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这是我见过最牛的清库存的办法,我们都拥有海洋简谱。

中建深圳装饰通讯 2024-11-03 0

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做了一个策划,非常成功,被一个老铁说这是我见过最牛逼的清库存的一种办法——代价最大化,过程娱乐化,游戏式售卖。

我干了一件什么事情呢?

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卖书。

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(图片来自网络侵删)

怎么卖呢?盲盒式卖书。

两本书,正版包邮,打包29.9元。

一本自选+一本随机赠予,盲盒送惊喜。

故意思吧?

看看我们小伙伴写的文案:

末了卖得如何呢?

我们没有发推文,便是在秋叶书友会社群和朋友圈做了一下笔墨版扩散,末了24小时静默成交300+单,真的把我们公司堆积如山的600+本图书(都是新书)都送光了。

为什么这么好卖?仅仅是由于价格低吗?

实在不然。

一方面的确是产品比较符合秋叶书友会人群特性,我们这里看书的人比较多,另一方面大家对我们秋叶品牌很信赖的,过去我们搞活动大家都以为是抢到就赚到,以是即便在盲盒不太清楚的情形下,也会愉快参与。

但是如果用营销4P理论做一个复盘,这次活动背后值得总结的成功要素就更一览无余了。

首先是产品 ( Product )。

在活动开始前,我考虑过另一个方案:9.9元+29.9元+39.9元特价书组合,这个方案立时被我自己反对了。

为什么?

不要给消费者增加选择的繁芜程度,SKU越多,并不一定有助于活动开展。

搞活动,最好是一个单品,反而好做爆品。

而且这样也可以大大减少后台掩护和发快递的难度。

但是很主要的是我们小伙伴做了一个聪明设置,一本自选,一本随机。

如果两本都是随机,有的人创造两本书自己都不喜好,收到快递这一天便是好感翻车日,问题会很大。
但有一本书自己选的,价格也不贵,再送一本,觉得就超值。

怎么设置的?看这张图。

进入商品页面,可以自选一本书,我们把选择都列到选项里。

即是在1个SKU里面,给了大家不同的选择,一下子就引发了大家选择的乐趣,反正价格一样的,你买一本你想看的就好。

两本书我们统一定价29.9元。

为什么定这个价格( Price )?

这也是由于在秋叶同学会做直播时,我们创造图书福利,9.9元秒光,如果是19.9元,就消化比较慢,解释现在大多数人认为9.9抢一本书包邮,是抢到就赚到,但是19.9元,就觉得自己没有赚到啥。

按这个逻辑,如果三本书29.9元,当然很好卖,但是补贴本钱太高了,现在春运,我们一单快递本钱便是10元。

以是29.9元送2本书,这个价格刚好大家以为划算,对我们而言,补贴本钱力度也小一点。

价格实在便是让用户以为赚到,让自己实在不亏,这便是高手。

我到底亏本不亏本呢?本文结尾给大家揭秘,先耐心看我复盘。

那这么好的事情,我们怎么去见告小伙伴呢?这便是渠道(Place )。

我们的发卖渠道紧张便是秋叶书友会社群和朋友圈推广。

我们在秋叶书友会社群群发了两次,在20多个微信朋友圈发了一轮,在图书变现营10期3000+学员中特殊多提醒了三次。

为啥图书变现营要多提醒呢?由于这个是福利活动,图书变现营的学员我们就给一点内部福利,多关照几次避免遗漏,近水楼台先得月嘛。

但即便如此还是有人第二天早上看到时已经抢光了。

我们没有发动自己的新媒体渠道,也没有强烈刷屏发动书友会的群,我们以为这个福利激活书友会的小伙伴下单,搞定300单足够了。

好几条匆匆销文案,我们只发在图书变现营。

由于这次活动在私域,我们准备的福利品也有限,卖完就没有了,以是说是一次宠粉活动,没有必要把所有的用户都激活,激活往后他们没有抢到,心里反而又不舒畅。

渠道不是越多越好,也不是流量越大越好,而是要和你的品匹配,也要和你的转化率预期匹配。

不好,可以推到各个群,保底还有我们推举过书的学员,该当可以回馈我们。
大叔的账号,一开始发可能不得当,但是大家都反响这么好,当做一个福利,晚上说70个福利名额就很好。
但就算再福利,也不打扰高端群,但往后金花茶可能就得当。

