库存管理环节有哪些关键性指标？
1 库存准确率【（盘点物料数均匀单价）/（账目实际数均匀单价）100%】
库存准确率是通过由固定时间段的盘点后得到的，可以直接反响出企业库管管理的水平，或是库管的能力，库存准确率低可能是由于商品收发货缺点、破坏遗失落、被盗等多种情形导致，企业要详细调查剖析后找出根本缘故原由，对症下药。
2 收发货及时准确率【收（发）货及时（准确）率=收（发）货及时（准确）数量/收（发）货总数量100%】
这个指标紧张表示库存在收货、发货环节的时效性及准确率，这个指标的难点不在于定义，而在于数据网络，特殊是及时性，如何算及时，详细韶光须要企业思考如何统计网络上来，如果没有得当的系统，靠人工记录，是险些无法考察这个指标的。
3 商品破损率【商品破损率=货色破包（损）数量/总商品操作数量100%。】
商品破损率是企业稽核由于仓库操作不当，造成的包装破损或者货色破坏的指标，是用来稽核约束仓库，特殊是第三方仓库的实物操作规范。
4 库存周转率【库存周转率=（某一时段货色周转量/某一时段库存总量）100% 。】
库存周转率是在某一韶光段内库存货色周转的次数，是反响库存周转快慢程度的指标，周转率越大表明发卖情形越好。库存周转率反响了企业存货的流动性及存货资金占用量是否合理，匆匆使企业在担保生产经营连续性的同时，提高资金的利用效率，增强企业的短期偿债能力。
以上这4项指标便是衡量一家企业的库存管理是否合理的基本指标，传统企业的库存管理多以人为主，过度依赖人力很难达到标准化的库存管理，但是如果依赖工业云上述指标就可轻松完成。
工业云如何实现库存管理指标
1、自动订货
工业云的库存模块具备“自动订货”功能可以帮助企业将物料库存掌握在合理范围内，有效避免断货或者过剩。一经配置，工业云会帮你每天盯紧库存，根据设定的安全范围精准进行采购操持，降落商品的备货率，减少库存，从而提高库存周转率。
2、快速发货
工业云在创建订单时可根据需求配置发货步骤，并逼迫操作职员实行该流程，达到步骤发货，规范操作。这一操作可对传统发货进行细致的划分，并对每一步进行规范管理，确保秩序准确地发货，可以根据精确的仓库数据，快速为客户发货。
3、多仓库调拨
如果企业有多个仓库,每每须要通过产品调拨的办法来平衡不同仓库间的库存量。工业云产品调拨功能，在线记录各个仓库的在手数量和可用数量及每款产品的流动信息，避免了人为失落误造成本钱丢失。库位管理
4、库位管理
工业云的库位管理可对标现实库存，在线进行仓库位置方案，复现真实库存，让企业以上帝视角进行科学化、条理化、俯视化的仓库管理。
5、下架策略
工业云的下架策略包含“前辈先出”、“后进先出”、“先到期先出”，企业可根据实际产品属性灵巧选择下架策略。企业可以根据产品属性选择得当的下架策略，工业云就会自动方案产品的出库顺序，确保所有产品在保质期内正常出库，降落损耗，掌握本钱。
