作为一个xx院校，生产演习是我们高材专业知识构造中不可短缺的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业传授教化操持中的。其目的在于通过演习使学生得到基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面;同时专业演习又是磨炼和培养学生业务能力及本色的主要渠道，培养当代大学生具有吃苦刻苦的精神，也是学生打仗社会、理解家当状况、理解国情的一个主要路子，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担当技能事情的能力、初步了化工工艺的基本方法和技能。
在演习的过程中，通过对工厂的理解，与工人、技能职员交谈，得以对所学专业在国民经济中所占的地位与浸染的认识有所加深，培养奇迹心，义务感和务实精神，为适应从学生到事情者做准备。
同时通过这次演习使我们得到一次综合能力的演习和培养。在全体演习过程中，充分发挥学生学习的主动性、积极性，在生产现场细心不雅观察，客气请教，积极思考，多方理解，大胆提出自己的想法，在有限的演习韶光里使各方面的能力都得到磨炼。
这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至往后的事情，都是十分必要的根本。
二、演习哀求
(1)节制化工生产工段的紧张工艺流程、生产事理、工艺组织原则及掌握方法;(2)节制紧张化工设备的事情事理、构造特点和操作特点;(3)理解化工生产中的紧张单元操作过程及其事理;(4)理解化工产品生产的紧张过程和产品生产的根本知识;(5)理解工厂的技能改造、改造和新工艺在生产中的利用情形;(6)培养利用根本知识和专业根本知识去办理实际生产问题的能力。
三、演习简介
(一)、演习地点：xxx厂
大学生活就这样不知不觉就将结束，离开学校演习的韶光虽然很短，在这期间确实经历了不少，让自己不断的行动，不断的学习与发展，使自己的吃苦刻苦的能力得到磨练。
xxx厂建于xx年，位于xx省xx镇，从属xx集团有限任务公司(xx省农垦总局)。因此设计、生产、发卖各式热硫化布面胶鞋为主的国有中型企业。目前有胶鞋成型生产线x条，单班年生产能力x万双，紧张产品有“xx”牌运动鞋、劳动用鞋、休闲鞋、轻便鞋、童鞋及“生力”牌解放鞋七大系列，共x多个品种，x余种规格。产品销往xx、xx等海内10多个省市，部份产品通过转口贸易至xx、xx等周边国家。企业通过x多年的培植发展，拥有雄厚的技能力量，丰富的管理履历，前辈的检测设备，较强的经济实力和发展后劲。是xx省胶鞋行业生产规模、发展最快、产品市场霸占率的胶鞋生产企业，企业各项经济指标居全国同行业前10位，居xx省第一位。企业在自我发展的进程中始终坚持以市场消费需求为导向，以x品牌、创为重点，不断开拓新产品，适应市场的变革。
四、演习内容
演习的第一天，厂领导带我们一起举行了一次精彩的会议。这次会议紧张先容了xx橡胶厂的大体概括和最近几年的发展状况，向我们先容了他们的各自的人生经历、演习期间应把稳的安全事变等。除此之外还给我们提了毕业后若何对待自己的人生、面对社会、如何在社会中取得自己的立足之地，还有讲述我们该当若何面对人生不雅观、爱情不雅观、奇迹不雅观。让我们听了真是受益匪浅，每个人都听得津津有味，从中也体会到了许多东西，自己在心里也做了一个空想的打算。
由于我们是演习生，本身对企业的经营办法，运作办法等都很陌生，以是企业只是安排我们去里面帮助员工打杂，进一步理解有关制鞋的的生产流程。第一天我们初步在厂领导的带领下，对该厂有一个大致理解，我们组被分在第三车间，在三车间的半天虽然很累，如每天上鞋帮要上数千个，但是在那里事情确实很愉快。由于我的哀求不高，事情中只要每天过的很愉快就好。这和车间事情职员和气氛是分不开的，师傅们教我们如何快速上鞋帮，还和我们谈天，末了做了朋友。不要鄙视它是件很大略的事，但是细心是必须的，否则你的辛劳将全功尽弃。由于你缺点导致这个鞋底的不雅观观，乃至摧残浪费蹂躏了厂里的资源。这一点让我知道了不管做什么事都要负起一定的任务。虽然都是些任何人都可以做的大略的小事情，但是不能由于它是小事情，而三心二意的对待它。有一天由于我们不是很把稳，上鞋帮时没有留神，而导致返工事情的发生，还有一次由于前一晚上玩的太晚，没有安歇好，便是由于心不在焉的，导致出错了，而导致返工。通过以上例子可以解释我们不能鄙视一些很细微的东西，你越是忽略越随意马虎出错。以是我们要向成功，必须要从小事做起，在我们每个人看来，这样的事情对我们来说没有多大的意义，实在我们错了，这是我们走入社会必须具备的本色。
我们在事情中他们都对我很好，处处都原谅我，好多都不懂的地方他们都主动帮助我，提醒我，有时候也有不愉快的时候，但是我们还能保持很好的同事关系。以是我要至心的感谢你们对我的照顾和辅导，让我得到了新的体会，从中学到了许多做人的道理、如何和陌生人进行互换等。
演习的末了一天，厂领导在会议室对我们演习期间做了详细的讲述，并得到了好的好评，并给我们详细的讲述了生产鞋的全部生产流程、干系的材料，除此还有现在企业须要的三大方面：精良的技能人才、营销职员、管理职员。这三个方面是企业的能以快速的发展必须具备的的方面。
