紧张分为以下几个大类:单机本钱、开拓费、认证实验用度、模具用度、生产设备投入
1. 单机本钱
单机本钱的意思即该单个产品质料本钱加加工用度,一样平常包括硬件本钱、构造本钱、加工本钱。

A.硬件本钱紧张以芯片为主,一样平常的做法为:芯片价格+外围电路的估算价格+加工辅料的价格+单机版权价格
①芯片价格:由供应商报价,这部分本钱由采购来供应
②外围电路的估算价格:根据方案或者以往项目的实际本钱,推算一个合理的价格,这个根据项目大小来决定
③加工物料的价格:生产的物料损耗,比方锡膏,三防漆等,折算成单机用量算入
④单机版权:比方输入法和干系的一些认证,对单机仍须要收费,则这部分用度须要纳入
B.构造本钱同样因此构造物料为主,包括构造件单价(原材料+工艺),包装物料的本钱,注:模具用度可以摊入单价中,也可单独做为一项。
C.加工本钱是指生产一个产品所须要花费的人力本钱,这部分一样平常会由制造体系的领导来输出,比方说n产能须要a人b天完成,人均人为为S,那么单机加工费可以估算为Sab/n,根据实际情形调度。
以上就基本上组成了我们单品的价格,不同行业,各段占的比重会有比较大的差异,这部分除了自身积累的数据,还要有很好的供应链体系,以担保更低的价格,后面再细说。
2. 开拓费
接下来是开拓费的算法,须要根据开拓周期和职员的投入来算,软件开拓的用度,紧张由这部分来表示。
职员的投入,按照研发期间各种工程师的投入总和,如软件工程师 3人2W/月3个月,然后累加,同时须要加上外部帮忙的用度,需委外开拓,需给下贱开拓费的本钱。
额外说一句,开拓费这块是具备议价能力,实力雄厚的公司,在该用度上非常有上风,由于有资金可以坚持全体开拓过程,而能够将开拓用度平摊到单价上,以得到优质的竞标,这种办法非常竞争力。
3. 认证实验用度
认证实验用度,像海内的3C、SRRC,国外的FCC,CE 等各种专项测试用度,这些都是避免不了的,并且该过程还有样机投入,以是一样平常情形下,该用度是须要客户来承担,或者是协商办法。
4. 模具用度
模具用度,构造上须要定制模具以产出相应构造件,这个用度是一次性用度,根据材料/形状/工艺等,所须要的模具费不同。
5. 生产设备
生产设备,客户有分外哀求而增加的设备,还包括工装治具,这部分用度可大可小,终极是否要算该用度,还是要根据与客户的互助办法来决定。
以上,对付电子行业来讲,涉及到的本钱基本上就有这些,而这里,运营的用度是不纳入打算的,由于该用度客户不下单,你也要支付,要让客户买单的话就看领导怎么来算了。
02 本钱的准确性
从以上4个本钱组成,分别讲下如何确保各种本钱的准确性
1. 单机本钱
在该产品首次评估本钱的时候,没有参考依据,常日的做法是通过方案的竞品来理解大概的区间范围,同时原材料的本钱从采购端获取,要担保准确性,更多的是靠个人履历和资源,这就须要集中履历丰富的职员进行集中评审,确保输出的本钱是公司内最优的价格。
在产品投入生产后,财务方面便能准确的汇总BOM的单价,该单价便可作为后续相同产品的参考,同时财务定期可以通过采购的数据更新材料价格,不断的迭代,物料的本钱就能够非常精确,而对付构造的本钱,也可以通过数据,估算出单位面积的价格。
2. 开拓费
开拓费的算法一样平常都是估算型的,一样平常以职业岗位中位数来打算,如果须要准确,那么便是要细化到详细哪位工程师卖力,再从财务端和项目端得到人为和事情时常,要担保准确性,只要职员数量不少,一样平常都不会有问题。
3. 认证实验用度
这个须要看好认证的解释,有些认证或者实验项目有重复的,可以豁免不做,有些认证机构有互助关系或跟客户有互助关系,都能够协商价格,其余,如果自身资源价格过高,可与客户协商让客户卖力完成。那就须要认证和实验的各项细则,来担保实验/认证不少做,也不多做。
4. 模具报价
准确性来自于构造设计,构造输出的原型须要把握方向,与供应商沟通以用最少的模具量来实现构造部件。
5. 生产设备
从生产工艺角度,讲求工位流程设计是否合理,设备利用率是否达到空想值。
03 本钱的有效性
本钱的输出后,如果未报价就没钱赚了,那么全体本钱评估过程就白做了,以是在进行本钱评估时,须要对客户需求先做一次梳理,以确保转化率。
此时,默认已经做过需求梳理,研发清楚需求后,报价的方向怎么来定?
客户的目标价:客户心中的目标价格,可以拐弯抹角,也可以直接问客户,乃至可以从竞争对手的渠道上得到干系信息,在担保自己有盈利的情形下,靠近客户的目标价,若超出,则授予更好的代价,以让客户提高自己的目标价。竞品的售价:剖析竞品的售价,折算成本钱价进行比拟,一样平常同个行业,乃至上市公司,利润率都有大概的区间,这样,在理解到竞品的售价之后,可以进行功能拆解,整天职析,得出竞品的本钱区间,以判断是否有本钱上风,而对付本钱不敏感的市场,须要以差异化的本钱差别来赢得上风,同时也可以利用自身在某一块拿到了对手无法竞争的价格,来取得上风。04 本钱评估的策略项目的财务剖析,有些人写得很广泛,要做投资回报期,净现值,内部收益率等等,在这里,只写下本钱评估这个特定的场景,不做展开。
1. 降落本钱,做标准化
硬件本钱标准化的办法,便是不断的优化BOM,减少种类,一方面,提高单个物料的采购量可降落价格,另一方面供应链的优化也能带来不错的价格上风。这样说比较笼统,但是做为一条思路,便是在选择物料上,更多的考虑物料的拓展性,这样不仅能让物料统一,还能让设计做成模块化,减少开拓周期。
开拓费的标准化,便是软件的共用,即相同平台,相同功能浸染的程序,能够进行移植,这样不仅减少了开拓周期,还能沉淀为公司的资源,乃至能结合硬件平台,整合成方案***。
构造本钱,在于设计上要只管即便大略单纯,减少不须要的用料,也可以思考如何将多个部件结合,以减少部件数量来降落本钱。
认证实验用度可以同客户沟通,减免一些项目,如果本公司有正规的实验园地,也可以申请将部分实在在公司内进行,这样可以减少委外的开支,同时如果设计上采取沿用等方案,则可以免做部分通过的实验,如只改了硬件,而构造没有变动,则像一些可靠性的实验可以沿用以前的测试结论。
模具方法更多的也是考虑共用,探求现有模具进行修正,多个部件一套模具成型,都是可以降落本钱的办法。
生产设备可以更多的共用,工装夹具当有一定的体量可以考虑成立部门来自行制作,可以节约更多的本钱。
2. 探求新的技能方案
这须要探求外部互助,通过功能点细分,来用更低本钱的方案实现同个功能,这也是硬件设计模块化的好处。
3. 删减物料
可有可无的物料删除,如烧录座子,删减物料用量,如电阻电容,集腋成裘。
以上全部,便是关于硬件本钱评估一样平常过程的先容,后续会添加实例进行解释。写这些内容的初衷,一是自己做积累,不断的做加法和减法,二是希望能够相互学习,以实现大家共同的目标。祝各位在产品经理这条路上越走越顺,2020年,加油。
本文由 @小刘 原创发布于大家都是产品经理,未经容许,禁止转载
题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议