“草原不出米，出米出好米”。
芒种前后，内蒙古科尔沁草原绿意盎然，飞机降落在乌兰浩特，一个很小的机场，柜台上的风干牛与玲玲满目的奶制品提示你，这是草原城市，与内蒙其他城市不同在于，乌兰浩特的机场铺满了“兴安盟大米”的广告，接待与导游重复着那句话——草原不出米，出米出好米。
中宣部驻科右中旗挂职***干部说，“之前大家提及内蒙古来第一印象可能便是风吹草低见牛羊，就认为这边是广袤的草原、蒙古包、大片的羊群，一样平常人都不知道在我们草原深处肥沃的黑地皮上还盛产大米”。
内蒙有四大“浩特”，“乌兰”是赤色的意思，由于这里盛产五角枫，金秋时节，层林尽染。兴安盟大米产地在科尔沁右翼中旗，从属内蒙古自治区兴安盟，位于内蒙古自治区东北部，大兴安路南麓。霍林郭勒河从科尔沁右翼中旗腹地缓缓流过，造诣了科右中旗的千顷良田，兴安盟是全国有名的“有机食品之乡”。
这里毗邻白城，再往东边是五常，农业专家将北纬40到45度线的黑地皮，视为出产优质粳米的最佳景象带——虽同处水稻黄金栽种带，有产品、有品质却无品牌的兴安盟大米，只能卖到1.2-1.3元一斤，这是国家储备粮保护价格，科右中旗一些更有头脑的庄家会把大米运往东边的五常售卖，沾沾“五常”名气，便身价陡涨。这多少令人唏嘘。
也有人在考试测验改变这一局势，试图打响“兴安盟大米”的旗号。
参与兴安盟大米项目的，有本地的栽种庄家，有在深耕数十年的农业公司，还有当地政府官员，阿里村落庄奇迹部“淘乡甜”团队以及物流支撑，这是一个别系的工程，“淘乡甜”的小二称之为“百口当生态同盟”。
一粒优质的草原大米，从产地到餐桌，有太多环节与不愿定性，耕、种、管、收、仓、工、贸、运，环环相扣，粒粒皆辛劳。
“兴安盟大米”项目，是多方互助，2018年9月，科右中旗政府以及当地企业与阿里巴巴大农业团队签署了共建“淘乡甜数字农场——兴安盟大米标准示范基地”的互助，在科右中旗包销4万亩优质水稻，通过阿里线上、线下全渠道发卖提升兴安盟大米品牌，并通过阿里脱贫基金帮助当地铺设农业IOT设备，打造全国首个数字农场，通过科技升级水稻栽种的同时，也要让更多人吃上更好的大米。
这一设想是，农人卖力耕、种与收割，企业监管的同时，承买与仓储、加工、发卖，阿里则带着它的“阿里巴巴商业操作系统”，帮助农业产区产供销全链路升级——数字农场的操持是，从最初的育种、耕种到造就、施肥，再到收割、加工以及仓储、运输全链路的数字化，提农业效率，也让消费者更放心的吃上鲜甜大米。
“产-供-销”全链路数字化升级设想由来已久，2017年12月7日，马云在第五届中国淘宝村落高峰论坛上说，“袁隆平师长西席把亩产做到了一千斤，而互联网要把亩产做到一千美元，上一代的农人，很多人离乡背井做了农人工，本日，农人不须要离开地皮，就可以成为农人工、农林工，成为新型农人、创业农人和家当农人”。
3个月后，阿里升级了兴农***操持，正式启动了“亩产一千美元”操持。从2018年9月互助至今，兴安盟大米在阿里新零售平台累计发卖超700万，售出200万余斤。这一数字，当然还有很大提升空间。
“亩产一千美元”操持的核心，是彻底下沉到屯子，从农业、货品、营销、科技、人才、环球化六个维度，对农业进行全面升级，过去的一年，这一操持覆盖全国25个省份559个县域近1亿人口。
