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注：部分架构图来源于中国电子技能标准化研究院《制造业数字化转型路线图（2021）》
下面用10张制造业数字化转型架构图，回答清楚制造业数字化转型“是什么”、“转什么”、“怎么转”、“转到哪”、“用何转”、“抓什么”等问题！
制造业数字化转型方案：制造业办理方案
（图片来自网络侵删）
1.制造业数字化转型生态
推进制造业数字化转型可以形象地比喻为“育珠、串链、结网”三个 方面。
育珠：造就数字化企业串链：构建数字化供应链家当链结网：打造制造业数字化生态图1：制造业数字化转型生态
2.制造业数字化转型体系制造业数字化转型要确立“业务为基、技能为翼、组织为骨、文化为魂”的转型体系。
图2：业务为基、技能为翼、组织为骨、文化为魂的转型体系
详细拆解这个架构图，我们可以从以下3方面入手：
①业务模式变革：从“产品”中央向“客户”中央转变图3：业务模式变革
②技能范式变革：从“人智驱动”向“数智驱动”转变图4：技能范式变革（——引自《信息物理系统培植指南（2020）》）
③组织办法变革：从“传统组织”向“柔性组织”转变图5：组织办法变革
3. 制造业数字化转型原则计策引领原则：数字化转型不是可选题而是必选题顶层挂帅原则：数字化转型需坚持“一把手”工程标准先行原则：数字化转型第一要务是实现标准化数字思维原则：比“机器换人”更主要是“数字换脑分步履行原则：数字化转型须要分阶段“私人定制持续改进原则：数字化转型只有进行时没有完成时图6：制造业数字化转型原则
4.制造业数字化转型实践①制造业数字化转型通用能力：海星象限图制造业数字化转型通用能力“海星”象限，旨在帮助开展不同转型实 践的企业精准定位自身数字化转型能力的发展状态，明确转型提升的详细发展方向和进阶路径，企业可以对照自身在数字化转型过程中达到的能力 状态，判断自身数字化转型的综合水平，并明确下一步提升的详细方向和 路径。
图7：制造业数字化转型通用能力：海星象限图
② 制造业数字化转型标准体系三维架构图8：制造业数字化转型标准体系三维架构
③制造业数字化转型标准框架图9：制造业数字化转型标准框架
④推进制造业数字化转型履行总体思路图10：制造业数字化转型履行总体思路
