在本次工业领域年度盛会中，海克斯康制造智能双展位出场，独立展区全面展示海克斯康聪慧质量办理方案，作为中国工业互联网家当同盟会员单位展示质量云工业互联网办理方案，用智能与互联实力赋能家当新发展。
走在工博会最前哨，海克斯康制造智能约请了行业内干系领域咨询专家、技能顾问以“智能制造与聪慧质量转型”为主题，深度谈论了当今制造业的数字化转型升级以及企业最核心的质量管控如何升级的问题。四场专题分享，干货频出，精彩连连。
智能制造数字化转型推进策略
“现状评估、业务改进与需求剖析、智能制造架构整体方案、智能制造方案履行落地”，来自e-works智能制造研究院的黄培博士点睛式的“智能制造方案四步曲”策略分享，厘清目前智能制造行业普遍的认知误区，直接定义智能工厂的实质是“听话出活、耳聪目明、随机应变、持续改进”的“知行合一”式的组织体。
智能工厂中的全面质量管控方案
全面质量管理，便是将质量融入产品全生命周期。海克斯康制造智能聪慧大数据奇迹部总监高仕伟师长西席指出，通过在设计工程、生产制造 、计量检测领域的技能履历，利用数字主线，海克斯康持续打造智能工厂的智能质量办理方案，实现品质驱动生产力。高总监从“质量闭环”、“质量大数据转型”、“整体信息化”等智能工厂质量掌握总体发展趋势出发，攻破智能管理的问题和疼点，全方位分享了全面质量管理中的大数据剖析、根源剖析与过程优化、可视化与虚拟装置技能等，将智能工厂的未来拉近现实。
全生命周期质量体系信息化培植
作为拥有二十年项目管理履历的质量大数据专家，北京中天极科技有限公司总经理于春晖 师长西席以“全生命周期质量信息化办理方案”为题，分享了质量管理系统整体方案、质量管理仪表盘、研发设计管理等方面的办理方案，为智能质量履行供应可操作的建议。
企业质量管理信息化履行策略
从18世纪末水力和蒸汽机第一次实现工厂机器化开始，几十年的发展，我们的生产处于哪个阶段，质量管理又处于哪个阶段？我们的生产过程中是否有效利用了数据？如何肃清信息孤岛实现全面提升质量管理？
海克斯康Q-DAS团队技能与项目总监王瑞骥师长西席由持续串的问题开始，展开了对企业质量管理信息化的分享。他详细地从数据采集、过程质量数据剖析、预测性掩护、持续性过程评估等几个角度分享了企业质量信息化培植如何担保质量实现方案落地的履历。
智能工厂不等同于机器换人、无人工厂，智能制造也不等同于互联网+人工智能+制造，智能质量更不可能是“大跃进”式的变革。工厂自动化、数字化、智能化的道路，仍需立足自身，策略、方案、技能、产品、案例通盘统筹，才能捉住变革的浪潮，压实提高的道路。