我们把匆匆销( Promotion)文案给大家看一下,大概你们往后可以参考。

第一条文案是群更,最主要的是用大咖好书来诱惑大家点链接。

第二条一方面制造抢单的氛围,一方面推出新书的名单,而且标注出原价,让大家意识到29.9元买一本都很便宜。

第三条再次关照大家库存和新增图书清单,同时增加了新的大咖图书,增加吸引力。

既然是活动,不可能只靠几条群更匆匆销,还得电商活动页面跟上,我们在活动页面设置上也藏了几个小心机。

第一我们把一些大咖的书放在前面,吸引大家把稳力,也让大家以为真的都是好书,选择好多,而且真的补贴给力,但是呢大咖的书实在没有那么多,很快就抢光了。

第二我们把相对不那么有名的作者图书放前面,增加曝光,大咖的书,或者有名度高的书放第一个,中间,后面,只管即便均匀分布,增加图书品类的吸引力。

第三是我们把作者名写在图书前面,即是给新作者曝光,同时我们随时看图书库存,及时把没有抢完的图书剩下册数进行提示末了10本,末了5本,末了3本,末了1本。

顺便把抢完图书标注为【已抢完】,还把抢完的图书排序调度到后面,一方面减少读者无效点击的韶光,一方面制造紧张的抢单氛围。

第四我们一波只放出了10本书,创造图书大家很喜好,就一波波加库存。

像下面的图书,基本上都是后面追加的库存,这就避免了图书选择太少,很多人以为没有自己想看的图书放弃了下单。

这种随时添料,抢完就没有了的做法,像不像直播间上新抢货,手快有手慢无,一下子把氛围拉满了,比简大略单放几个品做推广,对书友会的消费希望引发大多了。

以是老铁看到我们这个玩法,这是我见过最牛逼的清库存的一种办法——代价最大化,过程娱乐化,游戏式售卖。

其余这次一个履历便是电商客服要时候地盯着销量变革,核对库存,然后及时调度品类文案&排序、改标题、乃至换海报、确保用户能有更好的选择,让流量利用最大化。

我们是早上九点到公司才开始把稳库存和页面信息调度的,但导流到电商页面只是发卖完成了第一步,做好导购做事非常主要。

往后如果搞活动,活动开始时,电商客服就要就位,做好预案,包括快春节了假期快递能否及时到达,是否有地区会发不了快递,这对我们也是一个很主要的运营履历。

其余通过不雅观察图书发卖情形,我们创造在我们的书友群体里

1、作者有名度越高,书越好卖;

2、书名越详细,越有利益诱惑的越好卖,卖得最快的素人作者图书是《副业赢利》这本;

3、干货类,励志类图书没有文学类,小说类图书好卖;

以是末了我们干脆把末了一波书,改成两本书都是盲盒,也很顺利通过20个盲盒,把图书库存消化完了。

这次卖书到底亏本不亏本呢?

首先满满一个办公桌的图书,如果不用这种福利活动办法送掉,我们办公室好多位置都被书占了,这次把书送掉,一下子空出好多书架,办公室空间利用率立时不一样。

其余不每个月搞个活动,秋叶书友会的生动度就弗成。

常常搞福利活动,就能激活大家深度参与,养成在我们这里消费的习气,往后越来越喜好我们,以是要留住粉丝,宠粉是必须的。

对了,304套书,608本书,卖了9000块钱,人工、客服本钱不算,快递就要花3000块,剩下6000块钱即是一本书才9.9元,我们买书的本钱好多都是40元。

按均匀一本30块算,买书就得花9000块,肯定是亏的。

但是有一部分书是我们写书私房课学员赠予我们的(大部分写书私房课学员图书是我们自己掏钱买的),还有一部分书是各个出版社送的,也便是没有直接花我们的本钱, 这部分该当节约了3000块。

即是终极我们不赚不赔,回笼了资金,秋叶书友会的书友也赚到了实惠。

末了我们通过这种办法也帮秋叶写书私房课的同学们,出版社曝光了他们的新书,也算是给大家打了一波广告,还真的卖掉了书,让你的书拥有了乐意费钱看的读者,这比大略送出去要好得多。

往后大家更乐意报名我们秋叶写书私房课,由于我们真的想办法给大家推广图书,还能把大家的图书真的卖掉,又能教你写书,还能帮你卖书,能力完备不一样。

对我来说,通过这次活动,磨炼了团队,总结出这次活动背后的履历教训,可以把这次成功的履历复制到更多活动上,这才是最有代价的回报。

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