最近的情形有点糟糕，险些能聊到的，所有人彷佛都把抖音当做一个可以快速获利的平台，而并非经营运作的一个计策之地。
如果我现在问你：做了抖音能给你带来什么？你肯定回答流量，客户。但是在你回答的时候，你也会没有底气说你能全然了然于心。
对付这件事，不仅仅是企业乃至个人都是如此的。我们先不聊现在该当如何运营抖音，我们从抖音能改变什么开始看。
有时看了下外洋抖音和海内抖音的差异，大相径庭，海内抖音重度利益化，机会所有人都利益所指，而在利益所指的背后，实在是创作者自身的问题。
就像我昨天和一个老板谈天一样的，抖音到底要不要垂直，是蓝v好还是ip好。
辩论了一番，我站在我的不雅观点上一点都没有妥协，而他也是一点都不妥协。让人无奈的是，从商业的角度上他也说服不了我，从运营的角度他的不雅观点也不成立，更让人不解的是，明明他有资源和实力做好，但他只把这个事当成一个短期获利的事情。
这令我很不解，彷佛很多的老板对抖音的认知只存在于可以带货，可以运作到流量，除此之外彷佛无其他。
那么本日我们就这个问题分三个版块磋商一下。
老规矩：如果是你做抖音，从根本的产品和内容到全体根本盘的构架该当如何进行？
废话不多说，直接开始正文。
01 内容分级
放眼看去，现在的抖音仍旧有一批像寄生虫一样的伪原创作者生存的很好，乃至这部分人是抖音的中坚力量，他们的粉丝量基本上都已经达到了100w旁边，由于有这100w旁边的域态经营，因此看上起即便是洗稿的内容也能够有很高的播放量。即便便是有10w的播放量也能够让这种创作者完本钱身的koi。
但实际上，对付现在的抖音用户而言，分级化非常严重。一部分是重复消费某种内容，一部分是一贯在接管新颖的内容，因此创作者在被用户的消费习气潜移默化的影响着。也因此分为两种。一种是固定给用户供应固定的内容，一种是真正意义上的内容创作者。
因此当我们以运营的身份开始参与的时候，这个时候要做的定位可能相对更加繁芜一些，首先我们还是要去看产品到底是什么，如果我们的产品更适宜前者，那么内容就相对应的要如前者一样，而一旦产品如果更适宜后者，那么内容一定要适宜后者。
给大家代入场景你就明白了。
假设你只是想卖你的产品，而你的产品本身就很适宜一些根本的用户，比如牙膏，百货这些东西，那你的内容能优雅吗？你出重资拍商业片？然后来到抖音投放。然后得到用户是一些不会去欣赏你的商业片的人，他们更关注产品的优惠力度，产品能带给他们什么样的消费体验。
再假设你的产品是某种客单价比较高的东西，譬如电子产品，譬如前段韶光爆火的音箱等等这些产品，那你须要的便是相对优质一些的产品，而相对优质一些的产品则对应匹配消费能力相对精良一些的人，而这些人的消费能力本身就强之后，他们自己就不会普通的大众用户，因此你的内容可能就须要商业片。
关于这一点，我看到有一个提问：现在做运营长***还是不是选择呢？实在商业化的手段用在内容上的用场都不一样。
由于我们要卖的是产品而不是做事，由于我们要卖的是做事而不是产品。因此内容和内容所能吸引的人群是不用的两个纬度。这里大家把稳，在内容上没有灰色地带只有雅或者不雅观观。
而对付雅或者不雅观观这件事情不区分人，由于我自己小范围做过一些测试，我创造雅俗可以共赏，但雅俗共赏的人太少了。
由于我们的内容创作会逐渐在雅和俗的两个纬度上开始分级。这种分级险些和去中央化智能推举匹配。
其余当公域的推举机制开始变革更迭之后，铁粉机制更随意马虎让内容进入域态化。由于域态化的生态更迭也会让内容产生分级。以前你的一条内容，从安卓用户到苹果用户都能看到，且包含10-60岁的人群，但现在只能是你的内容体系下的用户人群。这种内容的分级同时不但短***的分级还有直播间，IP，以及账号整体标签的分级。你仔细不雅观察你的推举列表里，险些没有棱模两可的。
现在压根就不是500播放量的问题，而是你到底怎么做内容分级的这很关键。
讲完了这个板块，我们进入下个板块。
02 IP的生存
聊到IP，对付至少半数以上的人来说这是一个模糊的观点，为什么这么说，按理来说，现在短***的覆盖率和根本认知已经很高了。但讲实话，如果你能理解信息偏差这四个字的含义就能理解为什么半数以上的人不理解IP的观点了。
什么是IP？先问你一个问题，你现在常常用的牙膏是什么？你知道的比较不错的餐厅是那家？你认识的人里造诣最好的是谁？
这些答案就对应IP的观点。譬如牙膏，你会说佳洁士，黑人，乃至是一些小众入口的，譬如餐厅你会说大盘鸡，你会说土耳其餐厅，你会说巴西烤肉等等。再比如你认识的人里，你会有一个印象，我初三的同学现在是某品牌的老板，一天挣几百万。
