只要你能想到的商品，那么在淘宝就一定有。
没有的商品，要不便是写在刑法里面了。
如果真的还没有，那么你可能算是挖到矿了，当然，更大的可能是这个东西完备没有市场。
淘宝没办理“买哪一个”的问题
淘宝扩展了购物中央的边界，你可以挑选到险些任何类型的琳琅满目的商品。
但是，面对这么多商品的时候，你是不是常常有个疑问——
“我想买XXX，淘宝上有很多XXX，但我该选哪一个？”
淘宝考试测验开直播卖货，作为自家的直播，肯定都是夸自家的商品，究竟逃不掉“王婆卖瓜，自卖自夸”。
抖音“憨豆阿力”的作品集中，一则故事的文案很故意思：
顾客问：老板，你这水果甜不甜？
老板答：你见过哪个老板说不甜的。
诶，你就拿个柠檬，我都跟你说甜的你信不信。
测评机构考试测验办理“买哪一个”的问题
“买哪一个”这个问题仍旧困扰着我们。
这个问题实在是太过于常见，你的每一次消费决策，实在都须要回答这样一个问题。
许多测评机构存在的意义和代价，便是在帮助消费者办理“买哪一个”的问题。
测评机构难免会有一些利益干系，但是比起店家自身，多数测评机构还是吃百家饭的，而不是只吃店家一个品牌的大米。
精良的测评机构，该当是爱惜作为测评机构的招牌的，长期来看，经营的是和不雅观众、厂商之间的三方关系。
测评机构走得和厂商太近，一定就会离消费者远一些。
测评机构走得和消费者太近，那就一定会得罪不少厂商。
一进一退，都是平衡的艺术。
直播带货考试测验一笔带过这个问题
现在兴起了直播卖货的浪潮，你乐意在直播的主播那里购买商品，主播实在也帮助你办理了买什么的问题。
你可能想买一个扫地机器人，想买一个小台灯，但是品类型号太多，你还没有下定决心买哪一个。
你看了直播，又便宜，买的人又多，就一起买了。
直播带货实在暗含了主播对付产品品质的筛选，产品的品牌至少不会涌现大的疏忽，给你做了低级筛选，一定程度帮助你办理了“买什么”的问题。
直播间的氛围，抢购的热潮，让你省略掉了很多思考过程，在“3，2，1，放链接”的隐含命令下不自觉就下了单。
至于这个东西究竟好不好，自己要不要用，倒不是很主要了，最主要的问题变成了 “我是否能抢到”。
just buy
小米、华为 都想干掉这个问题
雷军希望把小米打造成数码电子的无印良品。
你看看小米官网，全体便是一个电商平台。
小米品牌致力于营造的是这样一种品牌形象：
你不要思考“买什么”的问题了，就买小米，什么都买小米。
买什么是个十分耗费韶光和精力的问题，特殊是在这样一个生产过剩的时期。
随便搜一个电视，搜一个空调，都能弹出上百个产品，哪里有那么多消费者有这个韶光和精力去研究。
线下华为门店的同事说：“90%的线下消费者根本不知道什么是麒麟990”。
比较弘大的消费人群来说，会看测评研究的消费者是很少的一部分。
一个芯片型号，本来便是包装在手机黑盒子里面的，是一个大多数根本不须要搞清楚的东西。
什么酷睿，什么锐龙，顾客知道这玩意儿能不能打LOL，能不能吃鸡，这就够了。
小米的品牌扩展到周边，摄像头、门感、榨汁机、洗碗机等等小家电，边际本钱是非常低的。小米作为一个电商品牌，对供应链侧有很强的议价能力，对消费者又有相对较低的拉新本钱，是有充足的想象空间的。
在生态链这个级别上，目前海内市场可见的对手只有华为。
华为在电视、电脑业务上的重视程度，以及授权体验店，城市级别的华为生活馆，都可以看到华为发展成消费电子巨子的野心。
长期来看，研发方面的持续投入，让华为可以为更多产品做定制，而不但是贴牌生产。范例的比如光彩电视系列产品，核心处理器采取自研的鸿鹄系列芯片，电视内部已经可以做到完备的国产化。
我坚信“买哪一个”是有标准答案的
平衡已知的各种限定条件，比如预算，需求，以及个人习气/喜好之后，再对应对产品的各项功能，利用体验，性能指标，售后做事等等多个维度，“买哪一个”的问题，一定是有一个标准答案的。
哪怕这个答案，由于各项参数/体验的权重配置不一样，可能因人而异，因时因地而异，但它一定是可以被排序的。
你可以不认同，你可以以为同时有好多种方案可选，选哪种都可以。
但这不是我的购买决策办法。
花多少钱，办理一个什么问题，有什么偏好，买什么产品，这个过程可以就像解方程一样。
解的空间是确定的，便是已知的所有产品，并且产品的数量是有限的。
你有可能找不到一个产品知足你的需求。
但如果你能找到一堆产品，那就一定存在一种适宜你的排序方法可以分出1234。
我作为一个云导购存在的意义
搜集已知信息，结合自身体验，帮你竭尽所能逼近那个标准答案。
