【IDIC】原创文章
工业工程的定义：
工业工程是对职员、物料、设备、能源和信息等所组成的集成系统进行设计、改进和设置的一门学科，它综合利用数学、物理学和社会科学的专门知识和技能，结合工程剖析和设计的事理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。大概根据定义，觉得很抽象，我们无法从定义中得知我们将来将要从事的岗位详细做哪些方面的事情。
工业工程的四大职能：方案、设计、评价与创新。但实际利用中，绝大部分制造业工业工程部门的职能可以分为以下几类：
第一类，较为固定的职能， 紧张是： 方法研究； 事情测定；工厂举动步伐的方案与设计； 生产管理； 组织设计与剖析；事情制度设计； 根本信息管理及掌握； 人为单价核定；质量担保。
第二类，为某些公司的个别须要而设置职能， 紧张是：项目管理及所需支持； 本钱掌握及其标准； 库存掌握，打算机程序掌握； 成品包装、储运及试验； 工具与设备选用；产品改进研究； 预防性的设备保养制度。
第三类，延伸或扩展的职能， 紧张是： 利润操持；成本或固定资产投资剖析； 资源分配； 对供应商的咨询做事和评估； 管理审计与经营； 检讨与评审； 安全操持；培训操持。
工业工程部门的紧张任务可能包括但不限于以下方面：
1.生产资源方案：包括关键设备、工具、园地、职员等的生产准备需求的方案。
2.生产办法、举动步伐支配和物流系统的剖析和优化：对现有的生产办法的效率、瓶颈， 以及平面支配、物流路线和办法、 物流量等进行剖析， 优化生产办法、平面支配和物流系统。
3.作业优化：以生产现场为紧张工具， 对现场作业进行事情研究（动作或微动作剖析）， 提高作业的效率，确保质量，减轻工人的作业负荷。
4.标准化事情：紧张包括建立标准的作业方法、作业程序、根本数据及共享平台等， 为产品开拓和制造供应支持。
5.对制造系统的参数进行优化： 对生产批量、提前期、运输批量、缓冲区大小、订单排产办法和方法等进行剖析和优化。
6.工艺路线数据掩护与优化： 担保根本数据的准确性，及时更新和优化根本数据。
7.向干系部门报告生产系统的运行情形： 包括订单履行情形、资源利用情形、制造周期、制造本钱、质量水平以及非常情形等
电子制造业工厂中常日会细化上述职能，实际的IE部门可能只卖力生产资源方案，生产办法、举动步伐支配和物流系统的剖析和优化，作业优化和标准化事情等任务。这里会有专门的生产管理部门卖力排产操持等任务，机器工程部门卖力设备掩护等任务，质量担保部门卖力质量管控等任务。虽然这些在工业工程的范畴内，但在实际工厂内部，这些职能已被细分出来并形成很固定的职能部门。
电子制造业中一个IE工程师的事情职责包括但不限于以下方面：
一. 新机种导入
1.BOM的比拟与修正
2.工程图面的帮忙确认
3.新机种物料的辨识与确认
4.新机种生产流程的制订
5.标准作业辅导书制作 ,生产帮忙
6.验证阶段设计与制程毛病的反馈
7.新机种对生产线的分外哀求：设备的准备，工夾具的准备，操作人員的准备
8.人力的确定与考量
9.新机种的本钱考量
10.新机种干系资料的建档,以备查核
二. 机种量产
1. 生产流程制订
2. 标准工时制订
3. 根据产能与工时方案生产线，制作生产线配置图
4. 生产绩效评核及追踪
5. 制作SOP（标准作业辅导书）
6. 制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用之依据
7. 教导领班、作业员以能确实实行组装或测试动作
8. 依据需求向ME提出哀求与构想，哀求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线
9. 对生产现场之工具、仪器、设备及职员之动作进行检讨，遇有不符合规定之处，立时提出，哀求改正
10. 进行方法改进，提高生产效率
11. 本钱改进，推动本钱降落行动
12. 品质改进，减少不良与报废
13. 线体Layout方案，自动化导入
14. 日常的其它事情：ECN生效，重工辅导书制作，重工用度评估，产线非常处理等
15. 厂区Layout方案，物流方案，人力方案，本钱管控
大小型电子制造业的IE的职能类似，而大型电子制造业由于日常处理的事物过多，IE会被细分为几个小职能部门，如制程IE，方案IE，本钱IE等；小型电子制造业由于由于对IE职员的需求不多而无法被细分，这类制造业中的IE多从事制程IE的事情任务，同时偶尔兼顾方案与本钱方面的任务。
如今的电子制造业工厂中IE部门的职能被细化局限在了根本IE的部分，当代IE的部分已被其它部门的职能代替。而工业工程的就业方向已不再局限于IE，同时可以拓展莅临盆管理与质量担保等这类事情中。
