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01 采购物料考验流程图
02 实行主体权责明细表
（图片来自网络侵删）
03 流程图节点解释表单
质量部
一 、采购物料考验流程图二、实行主体权责明细总经理
职责明细：
1．卖力对物料质量考验干系标准及规范进行审批
2．卖力对物料质量考验报告进行审批
权利明细：
▪ 在职位权限内，具有对各项文件的审批权
质量管理部
职责明细：
1．卖力订定物料质量考验的干系标准及规范
2．根据国家及企业的干系标准和规范，以及不同物料的考验需求，确定物料考验方案
3．卖力对物料进行内在质量考验或专业考验
4．与仓储部卖力质量考验职员共同完成物料质量考验报告
权利明细：
▪ 具有质量考验标准及规范的制订权
▪ 对采购物料考验的实行权
▪ 具有参与物料质量考验报告的体例权
仓储部
职责明细：
1．卖力对物料进行数量点收、外不雅观检讨以及一样平常性的物理考验和化学考验
2．与质量管理部的质量考验职员共同完成物料质量考验报告
3．对采购合格物料办理相应的入库手续
权利明细：
▪ 对各项质量考验标准具有网络权
▪ 在权益范围内，具有物料质量考验的实行权
▪ 物料质量考验报告的体例权
▪ 合格物料入库手续的办理权
采购部
职责明细：
1．积极合营物料质量考验事情，向仓储部供应在物料吸收过程中可能用到的所有采购凭据
2．及时回答、检讨并处理在物料质量考验过程中涌现的各种问题
3．做好问题物料的处理事情
权利明细：
▪ 采购物料质量考验的参与权
▪ 具有制订并实行问题物料处理办法的权利
三、流程图节点解释表单#管理##质量部##质量管理#
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