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01 设备报废管理流程
02 设备报废管理制度
03 设备转让管理规定
04 设备封存管理规定
一、设备报废管理流程二、设备报废管理制度设备报废管理制度
第1章 总则
第1条 为规范工厂对设备报废的管理，防止工厂资产设备的流失落，特订定本制度。
第2条 本制度适用于对工厂报废设备的管理。
第3条 设备报废权限归设备管理部，其他单位均无此权限。
第2章 设备报废的申请
第4条 设备凡符合下述条件之一时，可申请报废。
1．设备超过规定的利用年限，主体构造迂腐紧张部件已磨损毁坏，精度低劣，已达不到最低的工艺哀求，无修理代价或不能调出者。
2．利用年限未到但不能迁移，因建筑物改建或工艺支配改变必须拆毁的。
3．因事件或意外安全等缘故原由，使设备遭受严重破坏无修复代价的。
4．堕落过分，绝缘老化，磁路失落效，耗能超过国家规定标准，无修复代价或连续利用易发生危险的。
5．低廉甜头非标准设备经生产验证和技能鉴定不能利用而无法修复、改装和调出利用的。
6．因工厂发展的须要变更的。
第5条 凡须要报废的生产设备，先由利用车间提出申请报告，由设备管理部组织有关职员进行负责鉴定认可后填写《设备报废申请单》；或者设备管理部根据工厂发展哀求，填写《设备报废申请单》。
设备报废申请单
设备种别： 日期； 年 月 日
名称
型号
规格
购买日期
利用部门
利用人
维修结果
报废缘故原由
备 注
审核人
填写人
第3章 设备评估
第6条 设备管理部接到报废申请后应组织干系部门的职员莅临盆现场对设备进行评估，并体例设备报废报告，详细的评估内容应包括以下4个方面。
1．设备的利用年限。
2．设备的破坏情形。
3．设备的技能情形。
4．设备影响事情的情形。
第7条 设备报废报告的内容。
1．设备的先容。
2．设备的现状，包括技能、利用年限、危害程度、估量修理用度等。
3．设备的报废缘故原由剖析。
4．报废设备的拟处理的办法。
第4章 设备报废的审批
第8条 设备报废的审批程序。
1．设备管理部门将设备报废报告交财务部进行审批。
2．财务部对报废设备审完其经济性好转呈主管副总进行审批。
3．主管副总审核后呈总经理进行末了的签批。
第9条 设备报废的审批权限。
1．设备管理部门经理可审批代价在5 000元以下的报废设备。
2．主管副总可审批代价在30 000元以下的报废设备。
3．代价超过30 000元的报废设备由总经理进行审批。
第4章 设备报废的处理
第10条 设备报废报告经干系任务人审批后，由设备管理部门卖力实行。
第11条 报废设备的处理。
1．对付工厂淘汰的设备在法律法规许可的情形下可转让给须要的企业或个人，但转让价格必须经由干系任务人的审批。
2．对付无转让代价的设备设备管理部门应组织职员进行设备的拆卸，将个中无缺的部件或经由修理可利用的部件取出后进行入库或修理，无代价的其他部件进行废品处理。
3．考虑到经济性，设备的拆除只管即便在生产现场进行，并将对生产的影响降到最低。
4．设备拆卸后应尽快进行处理，清理现场，不得将拆卸后的部件等留在生产现场。
第12条 报废设备处理完后，设备管理部门应体例报废设备处理报告交主管副总及总经理审批后进行存档，并封存报废设备的所有档案。
第13条 财务部应根据设备处理报告进行账务方面的处理并取消设备的编号。
第14条 报废设备处理的用度只能用于设备的维修及改造，不许可进行挪用。
第4章 附则
第15条 本制度由企业管理办公室订定，其阐明权、修正权归企业管理办公室所有。
第16条本制度经总经理办公会议审议后，自下发之日起实行。
三、设备转让管理规定
