环绕淬火机发生的一些故事，让我从“半瓶子咣当”的浅薄走向成熟。
“三年之痒”，初出茅庐，哪来的自傲？都说婚姻有“七年之痒”，我以为技能发展也有“三年之痒”。
从校门出来，只要你负责去研讨，并有较好的学习能力，大致三年能够闇练节制所在岗位的根本技能，事情开始得心应手。这个时候，在领导眼里，你算一个能独立拿起事情的“成手”了。你可能超过同事的均匀水平，频年夜多数在岗位上“混”的人都要看着强一些。这个时候，开始翘尾巴，以为自己频年夜多数人有“上风”，学校的理论根本踏实，岗位上的技能大部分都“节制”了，还能时时时“出点彩”。
都说婚姻有七年之痒，技能也有三年之痒
这一期间最大的特点，便是敢说话。开会、互换都敢于表达不雅观点，据理力争，并习气性地在辩论中“显摆”自己的专业力，人也开始信心满满。
那段韶光我真的便是这样，熟习了现场，加上PLC、数控、单片机等“专长”的节制，让我信心爆棚。看看身边的绝大多数人，文凭不如我，打算机不如我，加上又干了几次“亮活”，比如PLC改造，数控设备编程、维修，较繁芜专用机床的维修等，都给了自己自傲。张扬欲比较强，走路时胸脯都挺得要比别人高一些。
我真正成熟了之后，转头去看这段韶光，正是“初生牛犊不怕虎”，实在便是“半瓶子咣当”，范例的不知天高地厚，没有碰着挫折时“浅薄”样子。
半瓶子咣当的浅薄
我毕业3年后，一贯到第6年，基本是处于这样一个状态。
故事1：澳大利亚西服备到厂装调，我在厂家工程师面前显摆1991年，同事说我是“四喜临门”。哪四喜？提拔担当维修技能组组长，成功晋级中级职称，获批入党，评上集团模范团员及集团立大功的个人名誉。
正是“春风得意马蹄疾”。
这年，工厂采购了一台凸轮轴中频淬火设备，这台设备是澳大利亚生产的。我和卖力凸轮轴车间的维修工程师一起，在现场所营厂家工程师调试。
凸轮轴淬火机是我第一次打仗的淬火设备
厂家工程师有五十多岁了，是我父辈的年事，话不多。
这天在调试现场，边调试边就淬火机和厂家工程师互换技能问题，实在带着一点“得瑟”的意思。谈到什么问题，我都喜好“抬杠”，实在便是想让厂家工程师以为我很“厉害”，一汽的技能员都是“杠杠的”。他比较讷于言，浅谈辄止。以是我“直觉”厂家工程师水平“一样平常”，跟人家谈自己对淬火机的理解，有点夸夸其谈起来。范例的“班门弄斧”。
期间，就淬火机调度功率的干系问题发生了一场小争辩，后来，他给我的讲解让我汗颜，恨不得找条地缝钻进去。原来，他不是水平一样平常，而是锋芒不露，他真的解答起淬火技能来，从掌握理论的正态分布曲线，讲到中频电路设计，边讲边画，让我懂得了什么叫“术业有专攻”，我真的便是“井底之蛙”。
中频淬火的范例电路架构
放工后，回到办公室，我后背发凉，可以说真的出了一身冷汗。这汗不是吓的，是自觉无颜，为我的无知惭愧。这是我毕业后的第六年，从毕业后的第三年开始“独挑大梁”时起，三年来，我的自傲心第一次崩塌，创造跟人家比，我的专业功底便是“初生牛犊”，居然敢和老虎比高低。
山外有山，从此不敢说话，见人就叫老师厂家工程师给我留面子，喜怒不形于色，人家才是真正的技能大师，职业教化的成熟。
越日再次来到现场，我一反常态，非常谦恭起来。口口声声称呼他为老师，边合营事情，边负责跟他请教问题。实在，直到他调试结束，给我们做完培训，我自知自己跟人家比，也仅仅是懂得了一点皮毛。
我开始谦恭起来，口口声声称他为老师。
从这次遭遇往后，我再也不敢在公开场合和任何一个技能同行夸夸其谈，说话都留几分。而且再合营厂家调试，只要人家比我大个十岁八岁的，我就叫人老师。还真有一些人被我叫的不好意思，反正，谦逊是美德，多叫人几声老师，我也不亏损。
我知道，我度过了“三年之痒”，在职业生涯度过第六个年头时候，至少技能教化上我升华了。这次升华，是淬火机厂家工程师“点化”的。
这年，我27周岁。
否定自我，超越自我也是那年，我给自己定下了一个座右铭：“否定自我，超越自我。”这是超过“三年之痒”，走向成熟的一个迁移转变点。
这个座右铭成为我随后20年的职业准则。这20年，也是我由一个妄自傲大的年轻人，发展为一个“专家”的阶段。并于31周岁破格晋升高等工程师，32周岁享受***津贴，38周岁得到集团绿区人才报酬，44周岁破格晋升研究员级高工。
由于自己的努力，多次得到破格晋升的机会
“否定自我，超越自我”，意思是人要学会不断创造自己的短处，认识到自己的“无知”，才能找对方向，不断提升，实现对自己的超越。在不断自我否定和自我超越中，自己的技能能力和人格教化也会不断“升级”。只要坚持这个座右铭，长期做下去，就会越来越强，终极成为真正的“专家”、“导师”。
