通信基站靠什么收益
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移动通信的基站，属于移动通信系统的无线接入网部分的设备，它的收益来自于通过这个基站上网或者打电话、发短信的用户话费。
基站属于无线接入网产品。
移动通信技术从2G开始进入数字通信时代，之后还有3G、4G，到了最新的5G。
2G里的基站被称为BTS，3G里被称为nodeB，4G里被称为eNodeB，5G里NR基站被称为gNodeB。
目前比较常见的基站，4G基站主要由BBU，RRU，天馈线系统组成。5G之中，部分宏基站的RRU和天线被集成到了一起，变成了AAU。而BBU则按照他的功能，被分成了CU和DU两部分。
不过，不管是什么制式的基站，它们都属于无线接入网，是直接负责和最末端的终端之间交互数据，并且将数据通过承载网发送到核心网。
4G的核心网被称为EPC，5G核心网被称为5GC。
基站的收益来自于区域内的用户的话费。
我们现在上网，数据业务是由手机先发送到基站，基站会覆盖一定的区域，在这个基站覆盖范围的全部用户，都是使用这个基站的无线资源、软硬件资源，以及传输资源。
一般来说，统计基站的收入和支出，收入部分主要是以基站的天级单位的话务量以及数据吞吐量来进型评比。也就是说，对于运营商来说，一个基站下打电话的用户越多，上网的用户越多，这个基站也就越赚钱。
基站的支出，除了建设成本之外，运营商还要以月（年）为单位，有一定的电费支出，铁塔机房租赁支出，给设备商的license支出，还有基站本身的运维支出等。
中国三大运营商的基站，其实现在有很多的完全亏损的。
中国工信部对三大运营商的覆盖率有非常高的要求，这就使得运营商不得不去那些人口非常稀少的农村、山区等地区建设基站，而这些地区由于人口密度低，话务量以及上网的数据流量也都很低，一部分地区的基站产生的收入，就连基站的电费都不够。
而且，越是偏远地区的基站，维护成本也越高。道理其实很简单，维护成本最大的一部分其实是驾车到基站的成本，远离城市中心的基站，这部分成本也就越高。而且偏远地区的基站密度还比较低，通常为了处理一个基站的障碍，需要专门的从城市中心区域跑到偏远的地区，也没有办法和城市区域一样，一天多跑几个基站，这也使得这些地区的维护成本则会更高。
举一个小例子：
本人曾经开通过一个基站，位于城市边缘区域，驾车来回要9个小时，这个基站日均电话不超过10个，日流量低于500M，而这样的基站其实也并不是个例。这种基站，开一天也可以说运营商要赔一天，永远都不可能盈利。
总而言之，基站本身不会产生收益，要有用户在基站下打电话、发短信、上网，运营商通过收取用户的话费，才会产生收益。在中国，可以产生正收益的基站基本都在城市区域，绝大部分的农村基站都是亏损的，但是运营商也不得不建设。从这个角度来看，虽然网上三大运营商的口碑都不是很好，但是的确在尽到社会义务这块，他们做的还是不错的。现在全球的农村区域，其实可以通过手机上网和打电话的国家，并不是很多。
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为什么微信、QQ，陌陌等N多通讯工具语音和视频通讯都免费了，电信，移动等电话还收
谢谢邀请。楼主只考虑到使用的感觉，没考虑“生存”问题，其主要的原因是运营方式不同。
1、微信、QQ等是通讯类app，是基于运营商通信产品之上的一种应用，说白了，没有通信运营商的存在也就没有了这些应用，这种寄生关系也就不复存在。
2、电信、移动等通信运营商提供的基础通信网络是硬件环境，很多设备的投入，保障网络的正常运营是需要大量的人力、物力和财力的，不收费你让运营商怎么活？
这就是传统企业与互联网企业模式的不同，骨子里的基因决定了它们的商业模式不尽相同！微信，陌陌等通信软件的不是靠收费赚钱的，主要靠流量与广告和其他变现方式，它们收费是带来不了多少客户，这基于中国整个互联网的行情是不太可能的！而移动、电信等传统公司，靠的说提供基础网络服务收费生存的，虽然也有同等甚至更大规模的用户，但从根本的、基础的区别是模式的不同！
有网友在通信人家园网爆料，运营商现在啥都卖，快变成杂货铺了。大家怎样看待这件事
跟大家说说我身边的真实事情吧，我有一位要好的同学在县城开了一个联通的营业点，期初通过充话费、办手机卡还能赚点钱，但是到了这几年充话费、办手机卡都在网上搞定，慢慢的他店里的生意大不如从前，不得已开始转行在店里卖起了手机，并且还是现在最流行的那种分期模式，生意异常火爆比以前赚的更多。
