生产操持排程中订单数量的大小对负荷的影响相称大，如果订单的数量太小，意味着切换的次数增加，以是如果不对订单数量批次做剖析，会影响主操持对订单交期评审的准确性，如：生产部门报的月产量大概是30万一个月，如果当月订单正常的话，能够做出这样多的产能，如果订单全部是小批量、多批次，生产切换频繁，产量就做不出来。以是我们须要对订单做出剖析，当订单数量太小的批次占到一定的比例后，提醒主操持评审订单时做好宽放。如下图所示
如何做出以上的效果呢？
在空缺区域，增加两列赞助列，分别输入如下图数字
这个区域的意思，便是如果数字小于50，就返回 0-50，大于50，小于100，就返回50-100，以此类推
步骤2
在订单明细表中，增加一列，标题写上订单构造，然后不才方输入公式
=VLOOKUP(D3,O3:P9,2,1)
把稳这里末了一个参数，不是0了，是1，代表模糊查询，我们看一下VLOOKUP第4个参数 1的参数解释是：
如果 range_lookup 为TRUE或1，函数 VLOOKUP 将查找近似匹配值，也便是说，如果找不到精确匹配值，则返回小于 lookup_value 的最大数值。
下图中，32，在区域中找，找不到32 ，将查找近似匹配值，这里“0-50”，最靠近。
步骤3
这里赞助列占用了一大片区域，如果须要不占用，可以利用F9，把VLOOKUP的第二个参数，也便是table_array 变成数组的模式，此时，只要选中table_array，再按一下F9，就把它变成数组模式了。
效果如下图：
此时再删除原来的赞助列区域，下拉公式
步骤4
再次利用数据透视表打算出各订单区的批次比
插入---数据透视表，把相应字段拖拽到对应区域，如下图所示
步骤5
把数据复制出来，打算出占比，然后再做出图表
效果如下：
从上面的制作，可以得出一个思路，便是只要数字类，我们都可以用这个套路剖析，如剖析订单要将交货周期，交期10天的占比多少？交期20天的占比多少等。然后做出以下图表
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