威普泰是江夏区一家从事钣金件冲压、焊接、喷涂、组装的企业。作为范例的制造业企业，威普泰2017年技改起步，从自动扮装备到自动化产线，再到信息化管理系统，“点线面”年年提档升级。
为什么技能改造年年一直？威普泰董事长全欢对笑着说：“不技改真的会被淘汰！
技改真的会上瘾！
技改成功、订单多了，真的很幸福！
”
全欢给先容了威普泰的技改“成绩单”：效率提升超30%、年支出减少近250万元、年产值打破3亿元……效益实打实提升的同时，企业获评湖北省专精特新“小巨人”企业，产品供应上海通用、东风本田、美的等汽车和空调领域有名厂商。
“外来和尚”的冲击波：不技改就会被淘汰
“当时基本没有本地制造企业能配套。”2015年，上汽通用的武汉工厂在江夏投产，从上海“自带”的浩瀚供应商也先后落户于此。
面对“市场闯入者”的价格与质量双上风，本土中小企业难以招架。全欢说，“十年前，威普泰还是‘人打手敲’的传统生产办法，挣的钱只能混个温饱，不欠大家人为。”
“鲶鱼”们来了，搅动着江夏的制造业，也极大刺激着全欢的危急感。他特意前去学习，看看“外来和尚”到底强在哪。这一看，触动很大，“做的东西类型差不多，但完备是两个天下做的。”
学习的下一步是行动。2017年开始，威普泰筹资启动技能改造，点焊机器人、冲压自动化产线、MES生产信息化管理系统、水电气智能监控系统等逐年加码，企业年产值也从2018年的1.3亿元一步步打破3亿元大关。
生存二字，是威普泰武断技改的根源所在。面对市场对传统制造业企业的倒逼，全欢看来，智能化升级带来的效能改造，将重塑企业竞争力，“不断学习、不断投入技改，企业才能发展，不技改就会被淘汰。”
降本增效的冲击波：技改真的会上瘾
“改了第一步，创造对企业确实很有帮助，就不用市区政府要你改了。”对付全欢而言，技改会“上瘾”，“求生存、求市场是企业的本能，哪怕国家没有支持政策，自发也会往技改的路上走。”
走进威普泰的车间，自动化改造后的冲压产线上，原来一天两班次离不开20多个操作工人，如今只要4个人就能保障正常运转。信息化、智能化生产管理系统的培植，更是让威普泰实现了“恰时供货”，“从下订单莅临盆完送货，只须要3个小时旁边。”
一个工人设备操作可以完成以前5个工人的事情量。李昕宇 摄
增效的另一壁，是降本。随着数控自动扮装备的投产，威普泰实现了无模具的零部件制造，“每年能省下几百万的模具开拓本钱，设备投产一年就能回本。”
“以前一个月电费就要28万元，现在稳定在了19万元旁边。”水电气智能监控系统的运用，让产值与能耗“脱钩”，产值跃升与能耗低落画出的两条反向数据曲线，打开了企业的“效益想象力”。
“技改前5年累计投入的3000万元已经回本，今年决定再投入3000万元，连续改造升级。”全欢先容，威普泰今年操持实现冲压车间的半无人化，上马光伏太阳能发电项目，未来将培植起智能物流、智能仓储、产品质量追溯平台、一体化数据集成中央。
工厂里的自动化涂装设备。李昕宇 摄
订单多的“幸福冲击波”：一开年就开足马力生产
威普泰这几年在业界名声很大，人称“江夏焊接一哥”，威普泰多轮技改转化出的技能实力可见一斑。
全欢先容，威普泰在高强度钢板和有涂层板材的焊接领域的技能上风，可以有效提升钣金件的强度，“产品用在了汽车的保险杠和底盘上，好技能直接为搭客的安全度加分。”
依托汽车领域的上风，威普泰开展家电业务时更加得心应手。2018年，企业进入美的集团的一级供应商名单，从一两千万的订单做起，2022年家电业务发卖额已超2亿元。
威普泰工厂里的自动化机器人设备。李昕宇 摄
“看好2023年！
开年第一天我们就开足马力生产，下贱厂商订单远超往年同期。”随着汽车及家电市场回暖，全欢先容，威普泰2023年的订单估量将有20%到30%的提升，在2022年产值3.1亿元的根本上，“今年的产值目标是4.2亿，争取再上一个台阶！
”
“这是幸福的冲击波，只有坚持技改，才能满满收成！
”全欢对说。
（长江日报李昕宇 通讯员武经宣 左超）
【编辑：冀杰】
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