我开始第二轮苦学技能，研讨设备维修理论和维修技能。而且越学越觉得到学校的知识不足用。
精研现场设备事理和维修方法，写下了120篇《设备维修傻瓜操作辅导书》，也便是本账号《打开“黑匣子”》系列的干系文案。
维修理论上，学习数控、新型PLC、打算机C措辞编程、工业总线、开关电源、DSP数字旗子暗记处理器、预防维修管理等，并写下了《维修电工培训教程》、《数控技能事理及其运用》、《检测线构造事理及维修》、《DSP数字旗子暗记处理器事理及运用》、《开关电源事理及运用》、《设备预防维修管理专题讲座》等千余页课件，个中一些在集团也是开拓性的课程，被多个工厂印发和利用。个中，有几个课件已用系列文章的办法，发在本账号的“自动化技能与设备管理”专栏中。
伴随学习升华，写了不少课件，揭橥了28篇论文。
又在海内学术会媾和学术刊物上揭橥论文28篇。这在大学里的老师来讲，发个百多篇论文也是家常便饭，但我是在企业。一次报告褒奖的时候，集团人事部调查的人居然问我：“你怎么那么多论文？是不是事情时大多数韶光都写论文了，延误了很多事情？”我有点生气他的问话办法，没好气地说：“我的论文是干出来的，不是写出来的！
由于论文都来自我事情实践的技能条记。”
这套设备除了PLC掌握正常的事情流程之外，还有一套位置随动系统用于凸轮轴淬火位置的掌握，一套中频淬火电控系统。
淬火机事理框图
厂家工程师走后，在淬火机维修的摸爬滚打中，我们基本节制了设备的事理和维修技能，能够闇练处理非核心系统外的一样平常性的故障。
所处理的故障，动作类是PLC掌握的，相对好修。
再繁芜一点的，便是淬火效果问题，偶尔须要随着零件的变革，调节位置随动系统的淬火位置、淬火韶光等参数。
或者微调振荡频率，实在便是调度淬火功率。也便是调度频率和谐振点的的重合度，越靠近谐振点，淬火功率越高。
事情频率越靠近谐振点，输出功率越大，但是可能损毁器件
这天，淬火机彻底不淬火了，检讨剖断为淬火掌握主板故障。这东西没有修过，看着满繁芜的，有30多个芯片，还有两个厂家自己定制的专用芯片。于是，换上了购机时带的备件主板，并向采购提出了采购订单。订单价格为10.8万元，那时10.8万元可不是小数，我的月人为也才300多元，一年也只能赚3千多人为。
看着换下来的板子，心里总有不甘。于是，我考试测验着测绘这块板子。
除了专用片芯不理解外，别的都逐一查手册确定内部构造、事理、浸染和片脚定义。用了整整一周的工余韶光，闲下来就画一点。测绘中，部分器件要焊下来才能丈量到，焊不好，板子就废了，是个要有耐机能力坚持的活儿。功夫不负苦心人，7天过去了，我终于按我自己的理解整理出来一张图纸，并且在事理上能讲通。
部分器件要焊下来才能丈量到，须要细致。
接上直流电源、示波器、旗子暗记发生器，开始逐级测试。解释一下：直流电源是为主板供应外部事情电源，旗子暗记发生器是供应仿照事情旗子暗记，示波器用来不雅观察各级的旗子暗记是否正常。
测到一个锁相环芯片，创造在有震荡输入的情形下，输出波形明显畸变。大概率是锁相环芯片坏了。
自己骑上自行车，跑去电子市场，柜台上一问，这个锁相环芯片居然有货，而且价格仅仅36元！
类似的锁相环芯片坏了
自掏腰包，开了***，拿着芯片回厂。急火火地换下芯片，上机测试，统统正常！
天哪，这是我第一次修复比较繁芜的板子，关键是，一下子就节省了10万8千元！
这类弱电维修，对付职业电子板卡修理职员来讲，只是基本技能，但对以设备故障维修和保养为紧张任务的企业维修电工，却真的是“隔行如隔山。”这份喜悦和造诣感的确让我挺骄傲的。
立时给采购部打电话，让采购工程师立即撤单。
享受的便是这份喜悦感和造诣感，事实上，在工厂和科室，我连一句表扬都没捞着。
后记以是我说：“干维修便是一份良心活，干好干坏，十有八九来自自觉，而不是行政指令。”36元修睦设备，节省了10万8千，没人表扬，没准花10万8修睦，领导反而会褒奖你。由于，领导认为你的维修代价是10万8，而我的维修代价只有36元！
维修的最高境界，是“我要干”，而不是“要我干”。如果你是维修工，能理解并且做到，你就会成为一个好的维修工。如果你是领导，也能够理解，那你便是一个好的领导。
如果你能成为好的维修工，而且能让领导理解你的代价，那你就有机会成为领域的领军人物。
这些，在我的职业生涯中，该当都做到了。
