山重水复无疑路，柳暗花明又一村落
常言道："条条大路通罗马"。在人生的道路之中向来不是一帆风顺，会碰着诸多困难，在碰着苦难时如果一条路碰钉子一直，不如换个思路，大概就会峰回路转，另有一番田地。就像革命者转变思路提出的屯子包围城市，正由于这个思想勾引的精确，我们才可以如此迅速取得革命的胜利。
早期在经营便利店的岳立华也是困难重重，在沃尔玛，家乐福等大型超市的挤压之下喘不过气，可他并没有以卵击石，而是改变了自己的方向，把自己的目标群众瞄准了穷汉，才可以迅速盘踞边缘市场，年入百亿。如今功成名就的他依然不忘初心，低调做人，这点更是难得，
隐形富豪岳立华，捉住机遇谋转型（图片来自网络侵删）不同于其他成功人士的祖传基业，岳立华的家境十分普通，他来自湖南的一个普通家庭之中。在1980年之时家里面开设了第一家小卖部，小卖部的统统事宜都是由家人一起卖力，他也自然担当起来帮家里看店进货的任务。只管那时的岳立华年纪并不大，但在家庭的耳濡目染之下他对付商品零售的流程了然于胸，如此也为他后来创办零售品牌打下了根本。
成年之后的他也想靠自己的费力的劳动打拼出来一番奇迹，凭借着多年看点的履历，以及对付该行业的理解。他把自己的创业重心放到了商品批发之上，在一段韶光准备过后，他便成功在镇上开设了一个批发门市，浸染便是给周边村落里的各个小卖部供应货源。
自小就在家里干活的他十分能吃苦，而且他头脑聪慧。在他的经营之下，买卖变得越来越好。他的奇迹版图也在不断地扩大之中，他也凭此赚到了自己的起步资金。拥有了原始资金积累往后，他又把目标放到了超市之中，零售品牌芙蓉兴盛就在这种状况之下成功成立。
品牌初成立之时十分迅猛，他也捉住机会多开设了几个分店。但想要连续扩展之时却碰着了阻碍、除却本地的超市品牌，家乐福、沃尔玛之类的品牌对付他的超市来说都有很大的阻碍，这时的他也是压力山大。凭借贩子的知觉，他也认识到如果自己不做出改变，一味的和这些品牌竞争，将会很快被市场驱逐，接下来他就开始转型做起了便利店。
目标群体在"穷汉"，家当链愈发完善只管便利店在当时的中国并不是一个新兴产物，不过依然是有空缺存在的。这些空缺区域紧张集中在城市边缘以及城中村落地区。为了反面其他大品牌硬碰硬，他就把自己的扩展重心放到了大品牌涉及不到的地方。想法一旦产生他便立马付诸行动，于是很多芙蓉兴盛牌的便利店成功开启。
他的广告语也是极其诱人："只要几万元就可以加盟一家芙蓉兴盛的夫妻店"，加盟门槛比这大店也是低了很多，也吸引了很多想要开店却资金不足充足的小夫妻。对付自己的品牌的定位岳立华十分清楚。他的成功离不开贩子的敏锐度，以及他对付时势的把握，他的成功也可以说得上是赚穷汉的钱，毕竟他无论是做事工具还是受众都是不在发达地区的"穷汉"。
在自己的加盟店骤增之中，他依然没有洋洋得意，而是把火热的电商购物模式融入到自己的便利店之中，便利店同样可以进行预售和团购，这种新型的购物办法也让越来越多的消费者加入到个中，市场霸占率也在不断扩大。如此可以看出他他的脑筋活络，紧跟潮流。
在如此的背景之下，芙蓉兴盛的前景也是一片大好，目前它已经覆盖了城市边远地区的便利店，也给很多居民的生活带来了便利。他还首创了自家门店配送的物流做事，生鲜产品立即达等，他的创业之路致此也圆满的画上了句点。
只管很多人都不太熟习这个品牌，但干系数据显示芙蓉兴盛的门店数量打破两万家，而且在每个月以内便有三四百家门店重新开张，门店每天做事的客人高达五百万，这个数据也更加直不雅观的解释了它的市场霸占率之大。
便利店定位明确，财富积累节节升作为一个连锁型超市，该品牌的定位紧张是社区做事，它希望打造出来一个完美的社区做事链。如今芙蓉兴盛的购物流程已经趋于完善，顾客不仅可以在线下购物，还可以在线高下单，通过物流做事便会送到顾客手上。
它的目标群体则是城中村落之类的人群，这个定位和早期的拼多多非常相似，便是把自己的目标群体放在其他品牌并没有抓牢的穷汉。凭借着自己清晰的品牌定位，芙蓉兴盛已经在零售业拥有了自己的一席之地。它的创始人岳立华也完成了自己成本的递增。
大家都知道岳立华凭借芙蓉兴盛赚取了大批钱财，那么这笔钱究竟有多少呢？假设一个加盟店的用度为2万块的话，那么两万个加盟店的用度便达到了四亿元。再加上给商户配送物品的稳定收入，岳老板的年营收想必早已经打破百亿。
结语正是由于岳立华在面对其他品牌冲击之时果断把自己的目标放在城市边远地区，才有了如今芙蓉兴盛的繁荣景象。品牌的成功和创始人的精确领导密不可分，若不是定位的转变，今日的芙蓉兴盛早已经是昨日黄花，又怎能让岳老板赚的盆满钵满？
便利店的兴盛和人们日益加快的生活节奏密不可分，里面货品的琳琅满目也给消费者供应了便利，便利店的火热是一定的。但颇多新兴产物的都是从大城市盛行而来，和小地方形身分隔。岳立华的做法不仅让自己赚到了大笔的钱财，还给边远地区的人们供应了便利，可谓是一举多得，让人不得不服。