以是IP所指实在是一个让人聚焦且本身就有分类的观点，女朋友可以有无数，但你第一韶光会说你最爱那个，玩具你玩过很多个，但你也能第一韶光说出那个更喜好。
以是IP是通过繁芜操作构架第一象限是把稳力坐标的观点。
为什么IP会分级。我们常日讲IP有两种，两者都基于繁芜操作架构。一种是增长式的，一种是背书型的，为什么我不提征象IP呢？
虽然很大概率一个优质的内容团队可以通过复盘以及运作做出一个征象级的ip，但是这种ip的生命周期太短，且具备的商业代价存在期也太短。以是我们作为商用唯一有依赖性的就前两者。
增长式ip无线约即是品牌的养成，但又有差异，而背书型ip却有天然的捕捉用户把稳力的抓手。以是企业更适宜用背书型，但是很多人把背书型ip利用到了误区，以至于企业现在自己都迷惑了，而增长式ip适宜个人以及产品养成。
如果你想让自己的内容产品乃至是你自己以ip的办法生存下来，不要盲目，看清走稳，否则便是生不如去世。
接着我们讲末了一段。
03 变现持续
环绕财富我写了两篇文章，通过比较委婉的办法阐明了一些问题，但是这显然不足。我之前有问过很多人一问题：你想短期内变现呢还是长期变现，险些所有人都思考了一下，选择了前者，我当然理解这种犹豫并不是做决策，而是决定。虽然策和定只一字之差，不过实际上却有着大相径庭。
谁还没有发过横财，俗话说人无横财不富，马无夜草不肥，道理一点错都没有，但是问题出在了守财上，如果你不能把你挣来的钱让它挣更多的钱，那么你将无法守住，短则一年，长则三年，你还是回归到之前的样子。并不说，你凭运气挣来的钱你会靠实力花出去，而是你完备没有节制靠运气挣来钱的规矩，如果你能节制这种运气规律，实在你完备可以靠实力踩中一次又一次的运气。
对付变现，我一贯理解的便是交互，就犹如经济学上的现金流一样的观点，这里面没有负债，没有杠杆，有的只有交互。
你可能会迷惑为什么聊变现聊到了交互上头。你会创造所谓的变现的底层逻辑是不是交互，你的信息和用户的接管旗子暗记交互了之后，用户会进入你的用户池，而你的产品和用户的需求交互之后，用户会给你供应代价来交流产品。
以是交互貌似才是核心吧，而什么样的交互不可取呢？作为一个已经被快钱伤过的人，我只能说人生有一次履历就好，再多可能就过多了。因此持续变现才是核心问题，而不是短期变现，由于一旦交互双方涌现信赖问题，这将是无可挽回的。可能很多人已经开始信奉没有良心就能挣更多了。
但人活着凭良心。不凭良心挣的多了还是要还的，薇娅之流，还有各种电视剧里的各种大佬们，那个是凭良心干事的，的确风光一时，但悲惨几代。我们普通人可能没有那么夸年夜，但是一次，就一次你就再难翻身了，每每很多时候不是怕挣不到钱，而是真的再也没有挣钱的机会。
关于这一点只是个人感想熏染，作为一把镰刀我会割的更直接，但我不会昧着良心，在良心之下我能挣多少是我的本身，我挣不到我就练本事。
不过从商业角度上来说，你会创造对付一家企业来说在互联网时期，在短***已经霸占用户消费习气的时期，如果仅仅只是利用高效手段来利用一次，得到巨大利润从而退出舞台或许太过于不商业了。
举个大略例子，趣店的事情实在不严重，什么时候都有这种事情，但好巧不巧的是趣店和一个时期的消费主力军结仇了，趣店险些用了最冷漠的办法获取到了财富，而且从财富逻辑上来说，这种架构十分稳定。但！
但！
有些事情只有一次！
无论这家企业日后做什么，都将失落去一部分大的用户，而持续能够消费的，都是非常优质的韭菜。由于韭菜无所谓谁割。只不过谁的刀看起来光芒靓丽他选择谁而已。
其次还有一个问题，内卷，有多内卷大家都清楚，我不用多说，没有小众类目，也没有蓝海市场，只有流量分水岭。
因此持续变现看上去办理不了任何问题，反而须要你布局和投入，但是短期变现看上去办理了你所有的问题，但是你会创造问题总会发生，换着法的发生。
以是末了一段没有建议只是有一个思考，深度的思考，我开个头，大家可以自行判断。
04 总结
关于抖音的运营，我一度想要放弃，由于我判断到我不是一个好的镰刀，面对乌泱泱的韭菜我无从下手，但当我转变角色从产品的角度去看的时候，从商业的角度去看的时候，我又有了其余的意见。
而这些意见和思考，彷佛不太适宜现在的一些参与者和老板。但这些思考和意见，至少能对一些人有用，如果你们恰好有这样的想法，我笃定下一波有我们一席之地，且这一席之地会变成一个闭环，持续盘踞市场和用户的心智。
以上感谢阅读。
作者：赵越；公众年夜众号：干点实事
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