为了尽快实现高水平复产， 确保家当链供应链运转，稳定经济增长基本面，4月24日以来，上海市经济信息化委员会委同干系行业协会，通过对数字化产品供应商的组织动员，先后发布两批“疫情期间***免费软件产品和数字化办理方案清单”（以下简称“清单”），供应69 种产品为复工复产企业保驾护航，个中，不乏针对工业企业供应做事的高科技企业。
如今，“清单”发布至今已有月余，这些数字化技能正在赋能工业企业复工复产，和它们一起逐步迎来回到如常的上海。
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纡困产供销
每天一睁开眼，震坤行工业超市企数云服奇迹部总经理刘光道便不得不拿起手机，开始一天的事情。微信中每一个未读提示的红点，都意味着一家在疫情之下急需帮助的企业。
梅特勒-托利多公司是震坤行的客户之一。作为一家拥有36条业务线的大型跨国企业，梅特勒-托利多在全国各地都设有生产基地。然而，此起彼伏的疫情，常常使分散在各地的供应商难以及时供货，尤其是4月上海开启“全域静态管理”以来，梅特勒-托利多公司由于原材料短缺，急需优化现有系统功能，提升采购效率。
终极，帮梅特勒-托利多逐渐改进问题的，是震坤行推出的工业企业数字采购管理工具“企数采”，通过平台“牵线搭桥”， 梅特勒-托利多找到了得当的替代供应商。
“企数采”位列第二批“疫情期间***免费软件产品和数字化办理方案清单”，据理解，其针对中小企业的免费优惠短期内将会持续下去，直至疫情进入常态化防控阶段。
如果说，疫情之下大型生产企业所面临的最大困境每每集中于供给侧，那么，对大部分中小型生产企业来说，发卖渠道不畅可能将它们推入死活存亡的边缘。
大连中工是一家小型科技企业，两年多来，经营者深切感想熏染到没有发卖商城和线上业务的企业，在疫情冲击下会面临何种困境。为理解决线上获客问题，他亲自找到刘光道，带领企业抛弃传统发卖模式，走向数字化转型的发展之路。
“疫情之下，大型工业生产企业尚面临重重困难，遑论中小企业？”刘光道叹了口气。自从企业入选经信委“数字化***名单”以来，他的事情变得更加繁忙了，但他十分高兴，希望通过自己的努力，能帮助企业熬过这个春天，尤其是无数前来讯问的中小企业。
如果说，供应与发卖是工业企业生存的命脉，那么生产便是工业企业经营发展的根本。受疫情影响，一线工人到岗率低，设备运维受限，一旦涌现故障，若无实时故障报警，维修相应韶光变长，这给企业的日常运转带来许多不可控的成分。与此同时，生产制造型企业仍面临着较大资金压力，利用智能化运维系统优化管理又会带来额外支出。
在第二批“疫情期间***免费软件产品和数字化办理方案清单”上，创造，一款名为“3IN-IoT聪慧复产数字基座”的产品大概能够帮助工业企业战胜复工路上这一难题。
开拓这款产品的是中国信通院上海工创中央，中央数字工业奇迹部业务拓展部副总监孙学伟向《IT时报》先容，“3IN-IoT聪慧复产数字基座”可汇聚生产设备数据，使生产设备的运行情形实现“可视化”。企业用户绑定微信后，一旦设备涌现故障，“数字基座”便会向各层级卖力人发送报错信息，并供应一个稳定、安全的远程设备访问、运维系统，方便身在异地的专家辅导调试维修。相对付重新努力别辟门户引入全套智能运维系统，安装“3IN-IoT聪慧复产数字基座”性价比更高，也有助于小微企业在疫情之下快速引入数字化运维系统，以支撑其运营。
据理解，“3IN-IoT聪慧复产数字基座”的免费做事韶光将一贯延续到11月18日。
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为企业进入“复工白名单”
牵线搭桥
复工复产的存亡关头，焦急的不仅仅是企业，政府也在时候关注着工业生产企业的恢复活产情形。
“上海市经信委一贯在向我们讯问复工企业面临的各种困难”，上海工创中央数字康健奇迹部主任方金武见告《IT时报》，“为了回应企业和政府两方的急迫需求，我们上线了‘上海重点企业复工复产保运转数字平台’（以下简称‘保运转平台’），目前一共有5800多家企业入驻平台。”
一开始，“保运转平台”紧张通过小程序和SaaS 平台，帮助当时还为数不多的“重点复工企业”及时上报复工复产重点指标，然而，随着“重点企业复工白名单”变得越来越长，企业碰着的困难也越来越繁芜，为了能及时创造复工复产中普遍的痛点难点，干系政府部门开始向工创中央的工程师们“订制”更风雅化的数据剖析做事。
“同事们加班加点，一贯在优化和掩护平台的运转，添加新的数据剖析功能。”方金武向先容。这几天，方金武和他的同事们常常接到企业的乞助电话。“不少企业急迫地希望早日复工复产，想进入’白名单’。”方金武见告，“由于我们对审批流程比较熟习，也会给他们供应一些力所能及的辅导，把企业的诉求递接给干系的委办局，同时向企业先容干系政策，之后企业申请就会少走一些弯路。”
能够通过自己的沟通，使政企沟通的渠道越变越宽，帮助企业办理实际困难，这让方金武感到十分骄傲。
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助力“后疫情时期”的
中小工业企业
相对做事业企业，工业企业的生产经营模式会更偏守旧，因而工业企业管理的数字化转型尚在进行时。
“我们之前推广工业数字化转型这个观点的时候，有些年纪比较大的老板，总是坚持认为之前没有什么数字化工具，企业还是活得很好，经营了这么多年，每年都在增长。”震坤行奇迹部总经理刘光道向道出数字化转型中所碰着的阻碍。他认为，守旧的不雅观念是工业企业数字化转型较慢的缘故原由，并且，这种方向不仅存在于工业企业经营者间，与“老板们”对接确当局部门在数字化、信息共享方面不足果断的态度，也也使得工业企业数字化转型的土壤先天不敷。
孙学伟进一步剖析，企业对信息安全的顾虑，也阻碍着他们进行大刀阔斧的改革。孙学伟以为，这种顾虑一定是一种客不雅观存在，但也为从业者们指引了提高的方向。
图源：东方IC
刘光道则对工业企业的数字化转型充满信心，他认为数字化转型在客不雅观上有助于企业加强自身内部管理，能让经营管理者及时创造问题，应时做出调度。不过，充满信心之余，刘光道致力于工业企业的数字化转型，更多是出于一种忧虑，在他看来，现在已进入所谓“后疫情时期”，当疫情防控变成家常便饭，工业企业若依旧将业务寄托在线下，恐怕会面临更多的新问题。不过无论如何，他将连续提高。
“我们是贴心贴腹地想为工业生产企业，尤其是中小企业做些什么。”刘光道见告。
／IT时报 吴榕蓉
编辑／ 郝俊慧 挨踢妹
排版／ 季嘉颖
图片／ 采访工具 东方IC
来源／《IT时报》"大众号vittimes
