编辑｜彭孝秋
对付大部分制造业企业而言，库存管理是影响其盈利的关键。然而，库存压力每每受一些不愿定性成分影响，比如外洋客户订单取消、企业对产品市场销量误判、产品迭代速度过快等。因此，如何快速、高效地办理库存压力，成为大部分制造业企业、品牌商亟需办理的一大痛点。
正是看到这一市场需求，为了帮助制造业企业及品牌商减轻库存压力，捷德斯（全称为：深圳市捷德斯供应链管理有限公司）团队自成立7年以来，通过整合高下游家当链为品牌赋能，并搭建库存优化平台「库鱼电仓」（2021年上线），以帮助受库存影响的品牌商、代理商、连锁零售业及代工厂商办理产品滞销与资金流动性难题。
目前，在业务模式上，库鱼电仓紧张通过代理商与渠道商等模式来帮助客户减轻库存压力。库鱼电仓严格遵照客户规定的协议，避开客户主打市场，通过代理商或渠道商分销到尚未覆盖的国家和地区市场，保障其价格以及代理商体系不受影响。比如，某公司产品主攻欧美市场，库鱼电仓则开拓新的市场方向，如东南亚或中东地区。对付当地代理商来说，以超低价格在当地市场出售，代理商能享受到较丰硕的利润空间。
为了加快消化库存，避免存货积压带来的风险，库鱼电仓搭建起了完全、高效、立体的发卖体系，在快速出货的同时，降落了工厂的丢失。在发卖模式上，捷德斯采纳线上与线下代理相结合模式，线上打通私域流量，如社区社群、新媒体直播渠道等；线下面向企业端，供应集采业务、员工福利、礼品定制等做事,以保护品牌方搭建的价格体系。在客户群体上，一样平常以B端客户为主，以批发的形式一次性大量地购买。
库鱼电仓
在供应商产品筛选方面，捷德斯已建立起自身一套标准及流程。在库存涌现积压滞销时，企业会供应产品清单给捷德斯，捷德斯将从多个维度综合评估产品。
首先，捷德斯会综合考量其产品在国内外各平台市场，如剖析其在亚马逊、京东、天猫平台销量；其次，会关注产品整体的制造工艺，如果是电器，则会评估内部元器件布局及干系技能；末了还会评估品牌的溢价空间。评估后，达成互助，采纳一次性采购办法或者作为企业的代理发卖。捷德斯总经理张孟向36氪表示，事实上，大部分品牌商产生库存压力，并不是由于品质问题，而是受多方面不愿定性成分影响，如产品研发迭代等。“举个例子，某个品牌在一年内设计并生产了20款蓝牙耳机，但个中17款产品很脱销，剩下3款产品在市场上热度相较低迷的情形下，品牌商未便利在自己的价格系统内做更大折扣，不然随意马虎冲击其正品的利润率。因此，品牌商亟需库鱼电仓来帮助消化库存压力”，张孟说道。
在产品种类上，目前与库鱼电仓互助的商家产品覆盖种类非常广泛，涉及手机电脑周边、3c数码、美妆个护、IP潮玩、生活电器及日用百货等领域。个中不乏国内外有名的品牌。
库鱼电仓产品
在互助过程中，赢得品牌商的信赖，紧张靠的是捷德斯较强的较强发卖渠道和如约能力。张孟透露，有数家企业曾在一年之内公司达成多次互助，乃至有达到一年13次之多，这都是由于看中捷德斯具备强大的如约能力，也担保了企业自身的价格体系免受影响。
团队方面，目前库鱼电仓职员规模约30人，紧张职员包括采购、发卖与运营推广职员。并且有母公司博科集团（全称：深圳市博科供应链管理有限公司）的强大支持及完善的供应链配套做事体系，在供应链、电子商务、内外贸易、礼品定制、积分兑换等领域供应优质做事，为库存产品的购销供应海量客户资源。
谈及下一步操持，张孟表示，捷德斯将操持开拓库鱼专属 APP，加快库存产品的推广力度与效率，有利于扩大有名度，未来有望面向C端用户，让更多C端消费者在不追求格局热度的情形下，以最实惠的价格购买最须要的产品，使得更多库存产品回归其代价本身。
