回来后工厂根据砸到发部所提交的干系生产资料或流程安排小批量试产，试产完成后，由工厂出具《硬件产品小批量生产报告》,NPI/DFM部门根据试产情形确认是否填写《可生产性问题变动确认单》，并连同试小批量生产报告提交至砸到发部进行确认。
5、 根据小批量试产结果，产品开拓所经由终极的确认修正后，填写《硬件产品变更解释》连同干系生产资料交至工厂，工厂根据记录表中干系变动内容对其它关联生产资料进行变动并存档用于下次的小批量或批量生产（若不需变动则可不需填写）。
(三) 产品量产
1、 首次批量生产中利用研发部小批量试产后确认的变动资料进行量产。
2、 后期的量产过程中，研发部若因干系缘故原由（如升级或问题办理）需对产品电路或程序等进行干系变动（包含对已入库的产品），均需按规范填写《硬件产品变更解释》，并将干系生产资料移交至工厂进行更新以及干系处理，否则仍按早期量产资料生产。
3、 针对工厂/采购进行的型号升级或更换则根据《样品认定依赖书》或《小批量试产追踪单》结果来进行更新物料单及BOM。
4、 在量产过程中创造的干系可生产性问题或提高可生产性的改进方案，由产品可生产性研究所统一提交《可生产性问题变动确认单》至产品开拓所进行确认办理。
五、 干系把稳事变：
一、所有涉及到的干系的表单、变更报告必需按照哀求的格式文档进行 提交，以便规范管理。
二、在设计时，除遵照发布的干系规范外，也尽可能多和产品可生产性研究所进行前期沟通。
三、原则上为确保项目进度以及干系生产问题变动的效率或可行性，所有可生产性问题必需从开拓阶段的初版PCB开始进行确认变动，因分外缘故原由，例如初版紧张为新功能测试用，周期紧张，经确认后则干系可生产性问题可以放至下一版变动。
四、对付违反基本设计规范且有非常明显的易办理方案则必需进行变动，其它争议性问题经确认不变动后若导致后期采购生产中干系问题（质量、效率、本钱）仍一贯存在影响未办理，则上报至总裁处理。
五、小批量试产中的的物料单及BOM单的提交或进行干系变动后由产品开拓所卖力人具名是对提交或变更内容的任务确认，工艺卖力人具名则是确认干系规范和变更已知晓，以便及时更新物料单或BOM表，让物料下单或配料加工环节可以顺利进行。同时工厂对第一份具名物料单和BOM单进行存档直到批量。
六、工厂/采购进行的物料小批量试用则根据《小批量试产追踪单》结果来更新物料单及BOM。
七、小批量试用后，干系BOM或物料单的变动，只需在《硬件产品变更解释》注明变更内容，由工艺卖力人进行更新，无需重新供应完全BOM表或物料单，以防止出错。
八、无论是针对入库产品的变动或对后期产品的更新，均利用《硬件产品变更解释》表格进行填写解释，个中所涉及的干系变更缘故原由、内容等情形需描述清楚，否则不予吸收。
六、 干系工具与表单
一、《PCB设计辅导与规范》
二、《PCB封装库》
三、《硬件产品变更解释》
四、《PCB工艺参数与出货哀求》
五、《可生产性问题变动确认单》
六、《物料单格式与填写规范》
七、《BOM单格式与填写规范》
