产品活动策划细节之本钱回报的优选策略
为什么你一打折,一做活动客户就蜂拥而至，当活动结束后转头客却寥寥无几.打折都打成了骨折为什么你和你的竞争对手一样的活动，同等的产品质量，当活动停滞后你却创造你的竞争对手依然熙熙攘攘，留客率却比你的高是什么造成这样的结果，缘故原由是你活动策略出了问题，接下来我将打通你活动思维的任督二脉，将活动的威力从低到高进行排序！
帮助你找到更加精良的活动策略，办理这些问题，首先要讲的是微利最低的层次一产品自身打折活动一瓶本钱为50元售价一百元的红酒，如果你达五折，那么就真的丢失了一半，那么你只收到了50元，而买一送一同样是打五折就比直接贬价好由于客户须要先花一百元买到一瓶酒才会赠予给他第二瓶，这样属于打包发卖，虽然活动的办法也很不理智，但好处是可以快速的清仓积压！
品快速的回收资金，纵然将来恢复原价也不会影响客户对价格的认知，那么在换种办法那么第二瓶半价核算本钱实际上是七五折，但给客户的觉得依然是达到最短，那么这便是活动的最低层次，从产品自身的打折活动说实话并不可取，比这种办法更高明一点的活动是二卖会员卡锁客从产品自身打折不如卖会员卡水客打折例如某美容院新店开业，全场五折可想而知！
没有一点吸引力，那么换种说法，新店开业首单免费，客户消费后只要将消费的金额充值到会员卡就可以抵扣下次消费利用实在也是打五折，好处是你锁定了客户第二次来电的机会，那么在这根本上我们还可以更好的优化如产品直接打折消费200元你可以打八折，但客户不会理会，不如换成当客户消费满200元之后，你让客户再花十元办理一张会员卡，见告他本日消费满200元的额度！
可以返现40元到会员卡下次可以全额抵扣消费利用，并且有了这张会员卡之后你之后每次的消费都可以返现20%的会员卡上，如此一来你就锁定了客户消费下次优先选择你的机会，并且你还可以将客户办理会员卡的这十元分给员工，员工会更加积极地帮你推，这种方法是不是比直接产品打折做活动要好一点，但这里面也是有问题，便是让客户多掏钱，不符合人性，每每客户会抗拒，那么还有比这更好的活动！
办法三，卖会员卡加附加代价这种方法是可以无限的组合出不同的策略，例如会员卡加抽奖加赠品策略，
你直接可以用产品打折一百元打八折打折，客户已经不感兴趣了，你还可以让客户多掏十元办卡，但这样不符合人性，但更厉害的是，你可以见告客户只要加三元你就可以得到一张会员卡和一次抽奖的机会，抽奖的最低奖项是十元的现金券返到你的会员卡，并且赠予代价20元精美俊秀的手机
支架非常都雅，恰好引发客户的需求点手机
