一、运输原则
商业部门的商品运输事情，要遵照"及时、安全、经济"的原则，做到加速商品流利，降落商品流利用度，提高货运质量，多快好省地完成商品运输任务。
（一）及时
便是哀求按照客户须要的韶光把商品运往消费地，不失落机遇地知足市场和消费者的须要。缩短流利韶光的手段是改进交通，实现运输当代化。但对付商业部门来说，关键是在于车66货色的衔接事情，及时发运商品。同时做好商业部门之间的委托中转事情，及时把商品转运出去。
（二）准确
便是要防止商品发生差错事件，担保在全体运输过程中，把商品准确无误地送到消费者手中。商业经营的特点是商品品种繁多，规格不一。一件商品从工厂交货达到到消费者手中，中间要经由不少环节，稍有轻忽，就随意马虎发生差错。发运商品不仅要件数准确，规格也不能摘借。因此，准确无误地发运和接运商品，降落差错事件率，是商业运输事情须要负责把稳的一个方面。
（三）安全
便是在运输过程中要确保商品的利用代价。商品的利用代价便是能知足消费者的须要。如果商品因运输或装卸不当而失落去利用代价，那就成为无用之物。商品在运输中的安全，一是要把稳运输、装卸过程中的震撼和冲击等外力的浸染，防止商品的破损，二是要防止商品由物理、化学或生物学变革等自然缘故原由所引起的商品减量和商品变质。尤其对石油、化学危险品、鲜活、易腐商品、易碎流质等商品，加强安全运输十分主要。
（四）经济
便是以最经济分理处的方法调运商品，降落运输本钱。降落运输本钱的紧张方法是节约运输用度。节约用度的紧张路子则是开展合理运输，即选择最经济合理的运输线路和运输办法，尽可能减少运输环节，缩短运输里程，力求花最少的用度，把商品运到消费地。此外，还应提高商业部门运输设备和运输工具的利用率，加强对运输设备和运输工具保养，提高劳动生产率，从而取得更大的经济效益。
二、合理运输
组织商品合理运输，在发运地与到达地之间，每每有多条
运输线路，存在多种运输办法，可以利用多种运输工具。一样平常的哀求是：里程短、环节少、韶光快、用度低。但是实际上，不管采取那种办法，选用什么运载工具，很难同时都能知足这几方面的哀求。组织商品合理运输，必须从实际出发，在有利于担保市场供应，有利于加速资金周转和降落商品流利用度的条件下，根据当前的交通运输条件，合理选择运输线路和运输工具，担保商品运输任务的完成。开展合理运输与商品生产单位、商业采购供应和发卖单位，以及交通部门，都有密切关系。
在物流企业内部，又涉及到操持、业务、财会、储运等各个环节。因此、必须加强同各部门的联系，做到环环紧扣，密切协作，使商品合理运输的事情得以顺利进行。
（一）影响合理运输的成分
1、运输间隔
运输既然是商品在空间上的移动，或称"位移"，因此，商品移动的间隔即运输里程的远近，便是决定其合理与否的一个最基本的成分。物流部门在组织商品运输时，首先要考虑运输间隔，尽可能实施近产近销，避免舍近求远。
2、运输环节
在物流过程的各个环节中，运输是一个很紧张的环节，也是决定物流合理性的一个主要成分。由于运输业务活动，还须要进行装卸、搬运、包装等事情，多一道环节，就须要多花很多劳动。以是物流部门在调运商品时，对有条件直运的，尽可能组织直达、直拨运输，使商品不进入中转仓库，超越统统不必要的中间环节，由产地直接运到销地或用户，减少二次运输。
3、运输工具
要根据不同商品特点，分别利用铁路、水运或汽车运输等
不同运输办法，选择最佳的运输线路"，合理利用运力。改进车船的装载技能和装载方法，提高技能装载量；利用最少的运力，运输更多的商品，提高运输生产效率".
4、运输韶光
对商业物流来说，为了更好地为顾客做事，及时知足顾客的须要；韶光是一个决定性成分。运输不及时，不仅随意马虎失落去发卖机会、造成货色脱销或积压。同时；商品在运输过程中勾留韶光过长，也随意马虎引起商品的货损货差，增加物流管理用度，降落运输效率。因此，在市场变革很大的情形下，韶光问题更为突出。以是在物流过程中，要特殊强调运输韶光，要枪韶光，争速率，要费尽心机加快货色运输，只管即便压缩待运韶光，使货色不要长期徘徊、勾留在运输途中。
5、运输用度
运输用度占物流用度的比例很大，是衡量物流经济效益的主要指标，也是组织合理运输的紧张目的之一。运输用度的高低，不仅影响到商业物流企业或运输部门的经济效益，而且也影响发卖本钱。目前；由于我国交通运输紧张，涌现了运输难、运费高的问题。