设备转让管理规定
第1条 为了规范生产设备的转让事情，加强设备转让事情的管理，特制订本规定。
第2条 本规定对企业生产设备的转让标准、转让流程进行了设定，适用于企业厂区内所有设备。
第3条 设备转让由设备管理部归口卖力，各设备利用部门合营。详细职责如下所示。
1．设备管理部：设备转让的可行性剖析、技能鉴定与咨询。
2．生产部经理、生产总监、总经理：对设备转让申请进行审核、批准并监督履行。
3．设备利用部门：按照本规定与设备管理部合营进行设备转让事情。
第4条 设备利用评价指标：指对其利用情形及利用费的评价，评价设备在全体生命周期内的利用情形，以及为了担保设备正常运作而定期支付的用度，包括能源花费费，维修费以及固定资产税、保险费、操作职员的人为，紧张是评价设备的利用情形及维修用度。详细如下表所示。
1．利用情形：紧张包括设备无缺率和设备故障率指标。
（1）设备无缺率：指企业中技能性能无缺（包括一级和二级）设备台数占全部设备的百分率。企业在实际利用中，可以只打算比较主要的设备（一样平常多以繁芜系数不小于5为界线）。
（2）设备故障率：指在一段韶光内（一年或半年）设备的故障停机韶光与同期内实际开动韶光的百分率。
2．维修用度：紧张包括单位产品维修用度、万元产值维修用度和维修用度率三项内容。
（1）单位产品维修用度：单位产品维修事情与维修成果的关系。
（2）万元产值维修用度：可更直接地反响企业维修的效果和扩大可比性。
（3）维修用度率：指同期内企业的全部维修用度占总生产用度的百分率，是反响维修效率的一个经济性指标。
第5条 设备利用评价由设备管理部根据设备实际运行过程中发生的各项数据进行统计、打算，并作为设备转让的处理依据。
第6条 当设备迂腐、老化，原有设备已经不适宜新的生产技能工艺及提高生产效率的哀求，或者发生企业转产等情形，但设备仍存在利用代价时，设备管理部应本着“减少丢失”为原则，将设备进行转让处理。
第7条 设备转让时，设备管理部应根据实际情形，进行设备的评估、技能鉴定与咨询，确定其代价，估算其价格。
第8条 设备管理部通过对其利用情形、维修用度的各项指标进行评估后撰写《设备评估报告》，同时将转让旧设备所得到代价及改换新设备的代价、货源等情形连同《设备转让申请单》一并上报生产部经理、生产总监审批。
第9条得到领导审批后，设备管理职员按照转让方案实行，与干系单位联系购买事宜。
四、设备封存管理规定设备封存管理规定
第1条 为规范工厂对设备管理，规范设备的封存与启用管理，特订定本规定。
第2条 本规定适用于对工厂长期不该用的设备的管理。
第3条 闲置在三个月以上的设备，由利用单位提出申请，填写设备封存申请单，经企业管理办公室审核、主管厂长批准后，企业管理办公室卖力办理设备封存手续，填写设备封存（启用）单。封存设备原则上一年办理一次，分外缘故原由除外。
第4条 封存前由企业管理办公室汇同利用单位全面检讨后断电，利用单位卖力掩护保养，放净冷却液，清点附件，并做好如下事情：
1．表面及外露面，应涂好油，做好防尘，防潮等其它方法；
2．出示封存标志；
3．指定专人定期保养、保监工作。
第5条 封存设备如确实须要启封时，应由利用单位提前半个月提出申请，并填写设备封存（启用）表，上报企业管理办公室，经主管厂长批准后，关照计财部规复折旧。设备启封时由企业管理办公室组织有关部门检讨合格后方可利用。
第6条 凡已办理封存手续的设备，利用单位不得私自接电启封，一经创造武断给予严明处理，处以×××元以上的罚款。
第7条设备封存（启用）单一式三份，计财部、利用部门、企业管理办公室各存一份。
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