常用剖析报表
1、 统计类报表：实时自动天生车间分段的日报，同时自动天生全体订单的生产进度日报(多工段合并)；
2、 效率类报表：联动班组定额和工序定额，多个角度进行效率透视剖析：员工效率、工厂效率、班组效率、运营效率；
3、 校验类报表：工序平衡图、工序剖析表；
4、 预警类：下线超期预警报表、机台维修报表、疵点统计及剖析报表；
5、 经营报表：人为报表、人力报表、管理报表等。
各部门核心考察剖析 KPI
1、 采购部门：
头缸采购完成率、齐步采购完成率、下栏采购定时性、辅料交货定时性、面料布料、板布超期情形、已检面料返厂合格率等。
2、 品控部门：
面料考验准确性、辅料考验准确性、生产过程考验准确性、客户验货考验准确性、漏检率、辅料考验及时性、质量考验准确性、创造问题及时上报情形等。
3、 生产部门：
生产部涉及的流程相对繁芜，针对不同岗位有更多细化的剖析指标。涉及到的部门包括：裁床、生产车间、后整车间、辅料仓、布仓、物料收发、维修、打样、吹线、板房、成品下货、装箱等。
4、 生产干系：
生产操持完成率、走货韶光超期情形、客户终极验收合格率、损耗率、产品质量合格率、收发货定时率、裁板合格率、成品下货完成率、物料领发合格率等。
二、基于 Wyn Enterprise 的服装制造数据剖析办理方案基于 Wyn Enterprise 嵌入式商业智能和报表软件，可以以白标的办法集成到各种运用系统中，实现服装制造企业的数字化和可视化管理平台培植。依托产品强大的多数据源整理能力、繁芜报表设计能力、自助式可视化剖析能力，能完美实现上述核心管理报表和 KPI 剖析指标的可视化展示和剖析，知足生产运营的须要。
服装制造生产 KPI 看板
利用专业的数据剖析看板可以有效的提高数据剖析的效率，真正挖掘出数据资产的代价。看板包含生产干系的核心绩效 KPI 指标，通过各种可视化元素实时展示，方便管理者及时理解生产运营情形。
1、 品控部核心指标
抽检合格率、板房核心指标交板完成率、生产部核心指标走货完成率、裁床核心指标裁片完成率、车间核心指标生产完成率等通过 KPI 指示器实时展示，节制全体生产经营过程的核心指标，确保按时完成生产任务，定时交货，同时，担保服装生产质量。
2、 生产车间实时监控
通过对接车间设备监控视频系统，操作职员可同时理解各产线生产设备的运行情形，提高设备管理效能，如涌现非常，则可以直接进行远程不雅观察。
3、生产指标趋势剖析
通过柱形图、折线图、组合图展示各项核心指标的月度趋势，从汇总图表跳转莅临盆加工交货订单表、面料采购报表等明细报表，在理解总体数据特色的同时，可以更深入细化地理解业务明细数据。
4、供应商供货情形明细表
可通过图表跳转钻取功能，从图表汇总数据跳转到明细报表，实现在理解整体数据的同时，对业务数据进行深入探查。
生产车间运行监控可视化平台
实时理解车间生产设备运行状况、物料、工艺、设备运行等核心指标。设备运行非常时，可以通过预警色及时提醒，方便故障排查，为保障开机正常运行时长供应支持。向生产主管供应数据，使他们准确理解生产进程。非常规的警报和其他丈量可以在频繁的状态更新中注明，或通过文本或电子邮件供应给员工。
生产线体运行可视化
1、线体生产进度看板
通过对各生产线的生产进度、物料资源、设备状态、职员配置、产线效率等核心指标进行展示，可以从整体上直不雅观地理解线体运行状态，节制各线体的生产实行情形和资源配置是否合理，对付发生进度延迟、资源等待、设备非常等情形的线体，及时创造问题并处理，担保线体的正常运行。
2、产线工位看板
展示各产线的生产操持和操持完成日期、订单完成状态、操持完成率，以及产线当前作业工序，让各工位员工实时理解产线的整体任务实行情形和自身工序的状态，科学辅导各工位操作职员作业。
3、工件天生进度
成衣缝制工艺单
全体表单包含制表人、审核人、审核日期等基本信息和详细的工艺单信息，包括：
1、格局图：
缝制工艺单中包括服装样式图，可以将成衣效果标识出来，有正面和反面效果。
2、尺寸信息：
包含各部位不同尺码纸样规格、样衣尺寸、成衣规格、公差以及丈量方法等信息。
3、辅料信息：
货料型号、型号简称、单位、幅宽、规格、利用部位、颜色等，辅料按样衣审核“商品材料配量估价表”的用量。
4、裁剪详情：
裁剪部位、纱向、数量、利用缝线、针距、扣眼、帖衬部位的温度、韶光、压力，包缝部位的单包、双包、纤条位置、牌号、洗涤、吊牌等信息。
5、缝纫方法：
包括缝纫面、外不雅观哀求、垫肩、包装及把稳事变等信息。
