李招先（左一）。
20多年，李招先见证了珠海安保集团从小到大、由弱到强、从地方到全国龙头企业的飞速发展，也在一次次的改制与变革中发展为区域卖力人。“20多年，在我属下流动的保安员不少于10万人，我经手管理的安保项目多达上百个。”
李招先（左一）在安检岗位检讨事情。
从零开始打下十年互助根本
2012年，广东省珠海紫翔电子科技有限公司（简称“珠海紫翔”）干系卖力人找到李招先，希望珠海安保集团能为珠海紫翔量身打造一支专业本色过硬的安保军队。
据珠海紫翔监察部吕兰先容，起初他们自己成立安保军队，后来又聘请过多家私营安保（物业）公司，但都达不到企业高层的哀求，常常有产品、贵金属流失落等问题发生，给公司造成了不小的经济丢失。
珠海紫翔与多家国际有名电子企业互助，拥有近万名员工，生产信息需严格保密，在职职员进出作业区都必须进行严密的安检。确定互助后，李招先带领团队经由2个多月的现场拜访和稽核剖析，到各生产车间进出口永劫光演习训练实操，为珠海紫翔制订了前期的安保作业规程和安检业务办法书。这套办法可以概括为整理、整顿、清扫、清洁、素养5个要素，在当时的所有安保项目中都堪称先例。
第一个难题是组建军队。当时李招先所在的大队虽然有300多人，但由于路途迢遥等缘故原由，符合条件又乐意去的人远远不足。韶光紧、任务重，李招先只能对全体队员进行摸底动员，同时加紧招聘和培训新人。2周内，李招先迅速组建了一支25人的安保军队。
李招先（左一）组织队员开展晨训。
“队员有了，班队长人选又是个难题。”李招先当时手上已经有好几个项目在管理，已是分身乏术。路途迢遥，他也不可能每天到项目上监管。那么，挑选得力的班队长，卖力安保事情的现场管理，便是重中之重。
“我必须物色一个有能力、有担当的队长！
经由多次稽核评估，我们终极决定由王勇担当珠海紫翔项目的队长。”李招先说。
2013年12月28日早上8点，珠海安保集团正式进驻珠海珠海紫翔电子科技有限公司，25名经由专业培训的安保队员正式上岗，紧张卖力珠海紫翔厂区各出入口的安检和外围安保事情，自此开始了两家公司十年的互助。
“由于监管哀求非常严格，安检员事情压力特殊大，军队职员流动非常大，特殊是开始半年，基本上流动率达到百分之百。”李招先说，他和队长王勇一边安抚队员一边补充招聘，经由近半年的磨合运作，这支军队才轻微稳定下来。
用严格管理建立信赖桥梁
如今卖力珠海紫翔的安保军队已经从25人增加到56人，为了把军队带得有型有色，王勇不断学习企业的管理制度及岗位哀求，每天把须要完成的事变逐一列好，把事情处理得井井有条。
“我们是为外企做事，一定要遵守公司的规章制度，决不可和企业员工打成一片，也不能和员工发生冲突，我们要用聪慧去赢得企业员工的认可。”王勇肩上担负着企业信息安全保密及财产丢失任务， 他不仅要卖力项目职员的招聘、管理和培训，力争培养出一支精良的安保军队，还要实行客户单位的各项哀求。
“外企对安检事情非常重视，哀求也非常严格，安检员的站姿、坐姿、措辞和安检动作，每一个细节都必须达到哀求。”每周一早上6:45，王勇会带领军队在厂区的空地上开展演习，演习包括军队行进、站姿、跨立、敬礼等根本动作，同时也会在演习中进一步强调安检安保事情制度。通过演习，安检员的仪表仪容、精神面貌都能得到大大的提升。
每年条约期满都会有人建议改换安保做事供应商，也会有同行通过各种渠道来竞争，但李招先却能与外企保持长达10年的互助关系。此间李招先和王勇折衷处理的大小不合和见地不下千件，与企业之间的信赖感也在逐渐增强。
“每当接到珠海紫翔电话时，我都会下意识到我们的队员可能又被投诉了。”碰着投诉，李招先每次都会去调查，去剖析投诉内容。如果是队员的错，李招先会及时进行教诲、培训和撤换处理；如果是珠海紫翔员工的问题，他会要求珠海紫翔公司对其员工进行教诲和整改。
李招先（中）和王勇（中）带领安保军队开展演习。
吕兰先容，珠海几次突发疫情期间，王勇都是第一韶光调度安检员对应厂区年夜家员流动，确保珠海紫翔防疫事情到位。龙山工厂因施工挖断工厂电源，导致全体厂区停电2天，同时夜间又是暴雨，监控系统瘫痪，王勇便安排班长及队员白晚班交替，24小时对厂区进行巡逻，确保企业财产安全。
2014年至2022年做事期间，李招先和王勇带领安保军队查获员工利用智好手机存储客户主要信息、帮忙派出职员抓获潜伏吸毒者等多起案件，杜绝企业信息透露，为珠海紫翔挽回经济丢失高达1000万美金，珠海紫翔安保项目也因此连续7年被评为“前辈班组”。
“珠海安保集团这支安保军队在秩序掩护、突发事宜处置、日常巡逻等方面做得很到位，这就显示出了珠海安保集团对保安员的管理和培训是有成效的，也得到了我们公司高层的认可”，吕兰说。
【采写】何丽苑 见习 张紫微
【通讯员】侯静
【作者】 何丽苑
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