也许大家都会有一个疑问，现在满大街都是手机店也没看见有人购买手机，何况在网上就能买他怎么赚钱的呢？
那就是利用新款手机首发的优势，他的店铺是和联通合作的，因此基本每一个手机品牌的新款机型都能第一时间拿到部分货源，再配上一些赠品很容易吸引消费者去选择，并且还会在朋友圈发布信息招揽顾客，是不是搞一些优惠活动，买手机送话费什么的，一个月下来能够卖出数十台手机，再加上办卡什么的在一起每个月赚的比那些上班族多很多。
有网友在通信人家园网爆料，运营商现在啥都卖，估计你看到的应该是这个帖子吧。
这个网友在网上吐槽“不干运营商，变成杂货铺了”，现在啥都卖，手机路由器、摄像头、小度在家等等，虽然我没有去过正规的营业厅查看过，但是我觉得这个也算是一个收入来源吧，并不算不务正业。
面对吐槽有网友表示“打价格战，搞得大家都不赚钱，营业厅只能去当杂货铺了。”
现在的竞争太大了，为了找到新的业务增长点，在一些其他方面做出尝试未尝不可，大家认为呢？
反正各大电信运营商都需要搭建APP的，再放点手机等杂货卖，又没啥额外的成本，干嘛不干。就像你在人流量很大的地方建了个3层小楼自住，一楼你会不拿出来装修下搞个饭馆或者开个超市？
电信运营商的APP里面自己的东西就是套餐，流量卖，还有那么大的地方肯定得利用下！
当然，毕竟不是专业的。就像淘宝是建了相当于几千万平米的超级杂货铺，可以啥都卖，而电信运营商建的是一个小店，只能卖些电子类产品，否则你放不下的，作为企业，作为商人必然会最大化的利用现有资源，超出了就不会搞，就他们那蛋大的APP是支撑不了更多产品去卖的。
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现在运营商的主营业务增速放缓，为了找到新的业务增长点，三大运营商都在做一些其他方面的尝试。
三大运营商的主营业务增速一直在下降，利润增速下降的更厉害，中国的互联网以及移动互联网高速发展，运营商其实并没有得到什么好处。
中国的三大运营商，建设了全球最大的4G网络，也建设了全球最大的光纤网络。不过不管是4G也好，光纤入户也好，虽然三大运营商的投资很大，仅仅是中国移动在4G网络上就投入了超过5000亿的资金。但是在中国的移动互联网的建设，以及固网的建设之中，三大运营商也没有获得什么收益的提高。
从中国移动的年报可以看到，从2010年中国移动的收入是4852亿，利润是1196亿，到了2018年收入是7368亿，但是利润也制约1177亿，这么多年，投入在网络的建设的资金，并没有获得任何的收益的增长，整个互联网发展的红利可以说运营商虽然投入更多，但是基本没有分润。
运营商还是国企，同时也是上市企业，也有利润增长的需求。
中国的三大运营商都是上市企业，也需要有利润回馈股东。运营商同时也是央企，还必须对国资委负责，中国移动就被要求需要保持利润增长12%的幅度，不过这个很明显是很难完成的。
对于运营商来说，工信部要求的"提速降费"和利润的增长之间是存在着几乎不可调和的矛盾的。
为了完成这个"提速降费" 下的基本不可能完成的利润增长的目标，三大运营商大幅度的削减了员工的工资、福利、奖金，也大幅度的削减了给乙方、第三方的工程费用，这也导致了这些年来通信业已经处于一种整体行业不景气的局面。
现在的情况是靠省钱已经无法达成利润增长的目标了，所以就必须开源，运营商变成杂货铺也是在这个背景下产生的。
现在的通信业运营商内部的潜力已经挖掘的差不多了，运营商的工资收入已经低到了一个可以说很难再低的局面了，不少基层的运营商员工的工资收入已经逼近城市的最低工资了，外包的工程费用也基本上没有什么太大的下降空间了。
主业业务增长放缓，运营商的成本也降低不下来了，要想有利润的增长，也只能去找一些企业的业务了。
现在运营商变成了杂货铺，销售很多杂七杂八的东西，和通信业贴边的或者是不怎么贴边的，手机、路由器、摄像头、还有一些智能设备，也算是扩大一些周边的业务，给主业一点儿补充，也就并不奇怪了，现在三大运营商都有向杂货铺发展的趋势。
不过，就运营商一贯有全员营销的习惯，也有一些地市将这些东西的销售分解成了任务，让基层的员工完成所谓的"任务"，也给运营商的基层员工很大的压力，运营商的基层员工还是比较可怜的。
总而言之，现在运营商开始走向杂货铺模式，这也是在提速降费之下，运营商主营业务增速放缓、利润增长停滞下，不得不进行的一种找到新的业务增长点的尝试，不知道结果如何，现在三大运营商也是“摸着石头过河"。
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