作为环球最大的消费电子家当盛会之一，2024年CES吸引了来自环球150个国家和区域的4000多家厂商参展，中国企业表现依旧抢眼。
据CES官方公布，今年参展的中国企业有1100多家，超过总参展商的四分之一。亮相的中国品牌，带来了在聪慧出行、智能电器、虚拟现实、新能源可持续发展等领域的最新成果，闪耀着“中国智造”的实力。
不止于此，参展只是一个切口，背后更是中国品牌的出海之路，把技能和产品持续带到环球市场。除了贸易型出口，中国企业还在纵深拓展，深度参与了环球竞赛。
2024年CES期间，有多家中国品牌向21世纪经济宣布表示，在环球市场，中国电子消费品牌已经跻身主流。并且，比较早些年大略的产品出口，目前中国企业的出海有两个明显特点，一是凭借自主创新，走入家当高端化阶段；二是深入当地市场，从“走出去”到“走进去”，实现了研、产、供、销、服的全面出海。
出海3.0版本
中国是环球消费电子的主要生产国、出口国和消费国。
多家数据机构追踪研究创造，中国消费电子品牌集群在品牌力、产品力和环球用户口碑方面均表现突出。
安永指出，中国在消费电子出口上的主导地位不容置疑，2022年其环球份额达到42%。中国产品在东南亚、非洲、欧洲、美洲的受欢迎程度日益提高，这为中国消费电子企业供应了扩大市场份额的有利环境和重大机遇。
“近年来，中国品牌不仅在智好手机等成熟品类话语权日益提升，也在AIoT、机器人、AR/VR等科技硬件新品类上表现出引领行业的潜力。”德国市场调研公司GFK认为，目前，中国品牌已经从“组装制造”的获利低位转向“技能专利和品牌做事”的获利高位发展。
据GFK剖析，中国消费电子品牌出海发展经历了三大阶段，大家电品牌出海最早，更多因此ODM的模式出海，产品量价一贯处于较稳定状态。手机品牌紧随家电品牌出海，其品牌化的考试测验最为成功。新兴智能品牌，尤其是在扫地机器人领域，表现出引领外洋新一轮智能产品的趋势。截至2022年，手机和扫地机器人中国品牌在外洋市场的销量占比均达到43%。
21世纪经济宣布在本次CES期间，选取家电品牌、新兴智能品牌和中短途出行品牌的范例企业进行了调研采访，探究这些中国企业环球化之路的现状与寻衅。
细究他们的出海路径，会创造共同呈现出“高端化、智能化”的特点。
往前推20年，中国电子消费产品的标签更方向于“性价比”，彼时，传统中国企业出海常日借助低劳动力本钱和完备的家当体系创造低代价产品的本钱上风，优先从中低端市场切入，从而发挥高性价比的竞争上风。
而近年来出海的企业们，开始向高端化过渡。GFK指出，中国品牌正从靠“性价比”出海，逐渐转型成为当下“品牌、品质、科技”的高端化路径。
在CES现场，智能短交通领域新兴企业九号公司美洲市场卖力人见告21世纪经济宣布前方，无论是在CES展会上打仗到的，还是平常打交道的科技公司，都不再把自己局限于低附加值、家当链下贱的加工型企业，而是追求自主创新设计，更看重技能投入，打出了自己的技能领先性和技能壁垒，能够在细分领域做到靠前的位置，很多企业也在外洋设立了自营团队。
家当高端化是中国企业走向环球化的主要路子。以家电品牌为例，在液晶电视领域，海信把液晶电视感知画质提升到了新的高度，其ULED系列电视入围了天下高端电视范畴，且基于海信的影响，我国目前在激光显示关键技能方面做到了环球技能引领，专利数量居环球第一，并形成了家当领先上风。
科沃斯方面向21世纪经济宣布透露，其所在的做事机器人和智能制造行业，在环球范围内都是年轻的，各国的企业和品牌都在探索可行的方向，不存在国与国之间的显著技能差距。以科沃斯为代表的年轻的中国企业们，将连续推进技能能力，在新型传感器、AI等方向上做投入，推动产品从传统到智能维度升级。