推动“淘乡甜数字农场——兴安盟大米标准示范基地”这一项目的淘乡甜小二是章新光，加入阿里之前，他是个农业创业者，是CEO，在2014年章新光做了“聚地皮”，消费者根据家庭需求认购地皮，选择栽种作物，通过购买地皮利用权来得到农作物产出，在亏掉了投资人的2000万后，章新光加入了阿里的屯子淘宝，他以为，农业家当化、数字化升级是趋势，须要大平台，资源、资金之外，更须要情怀担当与韶光。
章新光险些跑遍了大江南北，在阿里农业团队这几年，他也学习很多，3年前以为把农产品卖出去就可以了，现在以为，帮扶不能一次，做农业，要“***心态、商业方法、家当***”，“地方传出去，人才引进来，农产品再卖出去，要有造血功能，循环运作，经受市场的磨练”。
兴安盟大米项目的科右中旗当地企业是“二龙屯有机农业有限任务公司”，老板叫薛金利，曾是当地农机公司职工，2000年下岗后创业，连续卖农机，连续做农业，这一做便是20年，薛金利说自己成功的抵制了一次又一次的诱惑，坚守农业——房地产最火的时候，他也未曾心动过，坚守农业。2018年二龙屯公司将近2亿的产值，如果数字农场项目能够成功，公司产值至少翻番，当然，跟他们互助的庄家也能增收一倍。
“天猫618大匆匆”还在连续，淘乡甜与兴安盟的互助方推出了“30天小鲜米操持”：传统流利渠道中消费者购买的大米每每脱谷3个月以上，淘乡甜推出的“30天小鲜米”操持便是只卖30天内才脱谷的小米，这样能够担保大米保持16%旁边的含水量，吃起来才有更好口感。
“30天小鲜米”操持的履行，须要多方的协同并进——淘乡甜做了10个维度的“鲜”控：鲜种、鲜谷、鲜储、鲜磨、鲜送、鲜溯、鲜美、厚味、鲜食、鲜藏，这也意味着，除了源头栽种、收购、储藏、加工，还有后真个配送、发卖等全链路升级。
数字农场的落地，意味着这一操持真正实现的可能。章新光说，阿里内部有一句话，“我们希望未来让农业变成一个时髦的家当，让更多年轻人能够走进去”，农业不应该只有乡愁与情怀，也该当时尚、时髦。
电商与新零售对内蒙大米带来哪些改变？最直接的影响便是，兴安盟大米开始有了它应有的品牌热度，互助至今，兴安盟大米入驻了淘宝、天猫，也在盒马、大润发等新零售线下发卖，现在兴安盟大米这个品牌在内蒙古所有淘宝大米品牌里排名第一。
阿里最初来到科右中旗，小二还是小心翼翼提出来说，“我们只做区域品牌不做商业品牌，怕政府不理解，怕企业不理解”，为什么不做二龙屯品牌，一定要做兴安盟品牌？答案是，只有区域品牌发展起来，才能做二循环，三循环，进一步带动家当化与大米之外的农业与旅游。
阿里推崇的模式是“平台+公司+互助社+庄家+品牌”，只有几方面组合起来，才能有家当的升级，才能真正沉淀一个品牌，沉淀一群人。这也是做“兴安盟大米”这一区域品牌的初衷之一，这一模式有个最大优点是，让所有参与者都能分享到农业升级带来的代价提升。
佛教经典故事中有说，“佛不雅观一粒米，大如须弥山”。一粒稻穗从最初的播种，经由灌溉、施肥、收割、储藏、加工、运输、配送等等，累积了各类的力量与辛劳方可造诣一粒米。从草原水田到江南小镇的某个餐桌，一粒粒鲜米背后有着太多努力与坚持。
芒种时节，兴安盟的长粒喷鼻香稻秧陆续移载到了水田里，飞机上俯瞰这万亩草原两天，粼粼波光间闪烁着绿意活气，十月霜降前，水稻将会陆续收割，鲜米将会再次发售，送到大江南北的餐桌上。