寻衅与策略
年夜胆踏上国际舞台的中国消费电子企业们，近年来为中国制造业赢得了更广阔的发展空间。在经济环球化的社会背景下，出海仍旧是品牌转型升级的必由之路。
然而，出海不仅仅是一次大略的品牌跨地域扩展，更是对品牌从市场、政策、商业模式上全方位的磨练，须要中国企业们拿出切实有效的办理方案。
雅迪以自身履历为例见告21世纪经济宣布，市场差异是企业首先须要察觉到的成分。比如在越南，紧张交通工具便是摩托车，因此越南用户对性价比、速率性能等关注度较高，同时由于东南亚国家雨季较长，防水性也是其紧张关注点；而在欧美国家，都邑白领等更喜好电动滑板车这类轻便、易于通勤且具有时尚科技感的产品。
国外各地政策监管和法律法规繁芜多样，对出海企业而言，如果不符合当地的法律法规，不仅不受当地法律的保护，并可能因违反法律法规而带来巨大丢失，这对付出海企业也是一个非常主要的问题。
此外，出海须要从零开始在国际市场建立认知度，这种情形下，如何立足外洋市场，对付品牌的商业模式也是极大的寻衅。
据安永总结，为应对这些寻衅，中国企业在计策上强调制订适宜特定地区偏好的商业模式，采纳本土化运营策略，在当地市场与消费者建立深厚联系，积极理解并遵守各国法规确保合规运营等。
针对国际市场的差异，所有出海企业都要对目标市场的文化、习气、消费者行为等进行深入研究。多家中国消费电子出海企业均透露，数据调研、实地稽核、数据剖析等都是常用的方法，剖析不同市场的消费者需求，充分做好目标市场的需求洞察与产品设计。
本土化方面，前述九号公司美洲市场卖力人见告21世纪经济宣布，出海较早的大型企业，类似于华为、复兴等公司，在适应本土化方面选择了一条比较重的模式，筹建了自己的外洋团队，深度参与本土化运营，这种办法有着高投入、高收益的特点。
海信出海践行了一条深度本土化的路。海信方面向21世纪经济宣布表示，海信认为环球化必须是产品研发、制造、品牌和营销等全方位的环球化。目前，海信在北美、欧洲、南非等地建立了独立的研发、制造、发卖能力的区域中央，并在去年成立了东盟区总部，发力东南亚市场区域中央培植。
雅迪出海也选择了“研、产、供、销、服全面出海”的办法。以越南市场为例，雅迪在越南筹建了生产基地，能够支持品牌运营、生产制造、供应商和发卖网络的垂直一体化经营。这也是诸多中国品牌立足本地化出海策略、深入走进当地市场的一个范例缩影。
也有部分中国企业选择了更为轻量化的办法，通过与当地品牌互助、收购具有竞争力的公司，快速实现对目标市场的参与。“尤其是在新品类发展的初期，借助当地品牌的影响力，可以有效缩短品牌培植的周期，这是相对稳妥的一种打开市场的办法。”九号公司美洲市场卖力人表示，这种办法也要配备国际化团队，以处理后续团队领悟和本地化运作的事情。
业内剖析人士认为，消费电子产品能够带动芯片、操作系统、核心器件等电子信息家当链各环节的整体提升。凭借领先的科技创新、丰富的产品形态和多元的运用处景，消费电子家当能够引发家当发展新动能，促进中高端消费增长。
多家中国消费电子企业均表达了出海的深层次目标，希望通过链接家当各方资源，促进家当生态的汇聚，推动前沿技能的打破，在持续推动我国消费电子技能产品创新的同时，助力中国智造走向更广阔的市场。
如GFK所述，中国品牌环球化再进一步，比拼的将是内部风雅化管理和综合实力。研发驱动，要靠研发在某一条赛道做成头部才有可能支撑品牌走向高端，助推品牌横向品类的延展和跨界。同时，中国品牌还要连续保持环球化的格局，根据不同国家市场特色因国施策，方可在出海浪潮中赢得未来。
（本报杨清清对本文亦有贡献）
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